Estas organizaciones se benefician del potencial que tienen las personas que las conforman, personas formadas, informadas y comprometidas, que le encuentran sentido al reto organizativo, que lo interpretan y lo hacen suyo
A.
Organizaciones virtuales
B.
Organizaciones inteligentes
C.
Organizaciones estructuradas
D.
Organizaciones no gubernamentales.
2.
Una de las características de las OI es que estimulan las ideas y propuestas entre sus empleados. Estos son los dueños de sus herramientas y de sus creaciones.
A.
Falso
B.
Verdadero
3.
Esta disciplina se refiere cuestiones personales, de crecimiento y aprendizaje contínuo.
A.
Dominancia personal
B.
Dominio personal
C.
Modelos mentales personales
D.
Dominio interno
4.
El ________________________ es el proceso de alinearse y desarrollar la capacidad de un equipo para crear los resultados que sus miembros realmente desean.
A.
Aprendizaje por observación
B.
Aprendizaje en equipo
C.
Aprendizaje social
D.
Visión compartida
5.
Tipo de organizaciones que operan a través de las tecnologías de la información y comunicación.
A.
Organizaciones tecnológicas
B.
Organizaciones informáticas
C.
Organizaciones virtuales
D.
Organizaciones inteligentes
6.
¿Cuáles son los tipos de O.V.?
A.
Intrapersonales e interpersonales
B.
Intrafuncionales e interfuncionales
C.
Intraculturales e interculturales
D.
Intraorganizacionales e interorganizacionales
7.
¿Cuál es la necesidad de cambio que se presenta en la etapa emprendedora de una empresa?
A.
Necesidad de emprender
B.
Necedidad de liderazgo
C.
Necesidad de subir ventas
D.
Necesidad de capacitaciones
8.
Fase de cambio en el que implica una necesidad de cambio, de mover el estado de las cosas y transmutar
A.
Descongelamiento
B.
Congelamiento
C.
Cambio
D.
Recongelamiento
9.
Fases del cambio segun Lewin
A.
Descongelamiento
B.
Cambio
C.
Recongelamiento
D.
Todas las anteriores
10.
Las fuentes de resistencia al cambio pueden ser de origen individual o de origen organizacional
