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Decisiones en relación PBC

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La toma de decisiones en relación con el presupuesto base cero.

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Decisiones en relación PBC

La toma de decisiones en relación con el presupuesto base cero.

Emely Hernández Navarro
1

reorientar alterativas aprovechar problemas acciones corto programas como actividades descartar cuando prioridades asignar programas metas largo orden medidas objetivos planes acción

El PBC requiere un proceso de planeación el cual ocupa de establecer , fijar y y en base a estos se deben tomar las decisiones . Además como puede identificar los grandes costos ayuda a decidir que de formular para reducirlos . Si la empresa esta gastando más de lo necesario o desmesudaramente el PBC puede ayudar a tomar decisiones en cuento a los recursos con mayor efectividad . Por lo que ayuda a la toma de decisiones en cuanto a como y los recursos de forma más eficaz y racional .
El PBC proporciona un medio para identificar y evaluar de forma más eficaz las actividades y problemas lo cual ayuda a la toma de decisiones sobre las de la empresa . Ayuda a tomar decisiones en cuanto a los de la empresa y las para resolverlos o sus diferentes para su resolución . Ayuda a decidir que nuevos o implementar . Incluso a decidir que programas al ser de poca relevancia . Con la ordenación de los paquetes de decisión ayuda a tomar la decisión del de de la empresa y así darles más importancia a las más importantes . Con el PBC se pueden hacer una previsión de posibles riesgos por lo cual ayuda a tomar decisiones en cuanto a y actuar para evitar consecuencias indeseables . Como el PBC evalúa los puntos fuertes y débiles conduce a que se tomen decisiones de y plazo .