Examen 2do. parcial Versión en línea Responde a la siguiente evaluación a partir del tema: estructuras organizacionales. por Suemi Luna 1 1.Define la manera en que las actividades del puesto de trabajo se dividen, agrupan y coordinan formalmente a a. Organigrama b b. Estructura organizacional c Departamento d Puesto 2 2. Grado en que las tareas de una organización se subdividen en puestos separados a a. División del trabajo b b. Estructura organizacional c c. Departamentalización d d. Especialización 3 3. Base según la cual se agrupan los puestos de trabajo en una organización a a. División del trabajo b b. Estructura organizacional c c. Departamentalización d d. Especialización 4 4. Línea ininterrumpida de autoridad que se extiende desde la parte superior de la organización hasta los niveles inferiores, y aclara quién debe reportar a quien a a. División del trabajo b b. Cadena de mando c c. Departamentalización d d. Especialización 5 5. Se refiere a los derechos inherentes a un puesto gerencial para dar órdenes y esperar que se cumplan a a. División del trabajo b b. Cadena de mando c c. Autoridad d d. Unidad de mando 6 6. Establece que cada persona debería tener un único superior ante el cual es directamente responsable a a. División del trabajo b b. Cadena de mando c c. Autoridad d d. Unidad de mando 7 7.Determina el número de niveles y gerentes de una organización a a. Tramo de control b b. Cadena de mando c c. Autoridad d d. Extensión de control 8 8. Nivel en que la toma de decisiones se aglutina en un sólo punto de la organización a a. Centralización b b. Estructura organizacional c c. Departamentalización d d. Unidad de mando 9 9. Se refiere al nivel de estandarización de los puestos de trabajo en una organización a a. Centralización b b. Formalización c c. Autoridad d d. Extensión de control 10 10. Se caracteriza por un bajo nivel de departamentalización, extensiones del control extensas, centralización de la autoridad y escasa formalización a a. Organigrama b b. Estructura organizacional c c. Estructura simple d d. Estructura burocrática 11 11. Estructura organizacional con tareas de operación altamente rutinarias, lo cual se logra a través de la especialización, formalización elevada de reglas y directrices a a. Estructura burocrática b b. Estructura simple c c. Estructura matricial d d. Organización virtual 12 12. Estructura organizacional que crea líneas dobles de autoridad y combina la departamentalización funcional y por producto a a. Estructura burocrática b b. Estructura simple c c. Estructura matricial d d. Empresa virtual 13 13. También se le conoce como organización modular o en red a a. División del trabajo b b. Empresa virtual c c. Organización virtual d d. Estructura burocrática 14 14. ¿Cómo influye la estructura organizacional en el comportamiento de colaborador? Respuesta escrita
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