1
Orientan a especificar ciertos detalles de las actividades que normalmente se ejecutan en una empresa con el fin de unificar criterios al interior de la empresa, a recuperar la información de la forma mas adecuada asegurando su calidad.
2
Es un documento donde se especifican una serie de normas y procedimientos relacionados básicamente con las novedades de personal tanto en lo relacionado con nómina, bonificaciones, incentivos de índole interno y extralegal, vacaciones, permisos, etc.; como también las normas relacionadas con las acciones de carácter disciplinario.
3
Reúne un grupo de normas que de una u otra manera delimita la normal convivencia laboral dentro de la empresa.
4
Contiene la política de la empresa con el fin de crear un entorno favorable a la creación y desarrollo de las empresas y se centra en el espíritu empresarial , promoción de su competitividad, fomento a la innovación.
5
Es un documento que se prepara en una empresa con el fin de delimitar las responsabilidades y las funciones de los empleados de una compañía.
6
Llamado también cronograma de actividades o Calendarización, se trata de un gráfico de barras, dónde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad. La utilidad de éste gráfico radica en que señala la frecuencia en que debe ejecutarse cierto número de actividades en base a la duración de cada una de las mismas.
7
Este documento consta de la gráfica del organigrama oficial de la empresa y debe estar acompañado por un documento que permanentemente se mantiene actualizando el movimiento del personal de dirección entre los cargos.
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Es una Herramienta de planificación que facilita las actividades de control, permitiendo la comparación del tiempo real con el planificado, además es utilizada como una herramienta cuantitativa de planificación y control.
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GERENTE
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Herramienta
