1
Son objetivos a nivel de la organización, y sirven para definir el horizonte de la empresa. Se hacen generalmente para un período de cinco años, y tres como mínimo. Cada objetivo estratégico requiere una serie de objetivos tácticos y operacionales.
2
Proceso de detectar candidatos potenciales a ocupar una vacante en la empresa. La preselección de los candidatos comienza con el análisis de las necesidades, la búsqueda y el filtrado de candidatos, y se acaba cuando se obtienen candidatos que se ajustan a los requisitos previamente publicados en una oferta de empleo (Sesame, s.f.).
3
Son objetivos a nivel de áreas o departamentos, se plantean en función de los objetivos estratégicos. Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres años.
4
Estos son formulados para cada trabajador de la organización y deben alcanzarse en menos de un año. A partir de estos se determina qué es lo que cada empleado de la empresa.
5
El empresario como Persona Natural es aquel individuo que profesionalmente se ocupa de algunas de las actividades mercantiles, la Persona Natural se inscribe en la Cámara de Comercio, igualmente se debe hacer con la Matrícula del Establecimiento Comercial.
6
La inclusión tiene por fin que todos los individuos o grupos sociales gocen de las mismas oportunidades y los mismos derechos, sin importar sus características, su origen, su género, su cultura y o sus necesidades.
7
se le conoce al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
8
Proceso de búsqueda de candidatos adecuados y de atraerlos para solicitar las vacantes en la organización se denomina reclutamiento
9
Monitorear el desempeño de la organización y compararlo con las metas previamente establecidas. Si existe una desviación significativa, lograr que la organización recupere la dirección adecuada.
10
requerir, término de origen galo ese que, a su vez, deriva del latín de “requisitio”, que procede del verbo “requirere” y que significa “preguntar” o “informarse”.
11
Las políticas son guías para alinear la acción; son directrices generales que se tienen en cuenta en la toma de decisiones, sobre un posible problema que se repite una y otra vez dentro de una organización. De otra manera, las políticas son juicios generales de ejecución que ayudan al logro de los objetivos y proporcionan la implementación de las estrategias. Las políticas deben ser establecidas desde los niveles jerárquicos más altos de la compañía (López Posada, Parra Álviz, & Rubio Guerrero, 2020).
12
Arreglar y agrupar el trabajo, asignar recursos y tareas para que las actividades se realicen como fue planeado; determinar qué tareas deben hacerse, quién debe hacerlas, cómo deben agruparse, quién reporta a quién y cuándo deben tomarse las decisiones.
13
Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible; reconocer la naturaleza de las partes y las relaciones entre estas, y obtener las conclusiones objetivas del todo (Universidad de Costa Rica).
14
Es toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes, o para la prestación de servicios. La empresa puede ejecutar actividades de naturaleza industrial o productiva; comercial o de prestación de servicios. Dicha actividad se realizará a través de uno o más establecimientos de comercio (Secretaria del Senado de la República de Colombia, 2022).
15
Motivar a los empleados, dirigir las actividades de los demás, seleccionar el canal de comunicación más efectivo y resolver los conflictos entre los miembros.
16
Definir las metas de la organización, establecer una estrategia global para alcanzarlas y desarrollar una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades.
