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CYCLE DE VIE PRODUIT

LES PHASES

MD DM
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Prototype marketing d'intérêt d'échelle Croissance mourir Lancement Maturité cycle substitution promotion rentable faibles Déclin nulle mix coûts vieilli vieillissant rentabilité maîtrisé

Le de vie d'un produit peut être comparé à la vie d'un être vivant . Le produit est conçu , puis il naît en faisant son entrée sur le marché , il puis il finit par et donc disparaître du marché . Tout comme les êtres vivants , certains produits ont des espérances de vie , une présence sur le marché , plus longue que d'autres .

. Le produit est en développement , en gestation , les sont importants et la rentabilité du produit est . Pendant cette étape le produit représente une perte pour l'entreprise .

. Le produit arrive sur le marché , les coûts liés à la promotion et à la production du produit ne lui permettent pas d'être .

. À cette étape de son cycle de vie , le produit devient rentable pour l'entreprise grâce aux économies . Le produit commencer à gagner des part de marché , l'objectif étant de maintenir cette étape de croissance le plus longtemps possible , ceci en jouant notamment sur les éléments du .

. Le produit ne connaît plus de croissance , il ne gagne ni ne perd de part de marché . La rentabilité est forte mais elle stagne . Les coûts de production sont car le processus est . Cependant il est impératif de continuer la du produit , dont les coûts ne peuvent pas être réduits , car elle garantie la longévité de ce produit .
Lors de cette étape du cycle de vie du produit , l'entreprise à tout intérêt à investir dans de nouveaux produits en injectant les profits liés à la rentabilité du produit mature dans l'innovation .

. Le produit est en fin de vie , ses parts de marché et sa diminuent . Ce déclin est le signe d'une perte des consommateurs envers ce produit ou de l'arrivée d'un produit de venant s'accaparer le marché du produit .

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