Es el esquema de programación y control de proyectos y actividades para dar cumplimiento al plan estratégico de la organización. Los planes de acción esta- blecen responsables para cada actividad y su tiempo de realización.
Organización de tipo lineal
Son personas que se asocian debido a la actividad económica del objeto social de dicha firma. Cualquier persona puede ser accionista de ellas y la contribución inicial puede ser de industria o de capital, la cual debe ser en dinero o especies.
Mision
Organización es “la institución en la que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr objetivos comunes (individuales y colectivos)” (Aguilar, 2010).
Su normatividad subsidiaria es la establecida para las sociedades anónimas, pero el sistema de administración y representación legal posee un espíritu de sociedad colectiva (excepciones)
La empresa moderna
Los diferentes criterios de departamentalización son el reflejo de la necesidad de dividir el trabajo y asignarlo al nivel institucional e individual que corresponda, con una adecuada definición de autoridad, responsabilidad y niveles de logro.
Donde la autoridad y responsabilidad viajan en forma directa, con poca nivelación entre los elementos integrantes.
Sociedades de responsabilidad limitada
División del trabajo
Sociedad Anónima
• Flexibilidad. • Basada en hechos y datos concretos. • Incentivadora del trabajo en equipo. • Focalizada. • Promueve la mejora continua. • De enfoque “holístico” para el abordaje de problemas. • Orientada a la obtención de resultados.