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Quiz Gestión de Recursos Humanos y Relacionamiento de colaboradores
Autor :
Universidad Externado de Colombia
1.
¿Cuáles son los elementos para estructurar el área de RRHH?
A
Procesos Funcionales y de apoyo
B
Funcionales, estratégicos y apoyo
C
Procesos estratégicos, operativos y de apoyo
2.
¿Cuál es la función de la cadena de valor en HR?
A
Crear procesos para mejorar satisfacción de los empleados
B
Desarrollar procesos internos para favorecer la productividad, motivación y clima laboral.
C
Diseño de procesos para tener solo empleados felices
3.
¿La planeación estratégica en el área de RRHH permite?
A
Desarrollar y promocionar empleados actuales y mejorar el clima laboral
B
Mejorar el ambiente laboral entre áreas
C
Ninguna de las anteriores
4.
¿Qué indicadores corresponden a reclutamiento y selección?
A
Costo por contratación y tiempo de contratación
B
Tiempo de cubrir la posición
C
Todas las anteriores
5.
¿Qué indicadores corresponden a engagement (compromiso)
A
Tasa de rotación voluntaria e involuntaria
B
Ausentismo laboral
C
Tasa de capacitaciones
6.
¿Qué indicadores corresponden a desarrollo y capacitaciones?
A
Tiempo de cubrir la posición
B
Tasa de promoción interna y tasa rotación involuntaria
C
ninguna de las anteriores
7.
¿Cuáles son tendencias de retención de personal?
A
Trabajo remoto
B
Evaluación de desempeño
C
Bienestar laboral y People Analytics
8.
¿Qué se debe evaluar en la evaluación de desempeño?
A
El desempeño del empleado y rasgos personales del empleado
B
Las personas que trabajan en la compañía
C
Todas las anteriores
9.
¿Aspectos que se evalúan en la evaluación de desempeño?
A
Conocimiento del puesto de trabajo y potencial de crecimiento
B
Habilidades administrativas y calidad de trabajo
C
Todas las anteriores
10.
¿Cuáles de estos procesos hace parte del plan de capacitación y formación?
A
Planificación, seguimiento y programación
B
Orientación y verificación
C
Ninguna de las anteriores
11.
¿El plan de carrera es una estrategia para?
A
Retener al personal y mejorar sus fortalezas.
B
Mejorar los salarios de los colaboradores.
C
Tener mejores cargos dentro de la compañía.
12.
¿Qué se debe tener en cuenta para hacer la planeación del plan carrera?
A
Crear una cultura de desarrollo, cargos claves y competencias de los colaboradores.
B
Destinar espacios de retroalimentación.
C
Todas las anteriores.