Crear
Grupos formales
Equipos operacionales
Equipos directivos
Equipos permanentes
Grupos informales
Equipos de liderazgo
Equipos autodirigidos
Equipos temporales
Equipos virtuales
Los encargados de las decisiones de mayor trascendencia. Establecen las políticas de la empresa y planifican la estrategia a largo y medio plazo. También suelen ordenar y coordinar al resto de la organización.
Son planificados, establecidos por la empresa para cubrir los objetivos empresariales. Las funciones y tareas que desempeñan están programadas y bien definidas.
Son equipos compuestos por los distintos líderes, o directivos, que contiene la organización. Sus reuniones abarcan las distintas áreas de la empresa, tratando de lograr un objetivo común entre todas.
Son grupos operativos compuestos de personas trabajadoras que se ocupan del desarrollo concreto de los programas establecidos por los mandos intermedios.
Son aquellos que surgen de las relaciones espontáneas entre los miembros una empresa o de un mismo grupo o equipo de trabajo con el fin de satisfacer necesidades personales y sociales de sus miembros.
Equipos que se sirven de la tecnología para realizar sus reuniones y mantener su relación. Por norma general, son equipos en los que las tareas de cada uno están muy bien definidas y no son interdependientes entre sí.
Son equipos que se mantienen operativos en el tiempo -aunque si pueden estar sujetos a cambios de componentes o estrategias- .
Se crean con un objetivo concreto y se disuelven una vez conseguido. Estos equipos pueden formarse para resolver un problema que ha surgido, para desarrollar un nuevo proyecto, para proponer cambios organizativos o para participar en un proceso negociador
Son equipos que no requieren un jefe o un líder que los guíe, sino que es más una unión de profesionales de un mismo nivel a los que se le encarga una tarea común, la cual deben cumplir trabajando todos en equipo.