TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO

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PATRICIA ORIENTADORA

España

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Equipos de trabajo

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1

Inma

30 de Junio de 2023

04:00

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2

luisa

30 de Junio de 2023

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3

isis

30 de Junio de 2023

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Isis

30 de Junio de 2023

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Lu65

29 de Junio de 2023

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piolin

30 de Junio de 2023

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7

Sari Perdomo

27 de Junio de 2023

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SARI

30 de Junio de 2023

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ANITA

30 de Junio de 2023

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Relacionar Columnas TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJOVersión en línea Debes unir el concepto con su definición. por PATRICIA ORIENTADORA 1 Equipos virtuales 2 Equipos temporales 3 Grupos informales 4 Equipos permanentes 5 Equipos autodirigidos 6 Grupos formales 7 Equipos de liderazgo 8 Equipos operacionales 9 Equipos directivos Son aquellos que surgen de las relaciones espontáneas entre los miembros una empresa o de un mismo grupo o equipo de trabajo con el fin de satisfacer necesidades personales y sociales de sus miembros. Son equipos que no requieren un jefe o un líder que los guíe, sino que es más una unión de profesionales de un mismo nivel a los que se le encarga una tarea común, la cual deben cumplir trabajando todos en equipo. Se crean con un objetivo concreto y se disuelven una vez conseguido. Estos equipos pueden formarse para resolver un problema que ha surgido, para desarrollar un nuevo proyecto, para proponer cambios organizativos o para participar en un proceso negociador Los encargados de las decisiones de mayor trascendencia. Establecen las políticas de la empresa y planifican la estrategia a largo y medio plazo. También suelen ordenar y coordinar al resto de la organización. Son equipos que se mantienen operativos en el tiempo -aunque si pueden estar sujetos a cambios de componentes o estrategias- . Son equipos compuestos por los distintos líderes, o directivos, que contiene la organización. Sus reuniones abarcan las distintas áreas de la empresa, tratando de lograr un objetivo común entre todas. Son grupos operativos compuestos de personas trabajadoras que se ocupan del desarrollo concreto de los programas establecidos por los mandos intermedios. Son planificados, establecidos por la empresa para cubrir los objetivos empresariales. Las funciones y tareas que desempeñan están programadas y bien definidas. Equipos que se sirven de la tecnología para realizar sus reuniones y mantener su relación. Por norma general, son equipos en los que las tareas de cada uno están muy bien definidas y no son interdependientes entre sí.

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TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJOVersión en línea

Debes unir el concepto con su definición.

Equipos virtuales

Equipos temporales

Grupos informales

Equipos permanentes

Equipos autodirigidos

Grupos formales

Equipos de liderazgo

Equipos operacionales

Equipos directivos

Son aquellos que surgen de las relaciones espontáneas entre los miembros una empresa o de un mismo grupo o equipo de trabajo con el fin de satisfacer necesidades personales y sociales de sus miembros.

Son equipos que no requieren un jefe o un líder que los guíe, sino que es más una unión de profesionales de un mismo nivel a los que se le encarga una tarea común, la cual deben cumplir trabajando todos en equipo.

Se crean con un objetivo concreto y se disuelven una vez conseguido. Estos equipos pueden formarse para resolver un problema que ha surgido, para desarrollar un nuevo proyecto, para proponer cambios organizativos o para participar en un proceso negociador

Los encargados de las decisiones de mayor trascendencia. Establecen las políticas de la empresa y planifican la estrategia a largo y medio plazo. También suelen ordenar y coordinar al resto de la organización.

Son equipos que se mantienen operativos en el tiempo -aunque si pueden estar sujetos a cambios de componentes o estrategias- .

Son equipos compuestos por los distintos líderes, o directivos, que contiene la organización. Sus reuniones abarcan las distintas áreas de la empresa, tratando de lograr un objetivo común entre todas.

Son grupos operativos compuestos de personas trabajadoras que se ocupan del desarrollo concreto de los programas establecidos por los mandos intermedios.

Son planificados, establecidos por la empresa para cubrir los objetivos empresariales. Las funciones y tareas que desempeñan están programadas y bien definidas.

Equipos que se sirven de la tecnología para realizar sus reuniones y mantener su relación. Por norma general, son equipos en los que las tareas de cada uno están muy bien definidas y no son interdependientes entre sí.

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