Actividad de intervenir (TEORI

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(2)

David Fernando Castaño
Ficha:228004
INTERVENIR

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modelos gerenciales

administracion del tiempo

teorias de administracion

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David castaño

Colombia

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Nicol Vanegas

9 de Junio de 2021

03:09

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100

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2

Valentina Molina

8 de Junio de 2021

01:44

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90

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3

David castaño

9 de Junio de 2021

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Valeria Diaz

8 de Junio de 2021

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90

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5

Nicol Ximena Heredia Palma

9 de Junio de 2021

02:35

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70

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Actividad de intervenir (TEORIVersión en línea David Fernando Castaño Ficha:228004 INTERVENIR por David castaño 1 ¿Cuantas etapas hubo en el experimento de Hawthorne? a 2 b 1 c 4 d 3 2 La teorìa que plantea los principios bàsicos de la administraciòn: divisiòn del trabajo, especializaciòn, jerarquìa y amplitud administrativa corresponde a a Teoría del desarrollo organizacional b Teoría Neoclasica c Teoría Clásica d Teoría Científica 3 Su eficiencia y eficacia son algunas de sus ventajas ¿ que modelo gerencial se refiere ? a Empoderamiento b Teoría Neoclasica c Outsourcing d Just in time 4 La función administrativa: Planeación, organización, dirección, coordinación y control, surgen en la teoría a Administración Clásica de Fayol b Administración Científica de Taylor c Escuela humanística de la Administración d Administración por objetivos 5 El modelo gerencial en el que se delega autoridad y responsabilidad a los empleados con sus consecuencias claramente definidas. Corresponde al concepto de: a Reingienería b Empowerment c Benchmarking d Justo a tiempo 6 Es donde los materiales solo se piden cuando es necesario 7 Es donde los materiales solo se piden cuando es necesario a Reingienería b Outsourcing c Empoderamiento d Justo a tiempo 8 Fue una filosofa y politóloga, que estudio acerca de la Administración como profesión y la Administración Dinámica. De la escuela humanística que planteo una seria de principios: Comunicación directa: Explica que se genera mejor coordinación con una relación directa entre los grupos de trabajo. Relaciones reciprocas: Dentro de las actividades de una empresa, se establecen relaciones. Ley de situación: No hay manera singular de resolver los problemas, sino que en cada caso existen diferente maneras de llegar a la solución. Control sobre los hechos: Cuando se perfeccionan los métodos de trabajo, se hace menos personal y más estructural. a George Elton Mayo b Chester Bernard c Mary Parker Follet d Ordway Tead 9 La teoría en la que se elimina la fase del proceso administrativo COORDINACIÖN, fue a Clasica b Humanistica c Adminsitración por objetivos d Neoclásica 10 Surge en los estudios de Elton Mayo a Planeación b Análisis c Relaciones d Recursos Humanos 11 Esta escuela busca un equilibrio atendiendo la estructura y el recurso humano a Escuela Cientifica b Escuela Estructuralista c Escuela Burocratica d Escuela de comportamiento

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David Fernando Castaño Ficha:228004 INTERVENIR

por David castaño

¿Cuantas etapas hubo en el experimento de Hawthorne?

La teorìa que plantea los principios bàsicos de la administraciòn: divisiòn del trabajo, especializaciòn, jerarquìa y amplitud administrativa corresponde a

Teoría del desarrollo organizacional

Teoría Neoclasica

Teoría Clásica

Teoría Científica

Su eficiencia y eficacia son algunas de sus ventajas ¿ que modelo gerencial se refiere ?

Empoderamiento

Teoría Neoclasica

Outsourcing

Just in time

La función administrativa: Planeación, organización, dirección, coordinación y control, surgen en la teoría

Administración Clásica de Fayol

Administración Científica de Taylor

Escuela humanística de la Administración

Administración por objetivos

El modelo gerencial en el que se delega autoridad y responsabilidad a los empleados con sus consecuencias claramente definidas. Corresponde al concepto de:

Reingienería

Empowerment

Benchmarking

Justo a tiempo

Es donde los materiales solo se piden cuando es necesario

Reingienería

Outsourcing

Empoderamiento

Justo a tiempo

Fue una filosofa y politóloga, que estudio acerca de la Administración como profesión y la Administración Dinámica. De la escuela humanística que planteo una seria de principios: Comunicación directa: Explica que se genera mejor coordinación con una relación directa entre los grupos de trabajo. Relaciones reciprocas: Dentro de las actividades de una empresa, se establecen relaciones. Ley de situación: No hay manera singular de resolver los problemas, sino que en cada caso existen diferente maneras de llegar a la solución. Control sobre los hechos: Cuando se perfeccionan los métodos de trabajo, se hace menos personal y más estructural.

George Elton Mayo

Chester Bernard

Mary Parker Follet

Ordway Tead

La teoría en la que se elimina la fase del proceso administrativo COORDINACIÖN, fue

Clasica

Humanistica

Adminsitración por objetivos

Neoclásica

Surge en los estudios de Elton Mayo

Planeación

Análisis

Relaciones

Recursos Humanos

Esta escuela busca un equilibrio atendiendo la estructura y el recurso humano

Escuela Cientifica

Escuela Estructuralista

Escuela Burocratica

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La teorìa que plantea los principios bàsicos de la administraciòn: divisiòn del trabajo, especializaciòn, jerarquìa y amplitud administrativa corresponde a

Su eficiencia y eficacia son algunas de sus ventajas ¿ que modelo gerencial se refiere ?

La función administrativa: Planeación, organización, dirección, coordinación y control, surgen en la teoría

El modelo gerencial en el que se delega autoridad y responsabilidad a los empleados con sus consecuencias claramente definidas. Corresponde al concepto de:

Es donde los materiales solo se piden cuando es necesario

Es donde los materiales solo se piden cuando es necesario

La teoría en la que se elimina la fase del proceso administrativo COORDINACIÖN, fue

Surge en los estudios de Elton Mayo

Esta escuela busca un equilibrio atendiendo la estructura y el recurso humano