GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO

Crucigrama

(4)

encuentra todos los significados de las oraciones

Descarga la versión para jugar en papel

Duplicar

Crear reto

Imprimir PDF

Sobre Crucigrama

Otros

Grado Superior

proyecto

Edad recomendada: 18 años

13 veces realizada

Creada por

ISAAC TADEO GRANADOS MAGUEYAL

España

Top 10 resultados

1

BRYAN MONTOYA RODRIGUEZ

21 de Abril de 2021

07:16

tiempo

100

puntuacion
2

EMILIO ANTONIO ROMERO ARROYO

21 de Abril de 2021

11:58

tiempo

100

puntuacion
3

Nancy Muñoz

21 de Abril de 2021

12:23

tiempo

100

puntuacion
4

ISAAC TADEO GRANADOS MAGUEYAL

3 de Mayo de 2021

07:25

tiempo

99

puntuacion
5

JAVIER VILLEGAS VARGAS

21 de Abril de 2021

15:19

tiempo

59

puntuacion

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego?

Inicia sesión

para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Crear crucigrama

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto


Crucigrama GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTOVersión en línea encuentra todos los significados de las oraciones por ISAAC TADEO GRANADOS MAGUEYAL 1 la naturaleza de escasez de recursos críticos en algunas industrias, se han vuelto populares varias tendencias en los últimos años. 2 incluye los procesos para identificar, adquirir y gestionar los recursos necesarios para la conclusión exitosa del proyecto. 3 se utiliza para determinar e identificar un enfoque a fin de asegurar que haya suficientes recursos disponibles para la exitosa finalización del proyecto. 4 Se pueden analizar alternativas para seleccionar la mejor resolución para la corrección de las variaciones en la utilización de recursos. 5 muestra la línea de tiempo para los recursos necesarios. 6 puede revelar las necesidades o expectativas de los interesados en cuanto a recursos. 7 identifica los días hábiles, turnos, inicio y fin del horario normal de negocios, fines de semana y días festivos cuando cada recurso específico esté disponible. 8 identifican los tipos y cantidades de recursos necesarios para cada paquete de trabajo o actividad dentro de un paquete de trabajo 9 es el proceso de asegurar que los recursos físicos asignados y adjudicados al proyecto están disponibles tal como se planificó. 10 uso eficaz de técnicas identificadas en la teoría organizacional puede reducir la cantidad de tiempo, costo y esfuerzo 11 es el proceso de mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto. 12 identifica los entregables que indican los tipos y cantidades de recursos que necesitarán ser gestionados. 13 contiene información sobre las amenazas y oportunidades que podrían tener impacto en la planificación de los recursos. 14 proporciona el presupuesto total para las actividades del proyecto. 15 utiliza información con respecto a los recursos de un proyecto similar previo como base para la estimación de un proyecto futuro. 16 Se debería considerar la pericia de los individuos o grupos que tengan conocimientos especializados o capacitación. 17 Es el proceso de obtener miembros del equipo, instalaciones, equipamiento, materiales, suministros y otros recursos necesarios para completar el trabajo del proyecto. 18 es el proceso que consiste en hacer seguimiento del desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios en el equipo a fin de optimizar el desempeño del proyecto. 19 El equipo del proyecto podrá celebrar reuniones a fin de planificar la gestión de recursos para el proyecto. 20 muestra los recursos del proyecto asignados a cada paquete de trabajo. 2 12 6 4 13 5 14 11 10 1 7 8 15 9 19 18 16 3 17

Crucigrama

GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTOVersión en línea

encuentra todos los significados de las oraciones

por ISAAC TADEO GRANADOS MAGUEYAL

la naturaleza de escasez de recursos críticos en algunas industrias, se han vuelto populares varias tendencias en los últimos años.

incluye los procesos para identificar, adquirir y gestionar los recursos necesarios para la conclusión exitosa del proyecto.

se utiliza para determinar e identificar un enfoque a fin de asegurar que haya suficientes recursos disponibles para la exitosa finalización del proyecto.

Se pueden analizar alternativas para seleccionar la mejor resolución para la corrección de las variaciones en la utilización de recursos.

muestra la línea de tiempo para los recursos necesarios.

puede revelar las necesidades o expectativas de los interesados en cuanto a recursos.

identifica los días hábiles, turnos, inicio y fin del horario normal de negocios, fines de semana y días festivos cuando cada recurso específico esté disponible.

identifican los tipos y cantidades de recursos necesarios para cada paquete de trabajo o actividad dentro de un paquete de trabajo

es el proceso de asegurar que los recursos físicos asignados y adjudicados al proyecto están disponibles tal como se planificó.

uso eficaz de técnicas identificadas en la teoría organizacional puede reducir la cantidad de tiempo, costo y esfuerzo

es el proceso de mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.

identifica los entregables que indican los tipos y cantidades de recursos que necesitarán ser gestionados.

contiene información sobre las amenazas y oportunidades que podrían tener impacto en la planificación de los recursos.

proporciona el presupuesto total para las actividades del proyecto.

utiliza información con respecto a los recursos de un proyecto similar previo como base para la estimación de un proyecto futuro.

Se debería considerar la pericia de los individuos o grupos que tengan conocimientos especializados o capacitación.

Es el proceso de obtener miembros del equipo, instalaciones, equipamiento, materiales, suministros y otros recursos necesarios para completar el trabajo del proyecto.

es el proceso que consiste en hacer seguimiento del desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios en el equipo a fin de optimizar el desempeño del proyecto.

GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO

Crucigrama

Descarga la versión para jugar en papel

Creada por

Top 10 resultados

Top juegos

Completar frases

Completar un texto en inglés.

Completar frases

partes de una planta

Crucigrama

GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTOVersión en línea

por ISAAC TADEO GRANADOS MAGUEYAL

la naturaleza de escasez de recursos críticos en algunas industrias, se han vuelto populares varias tendencias en los últimos años.

incluye los procesos para identificar, adquirir y gestionar los recursos necesarios para la conclusión exitosa del proyecto.

se utiliza para determinar e identificar un enfoque a fin de asegurar que haya suficientes recursos disponibles para la exitosa finalización del proyecto.

Se pueden analizar alternativas para seleccionar la mejor resolución para la corrección de las variaciones en la utilización de recursos.

muestra la línea de tiempo para los recursos necesarios.

puede revelar las necesidades o expectativas de los interesados en cuanto a recursos.

identifica los días hábiles, turnos, inicio y fin del horario normal de negocios, fines de semana y días festivos cuando cada recurso específico esté disponible.

identifican los tipos y cantidades de recursos necesarios para cada paquete de trabajo o actividad dentro de un paquete de trabajo

es el proceso de asegurar que los recursos físicos asignados y adjudicados al proyecto están disponibles tal como se planificó.

uso eficaz de técnicas identificadas en la teoría organizacional puede reducir la cantidad de tiempo, costo y esfuerzo

es el proceso de mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.

identifica los entregables que indican los tipos y cantidades de recursos que necesitarán ser gestionados.

contiene información sobre las amenazas y oportunidades que podrían tener impacto en la planificación de los recursos.

proporciona el presupuesto total para las actividades del proyecto.

utiliza información con respecto a los recursos de un proyecto similar previo como base para la estimación de un proyecto futuro.

Se debería considerar la pericia de los individuos o grupos que tengan conocimientos especializados o capacitación.

Es el proceso de obtener miembros del equipo, instalaciones, equipamiento, materiales, suministros y otros recursos necesarios para completar el trabajo del proyecto.

es el proceso que consiste en hacer seguimiento del desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios en el equipo a fin de optimizar el desempeño del proyecto.

El equipo del proyecto podrá celebrar reuniones a fin de planificar la gestión de recursos para el proyecto.

muestra los recursos del proyecto asignados a cada paquete de trabajo.