Quiz Gestión de Recursos Humanos y Relacionamiento de colaboradores

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Sobre Froggy Jumps

formación de personal

aprendizaje virtual

conocimiento general

Edad recomendada: 16 años

29 veces realizada

Creada por

Universidad Externado de Colombia

Colombia

Top 10 resultados

1

camilo pintor silva

22 de Abril de 2022

01:50

tiempo

92

puntuacion
2

Daniel

22 de Abril de 2022

02:46

tiempo

92

puntuacion
3

Juan Camilo

22 de Abril de 2022

01:44

tiempo

83

puntuacion
4

Claudia Rodriguez

22 de Abril de 2022

03:01

tiempo

75

puntuacion
5

Rodrigo1

22 de Abril de 2022

01:48

tiempo

67

puntuacion
6

Rodrigo

22 de Abril de 2022

01:33

tiempo

58

puntuacion
7

Daniel

22 de Abril de 2022

02:06

tiempo

58

puntuacion
8

grupo 1

22 de Abril de 2022

01:15

tiempo

50

puntuacion
9

Bardaz

22 de Abril de 2022

01:57

tiempo

42

puntuacion
10

Inés López

22 de Abril de 2022

03:35

tiempo

42

puntuacion

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Froggy Jumps Quiz Gestión de Recursos Humanos y Relacionamiento de colaboradoresVersión en línea Evaluar conocimientos de los participantes. por Universidad Externado de Colombia 1 ¿Cuáles son los elementos para estructurar el área de RRHH? a Procesos Funcionales y de apoyo b Funcionales, estratégicos y apoyo c Procesos estratégicos, operativos y de apoyo 2 ¿Cuál es la función de la cadena de valor en HR? a Crear procesos para mejorar satisfacción de los empleados b Desarrollar procesos internos para favorecer la productividad, motivación y clima laboral. c Diseño de procesos para tener solo empleados felices 3 ¿La planeación estratégica en el área de RRHH permite? a Desarrollar y promocionar empleados actuales y mejorar el clima laboral b Mejorar el ambiente laboral entre áreas c Ninguna de las anteriores 4 ¿Qué indicadores corresponden a reclutamiento y selección? a Costo por contratación y tiempo de contratación b Tiempo de cubrir la posición c Todas las anteriores 5 ¿Qué indicadores corresponden a engagement (compromiso) a Tasa de rotación voluntaria e involuntaria b Ausentismo laboral c Tasa de capacitaciones 6 ¿Qué indicadores corresponden a desarrollo y capacitaciones? a Tiempo de cubrir la posición b Tasa de promoción interna y tasa rotación involuntaria c ninguna de las anteriores 7 ¿Cuáles son tendencias de retención de personal? a Trabajo remoto b Evaluación de desempeño c Bienestar laboral y People Analytics 8 ¿Qué se debe evaluar en la evaluación de desempeño? a El desempeño del empleado y rasgos personales del empleado b Las personas que trabajan en la compañía c Todas las anteriores 9 ¿Aspectos que se evalúan en la evaluación de desempeño? a Conocimiento del puesto de trabajo y potencial de crecimiento b Habilidades administrativas y calidad de trabajo c Todas las anteriores 10 ¿Cuáles de estos procesos hace parte del plan de capacitación y formación? a Planificación, seguimiento y programación b Orientación y verificación c Ninguna de las anteriores 11 ¿El plan de carrera es una estrategia para? a Retener al personal y mejorar sus fortalezas. b Mejorar los salarios de los colaboradores. c Tener mejores cargos dentro de la compañía. 12 ¿Qué se debe tener en cuenta para hacer la planeación del plan carrera? a Crear una cultura de desarrollo, cargos claves y competencias de los colaboradores. b Destinar espacios de retroalimentación. c Todas las anteriores.

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Evaluar conocimientos de los participantes.

por Universidad Externado de Colombia

¿Cuáles son los elementos para estructurar el área de RRHH?

Procesos Funcionales y de apoyo

Funcionales, estratégicos y apoyo

Procesos estratégicos, operativos y de apoyo

¿Cuál es la función de la cadena de valor en HR?

Crear procesos para mejorar satisfacción de los empleados

Desarrollar procesos internos para favorecer la productividad, motivación y clima laboral.

Diseño de procesos para tener solo empleados felices

¿La planeación estratégica en el área de RRHH permite?

Desarrollar y promocionar empleados actuales y mejorar el clima laboral

Mejorar el ambiente laboral entre áreas

Ninguna de las anteriores

¿Qué indicadores corresponden a reclutamiento y selección?

Costo por contratación y tiempo de contratación

Tiempo de cubrir la posición

Todas las anteriores

¿Qué indicadores corresponden a engagement (compromiso)

Tasa de rotación voluntaria e involuntaria

Ausentismo laboral

Tasa de capacitaciones

¿Qué indicadores corresponden a desarrollo y capacitaciones?

Tiempo de cubrir la posición

Tasa de promoción interna y tasa rotación involuntaria

ninguna de las anteriores

¿Cuáles son tendencias de retención de personal?

Trabajo remoto

Evaluación de desempeño

Bienestar laboral y People Analytics

¿Qué se debe evaluar en la evaluación de desempeño?

El desempeño del empleado y rasgos personales del empleado

Las personas que trabajan en la compañía

Todas las anteriores

¿Aspectos que se evalúan en la evaluación de desempeño?

Conocimiento del puesto de trabajo y potencial de crecimiento

Habilidades administrativas y calidad de trabajo

Todas las anteriores

¿Cuáles de estos procesos hace parte del plan de capacitación y formación?

Planificación, seguimiento y programación

Orientación y verificación

Ninguna de las anteriores

¿El plan de carrera es una estrategia para?

Retener al personal y mejorar sus fortalezas.

Mejorar los salarios de los colaboradores.

Tener mejores cargos dentro de la compañía.

¿Qué se debe tener en cuenta para hacer la planeación del plan carrera?

Crear una cultura de desarrollo, cargos claves y competencias de los colaboradores.

Destinar espacios de retroalimentación.

Todas las anteriores.

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¿Cuáles son los elementos para estructurar el área de RRHH?

¿Cuál es la función de la cadena de valor en HR?

¿La planeación estratégica en el área de RRHH permite?

¿Qué indicadores corresponden a reclutamiento y selección?

¿Qué indicadores corresponden a engagement (compromiso)

¿Qué indicadores corresponden a desarrollo y capacitaciones?

¿Cuáles son tendencias de retención de personal?

¿Qué se debe evaluar en la evaluación de desempeño?

¿Aspectos que se evalúan en la evaluación de desempeño?

¿Cuáles de estos procesos hace parte del plan de capacitación y formación?

¿El plan de carrera es una estrategia para?

¿Qué se debe tener en cuenta para hacer la planeación del plan carrera?