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Organización del espacio de trabajo
Autor :
MICHEL MONSERRAT MENDOZA MORIMOTO
1.
Diseño físico del espacio de trabajo
A.
Puede mejorar la comodidad y la productividad de los empleados.
B.
Puede analizar los requerimientos físicos.
C.
La estructura exponential enfocada en la comodidad para generar productividad.
D.
Es la modificación y diseño de las estructuras en las que se trabajara.
2.
Flujo de trabajo
A.
Organiza la planificación de actividades para acortar sus tiempos.
B.
Organizar el espacio de trabajo de manera que facilite el flujo de trabajo
C.
Establece el objetivo para lograr el cumplimiento de las actividades.
D.
Establece espacios determinantes de trabajo.
3.
Gestión del espacio
A.
Esto implica modificar a beneficio de la actividad el espacio utilizado.
B.
Mantener limpio el espacio de trabajo.
C.
Utilizar todo el espacio implicado.
D.
Esto implica asignar y utilizar eficientemente los recursos físicos disponibles.
4.
Ergonomía
A.
Se refiere a la planeación de las actividades.
B.
Se refiere al diseño de los lugares de trabajo de manera que se adapten a las necesidades.
C.
Se refiere a la creación de contenido.
D.
Se refiere a la clasificación de lugares de trabajo.
5.
Organización digital
A.
Implica la gestión eficiente de los recursos.
B.
Implica la gestión eficiente de las actividades.
C.
Implica la gestión eficiente de los compromisos.
D.
Implica la gestión eficiente de las ideas.
6.
Cultura organizacional
A.
Fomenta la comunicación y el trabajo en equipo.
B.
Fomenta un enfoque en la comunicación laboral.
C.
Fomenta un espacio cerrado y colaborativo.
D.
Fomenta una disposición es digital.