Test: Simulador ISTQB Tester Agile (pruebas de software - metodologia agil


Simulador ISTQB Tester AgileVersión en línea Simulador ISTQB Tester Agile por Emersson Manchola Camacho 1 El Manifiesto Ágil tiene 4 declaraciones de valores. Haga coincidir el valor ágil de la izquierda (1-4) con su contraparte tradicional a la derecha (i-iv).1) Colaboración del cliente sobre i) Procesos y herramientas 2) Responder al cambio sobre ii) Seguir un plan 3) Individuos e interacciones sobre iii) Negociación de contratos 4) Software de trabajo sobre iv) Documentación completa a A. 1 – iii, 2 – iv, 3 – ii, 4 – i b B. 1 – iii, 2 – ii, 3 – i, 4 – iv c C. Los representantes comerciales deben proporcionar una acumulación de historias de usuarios y sus estimaciones al equipo. d D. 1 – ii, 2 – iii, 3 – iv, 4 – i 2 ¿Cuál de las siguientes es una ventaja de tener a todo el equipo responsable de la calidad? a A. Las empresas ya no necesitan reclutar y capacitar especialistas en pruebas de software. b B. Las tareas de automatización de pruebas ahora son responsabilidad del equipo de desarrollo en lugar de la prueba equipo. c C. Las barreras de roles se eliminan y los miembros del equipo contribuyen al éxito del proyecto en función de sus habilidades y perspectivas únicas. d D. Los costos del proyecto son más bajos porque se elimina la necesidad de un equipo de prueba especializado. 3 ¿Cuál de los siguientes es un beneficio del proceso ágil que promueve la retroalimentación temprana y frecuente? a A. El número total de defectos encontrados durante el proyecto es mucho mayor que en los tradicionales proyectos de desarrollo de software como cascada. b B. Hay menos re trabajo porque los clientes ven el producto regularmente. c C. Es fácil determinar el desarrollador que presenta la mayoría de los defectos al integrar el código. d D. Hay suficiente tiempo para completar todas las funciones programadas para la iteración dada. 4 Haga coincidir los siguientes enfoques de desarrollo de software ágil en la parte superior con sus correspondientes descripciones en la parte inferior. 1) Programación extrema 2) Scrum 3) Kanban I. Abraza 5 valores para guiar el desarrollo: comunicación, simplicidad, retroalimentación, coraje, y respeto II Divide el proyecto en iteraciones cortas llamadas sprints. III. Optimiza el "flujo" de trabajo en una cadena de valor agregado. a A. 1-i, 2-iii, 3-ii b B. 1-i, 2-ii, 3-iii c C. 1-i, 2-ii, 3-iii d D. 1-iii, 2-ii, 3-i 5 Durante una reunión de planificación de iteraciones, el equipo comparte sus pensamientos sobre una historia de usuario. El propietario del producto informa que el cliente debe tener una pantalla para ingresar información. El desarrollador explica que existen limitaciones técnicas para la función, debido a la cantidad de información necesaria para ser capturado en la pantalla. Otro desarrollador dice que existen riesgos sobre el rendimiento ya que la información se almacenará en una base de datos externa. ¿Cuál de las siguientes opciones representaría mejor la contribución de un evaluador a esta discusión? a A. El evaluador informa que la pantalla para la historia del usuario debe ser una sola página para reducir esfuerzo de la prueba de automatización. b B. El probador aconseja que la usabilidad es más importante que el rendimiento. c C. El evaluador informa que los criterios de aceptación del desempeño deben ser estándar máximo de 1 segundo para el almacenamiento de datos. d D. El tester informa que la historia del usuario necesita criterios de aceptación para ser comprobable. 6 ¿Cuál de los siguientes elementos NO debe plantearse durante una reunión retrospectiva? a A. Debería haber más énfasis en las pruebas unitarias en el futuro, para mejorar la calidad general. b B. El proceso de compilación es manual y lleva demasiado tiempo. Investigación e implementación de un se debe hacer un marco de construcción automatizado. c C. Tester XYZ está luchando por encontrar defectos. Se requiere capacitación en diseño de prueba para este recurso. d D. Los conjuntos de pruebas de regresión automatizada tardan demasiado en ejecutarse. Una revisión de las pruebas, para eliminar las pruebas redundantes o innecesarias. 7 ¿Cuál de los siguientes NO es un principio de integración continua? a A. La integración continua ayuda a construir software modificado regularmente, incluyendo pruebas y desplegar, de forma automatizada. b B. La integración continua permite que las nuevas construcciones estén disponibles con frecuencia para los evaluadores y las partes interesadas. c C. La integración continua ayuda a identificar nuevos defectos de integración temprano y hace el análisis de estos defectos más fácil. d D. La integración continua asegura que las pruebas de compilaciones se realicen manualmente, ya que esto genera más resultados confiables que los scripts automatizados. 8 ¿Cuál de las siguientes actividades haría un probador durante la planificación del lanzamiento? a A. Producir una lista de pruebas de aceptación para historias de usuarios. b B. Ayuda a dividir las historias de los usuarios en tareas más pequeñas y detalladas. c C. Estime las tareas de prueba generadas por las nuevas características planificadas para esta iteración. d D. Apoyar la aclaración de historias de los usuarios y asegurarse de que sean verificables. 9 ¿Cuál es la explicación más apropiada de una historia de usuario? a A. Un artefacto que el evaluador debe revisar y firmar antes de que la prueba pueda comenzar. b B. Un artefacto utilizado para detallar solo los requisitos funcionales del sistema. c C. Un artefacto documentado por representantes comerciales para ayudar a los desarrolladores y evaluadores para comprender los requisitos del sistema. d D. Un artefacto escrito en colaboración por desarrolladores, evaluadores y representantes comerciales para requisitos de captura. 10 ¿Cuál de las siguientes actividades de prueba generalmente se realiza durante proyectos ágiles, pero no es tan común en proyectos tradicionales? a A. Los probadores escriben planes de prueba detallados para que todos los miembros del equipo puedan entender lo que se probará durante cada iteración. b B. Los probadores están muy involucrados en la creación de casos de prueba automatizados que luego se utilizan para verificar la implementación de los requisitos. c C. Los probadores realizan pruebas exploratorias para encontrar defectos importantes rápidamente. d D. Los evaluadores colaboran con los desarrolladores para comprender mejor lo que se necesita probar. 11 Considere las siguientes actividades: i. Aplicación estricta de los criterios de entrada y salida a nivel de prueba del sistema. ii) Colaboración entre el tester, el desarrollador y las partes interesadas del negocio para definir criterios de aceptación. iii) Pruebas de verificación funcional de historias de usuarios desarrolladas en la iteración anterior. ¿Cuál de las siguientes combinaciones de estas actividades debería ocurrir en un proyecto ágil? a A. ii b B. i y ii c C. ii y iii d D. iii 12 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones son verdaderas en proyectos ágiles? Selecciona DOS opciones. Escoge una o varias respuestas a A. Los probadores deberían trabajar en estrecha colaboración con los desarrolladores mientras mantienen una perspectiva objetiva. b B. Los gerentes de prueba no existen en organizaciones que realizan un desarrollo ágil. c C. No hay diferencia entre lo que hacen los probadores y los desarrolladores en proyectos ágiles. d D. Los desarrolladores deben confiar en los probadores para crear las pruebas de regresión automatizadas. e E. Una selección de usuarios puede realizar pruebas beta en el producto después de completar una serie de iteraciones. 13 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre pruebas independientes en proyectos ágiles es FALSA? a A. Puede existir el riesgo de perder la independencia de la prueba para las organizaciones que presentan ágil. b B. Los tester independientes encontrarán más defectos que los desarrolladores, independientemente del nivel de prueba. c C. Las pruebas independientes se pueden introducir al final de un sprint. d D. El equipo de prueba independiente puede ser parte de otro equipo. 14 En un proyecto ágil, ¿cuál de los siguientes indicaría mejor la calidad del producto al final de la iteración 6 de una nueva versión del sistema que consta de 8 iteraciones? a A. No se detectaron defectos de gravedad 1 o 2 durante la prueba del sistema de la iteración 6, lo que permitió los equipos para pasar a la iteración 7. b B. Los resultados de una prueba beta del cliente en la versión de software de la iteración 6 indican que el sistema funciona correctamente y que ha mejorado la productividad. c C. El equipo ágil ha estado siguiendo con éxito las estimaciones, con una variación limitada que se muestra en los gráficos de burndown para todas las iteraciones hasta la fecha. d D. Todas las cartas de historia en el alcance de cada iteración, hasta la iteración actual, se han marcado como "Hecho", pero con alguna deuda técnica incurrida. 15 ¿Cuál de las siguientes opciones es la mejor para mostrar el progreso del equipo en comparación con las estimaciones? a A. Cartas de Burndown b B. Registros de automatización c C. El tablero de tareas ágil que muestra la historia del usuario y el progreso de la tarea d D. herramientas de seguimiento de defectos. 16 El negocio informa durante la planificación de la iteración 5 que requieren cambios en el sistema entregado en iteración 3. ¿De las siguientes actividades, que tendrían que hacerse primero para minimizar la introducción de riesgo de regresión cuando se cambia esta característica? a A. Revise y actualice todas las pruebas manuales y automáticas afectadas por este cambio para cumplir con el nuevo criterio de aceptación. b B. Escriba nuevas pruebas manuales y automatizadas para la función y agréguelas a la prueba de regresión suite. c C. Automatice todos los casos de prueba de la iteración anterior y agréguelos a la regresión automática banco de pruebas. d D. Aumentar la cantidad de automatización de pruebas en todo el sistema para incluir pruebas más detalladas condiciones. 17 ¿Cuál de las siguientes son razones por las cuales la automatización es esencial dentro de los proyectos ágiles? i. Para que los equipos mantengan o aumenten su velocidad ii) Para evitar que el equipo de prueba se aburra con tareas manuales y repetitivas iii) Para volver a probar todos los casos de prueba de iteraciones anteriores iv. Para eliminar la regresión en el producto debido a la alta rotación de código v. Para garantizar que los cambios en el código no interrumpan la compilación del software a A. i and iv b B. i and v c C. iii and iv d D. ii and v 18 En proyectos ágiles hay más necesidad de que los evaluadores comprendan y desarrollen scripts de automatización de pruebas que en proyectos tradicionales. De las siguientes, ¿cuáles son las DOS razones por las cuales esta es una habilidad necesaria en proyectos ágiles? i. Los requisitos cambian a diario y deben ser probados por regresión. Este cambio rápido requiere pruebas automatizadas porque las pruebas manuales son demasiado lentas. ii) Las pruebas deberían generar comentarios sobre la calidad del producto lo antes posible. Entonces toda aceptación Las pruebas deben ejecutarse en cada iteración, idealmente a medida que se realizan modificaciones. En la práctica eso solo se puede realizar mediante pruebas automatizadas. iii) Test-First y Continuous Integration Practice requieren que el conjunto de pruebas de regresión sea se ejecuta cada vez que se modifica el código modificado. En la práctica, eso solo puede realizarse pruebas automatizadas. iv. Las iteraciones o sprints son de longitud fija. El equipo debe garantizar que todas las pruebas puedan ser completamente ejecutado en el último día de cada iteración / sprint. En la práctica, eso solo puede ser realizado por pruebas automatizadas. v. Los proyectos ágiles se basan en pruebas unitarias en lugar de pruebas de sistemas. Como las pruebas unitarias no pueden ser ejecutadas manualmente, todas las pruebas tienen que ser pruebas automatizadas. a A. i y iii b B. ii y v c C. iv y v d D. ii y iii 19 ¿Qué tareas se esperan típicamente de un probador en un proyecto ágil? i. decidir sobre la aceptación del usuario ii) diseñar, crear y ejecutar pruebas apropiadas iii) programar informes de defectos para análisis iv. automatizar y mantener pruebas v. mejorar la lógica del programa mediante programación de pares a A. i y iii b B. ii y iii c C. ii y iv d D. ii y v 20 ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una tarea típica realizada por el probador dentro de un equipo ágil? a A. Automatizar las pruebas y mantenerlas. b B. Mentorizar y entrenar a otros miembros del equipo. c C. Crear y actualizar gráficos de burndown. d D. Participar en actividades de análisis de código. 21 El término "burndown" se refiere a cuál de los siguientes. a A. Un cuadro que muestra qué miembros del equipo trabajan más y es probable que estén bajo estrés. b B. Un cuadro que muestra el progreso de cada historia de usuario y cuándo es probable que se completen c C. Un cuadro que muestra la cantidad de trabajo que queda por hacer, en comparación con el tiempo asignado para la iteración. d D. Una tabla que muestra los defectos que se han corregido y cuándo es probable que los defectos restantes sean fijos. 22 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre Test Driven Development (TDD) es FALSA? a A. TDD es un enfoque de "prueba primero" para desarrollar pruebas automatizadas reutilizables. b B. El ciclo TDD se usa continuamente hasta que se lanza el producto de software. c C. TDD ayuda a documentar el código para futuros esfuerzos de mantenimiento. d D. El resultado de TDD son clases de prueba utilizadas por el desarrollador para desarrollar casos de prueba 23 ¿A qué se refiere el término "Pirámide de prueba" e ilustra situaciones? a A. La carga de trabajo de prueba del equipo aumenta de sprint a sprint b B. El tamaño del trabajo acumulado, y por lo tanto el número de pruebas, disminuye c C. La cantidad de pruebas automatizadas es mayor que la cantidad de pruebas automatizadas para niveles de prueba. d D. El número de pruebas automatizadas en el lugar aumenta de sprint a sprint 24 ¿Cuál de los siguientes demuestra el uso efectivo de los cuadrantes de prueba? a A. Al comunicar ideas de prueba, el evaluador puede referirse al cuadrante de prueba correspondiente, de modo que el resto del equipo comprenderá mejor el propósito de la prueba. b B. El probador puede usar los tipos de pruebas descritos en los cuadrantes de prueba como una métrica de cobertura, cuantas más pruebas cubra cada cuadrante, mayor será la cobertura de la prueba. c C. El equipo debe elegir una cantidad de pruebas esperadas de cada cuadrante, y el evaluador debe diseñar y ejecutar esas pruebas para garantizar que se hayan ejecutado todos los niveles y tipos de pruebas. d D. El probador puede usar los cuadrantes de prueba durante el análisis de riesgo; con los cuadrantes de nivel inferior representando menor riesgo para el cliente. 25 Dadas las siguientes historias de usuario: "Como cajero de un banco, puedo navegar fácilmente por el menú del sistema y los enlaces, y encontrar la información que estoy buscando" "Para todos los usuarios, el sistema debe mostrar todas las consultas en menos de 2 segundos, el 90% del tiempo" Y los casos de prueba asociados: TC1: Inicie sesión como cajero bancario. Ingrese la identificación del cliente. Verifique que el historial de transacciones del cliente sea fácil de encontrar, y que navegar por los menús es intuitivo. TC2: Inicie sesión como cajero bancario: Ingrese el nombre del cliente. Verifique que las cuentas de los clientes sean fáciles de encontrar y que navegar por los menús es intuitivo. TC3: simule el tráfico esperado en el sistema y valide el tiempo para que el historial de transacciones del cliente la pantalla es inferior a 2 segundos. ¿Cuáles tipos de prueba serían parte los casos de prueba anteriores? a A. Nivel de unidad Q1, nivel tecnológico y nivel de sistema Q2, nivel empresarial b B. Nivel del sistema Q2, orientación empresarial y sistema Q3 o nivel de aceptación del usuario, orientación empresarial c C. Sistema Q3 o nivel de aceptación del usuario, orientación empresarial y aceptación del sistema Q4 u operación nivel, nivel tecnología. d D. Nivel del sistema Q2, nivel comercial y sistema Q4 u nivel de aceptación de operación, nivel tecnología. 26 Al comienzo de la quinta iteración de un proyecto, se introdujo un nuevo requisito para respaldar un nuevo tipo de navegador El probador se da cuenta de que el marco y los scripts de automatización de pruebas existentes no soporta el nuevo tipo de navegador. ¿Cuál es el mejor curso de acción para el probador en este equipo? a A. El probador debe notificar al equipo que está planeando trabajar horas extra durante todo el año. próximos 2 sprints para actualizar el marco de automatización de prueba existente y los scripts para admitir el nuevo tipo de navegador para no perturbar el plan de sprint existente. b B. El probador notificará al equipo sobre el problema. Se realiza un análisis de riesgos y el equipo decide que la prueba de regresión debe realizarse en el nuevo tipo de navegador además de otro navegador compatible el probador actualizará el plan de sprint agregando tareas para modificar el framework y scripts para soportar el nuevo tipo de navegador. c C. El probador investiga un poco y concluye que el riesgo es bajo de que cualquier defecto nuevo introducirse en el nuevo tipo de navegador que aún no se ha encontrado en otros compatibles navegadores el probador continúa con el plan de sprint existente y no realiza cambios para probar marco de automatización o scripts. d D. El probador detendrá lo que está haciendo, diseñará pruebas específicas para las pruebas de compatibilidad del nuevo tipo de navegador y comuníquese con el equipo que cualquier otra prueba funciona para el sprint tendrá que ser empujado a la siguiente iteración. 27 Dados los siguientes resultados de un análisis de riesgo de producto que ocurrió al comienzo de una iteración: • Historia de usuario 1 (rendimiento): probabilidad: alta, impacto: alta • Historia de usuario 2 (Seguridad): probabilidad: alta, impacto: alta • Historia de usuario 3 (funcional): probabilidad: media, impacto: alta • Historia de usuario 4 (funcional): probabilidad: alta, impacto: medio • Historia de usuario 5 (Compatibilidad): probabilidad: baja, impacto: baja • Historia de usuario 6 (capacidad de recuperación): probabilidad: baja, impacto: baja ¿Cuál de los siguientes describen mejor lo que el equipo debe hacer con esta información? Selecciona DOS opciones. a A. Pasar a la sesión de planificación de póker para estimar el esfuerzo de las historias de los usuarios y determinar qué puede se debe hacer en la iteración actual y lo que se debe agregar al trabajo atrasado. b B. Eliminar las historias de usuario 5 y 6 de la iteración actual y pasar a una iteración posterior. c C. Debido a la cantidad de alta probabilidad, riesgos de alto impacto asignados para esta iteración, el equipo no tiene más remedio que extender el plazo de la iteración en 2 semanas. d D. El equipo debe colaborar en formas efectivas para mitigar los riesgos de alta probabilidad y alto impacto. e E. El equipo debe planear completar todos los elementos en el sprint actual, pero guardar los elementos de menor riesgo. para el final del sprint, y solo pruebe estos elementos si hay tiempo 28 Dada la siguiente historia de usuario: “Como presidente, cualquier dato que cargue no debe ser visible por ningún otro usuario del sistema". Durante la primera sesión de planificación de póker, se dieron los siguientes puntos de la historia basados en riesgo, esfuerzo, complejidad y extensión adecuada de las pruebas: Clientes: 5 Desarrolladores: 5 Probadores: 20 ¿Cuál es el mejor resultado después de esta sesión de planificación? a A. Debido a que las estimaciones de tamaño del cliente y del desarrollador coinciden, el equipo puede estar seguro de que esta estimación es buena y debería pasar a la siguiente historia de usuario. b B. El equipo debe mantener una conversación para comprender por qué los evaluadores consideraron que esta historia de usuario era significativamente más trabajo. Otra ronda de la sesión de planificación de póker debería ocurrir después de esa discusión. c C. Debido a que el cliente posee el sistema al final, las estimaciones de los clientes deben tomarse tan correcto cuando hay un conflicto. d D. Las sesiones de planificación de póker deben continuar hasta que todos los puntos estimados de la historia sean exactos coincidencia entre clientes, desarrolladores y probadores. 29 Se asigna un equipo ágil a un proyecto para actualizar un dispositivo médico existente a tecnologías más nuevas. Desde el último lanzamiento del dispositivo médico existente, una nueva versión del estándar del dispositivo médico ha sido liberado. El acceso de los usuarios al dispositivo está cambiando y se documentará en las historias de los usuarios. Con base en esta información, y además de las historias de los usuarios, ¿cuál de las siguientes opciones proporcionaría mejor información relevante para apoyar sus actividades de prueba? i. Versión actualizada del documento de normas para el sistema médico. ii) Defectos existentes o áreas de defectos típicos en el sistema existente. iii) Casos de prueba de acceso de usuario obsoletos y resultados para la aplicación existente. iv. Métricas de rendimiento para la aplicación existente. v. Defectos registrados durante otros proyectos de conversión similares para dispositivos médicos. a A. i, ii, iii, iv b B. ii, iv, v c C. i, ii, v d D. Todas las anteriores 30 ¿Qué alternativa es la MEJOR descripción de cuándo dejar de probar (criterios de lanzamiento) en un proyecto ágil? a A. Todos los casos de prueba han sido ejecutados. b B. La probabilidad de fallas restantes se ha reducido a un nivel que puede ser aceptado por el cliente c C. La cobertura de prueba lograda se considera suficiente. El límite de cobertura está justificado por la complejidad de la funcionalidad incluida, su implementación y los riesgos involucrados. d D. La iteración / sprint ha terminado. 31 ¿Cuál de los siguientes son ejemplos de criterios de aceptación comprobables para actividades relacionadas con pruebas? Selecciona DOS opciones. a A. Pruebas basadas en estructuras: se utilizan pruebas de caja blanca además de las pruebas de caja negra. b B. Pruebas del sistema: al menos el 80% de las pruebas de regresión funcional están automatizadas. c C. Pruebas de seguridad: se completa un análisis de análisis de riesgo de amenazas sin identificar fallas. d D. Prueba de rendimiento: la aplicación responde en un tiempo razonable con 5000 usuarios. e E. Pruebas de compatibilidad: la aplicación funciona en todos los principales navegadores. 32 Dada la siguiente historia de usuario: "Como cajero de un banco, me gustaría poder ver todos los datos de mis clientes transacciones bancarias en la pantalla, para que pueda responder a sus preguntas ". ¿Cuál de los siguientes puede considerarse como casos de prueba de aceptación relevantes? i. Inicie sesión como cajero bancario, obtenga el saldo de la cuenta del cliente para todas las cuentas abiertas. ii) Inicie sesión como cajero bancario, ingrese una ID de cuenta de cliente, obtenga su historial de transacciones en la pantalla. iii) Inicie sesión como cajero bancario, solicite la identificación de la cuenta del cliente utilizando abreviaturas de nombre y obtenga su historial de transacciones en la pantalla. iv. Inicie sesión como cajero bancario, ingrese un IBAN del cliente (número de cuenta bancaria internacional), obtenga su historial de transacciones en la pantalla. v. Inicie sesión como cajero bancario, ingrese un ID de cuenta de cliente, obtenga el historial de transacciones en menos de 3 segundos en la pantalla. a A. i, ii, iv b B. i, iii, iv c C. ii, iv, v d D. ii, iii, iv 33 Dada la siguiente historia de usuario: "Una aplicación en línea cobra a los clientes por enviar los artículos comprados, basado en los siguientes criterios: • Costos de envío estándar para menos de 6 artículos. • El envío es de $ 5 por 6-10 artículos. • El envío es gratuito para más de 10 artículos. ¿Cuál de las siguientes es la mejor técnica de diseño de prueba de caja negra para la historia del usuario? a A. Prueba de transición de estado: pruebe los siguientes estados: navegación, inicio de sesión, selección, compra, confirmando y saliendo. b B. Tablas de decisión: pruebe las siguientes condiciones: usuario conectado; Al menos 1 artículo en el carrito; Compra confirmada; Financiamiento aprobado; con la acción resultante de - Enviar artículo. c C. Análisis del valor límite: pruebe las siguientes entradas: 0,5,6,10,11, máx. d D. Prueba de caso de uso: Actor = cliente; Requisitos previos = el cliente inicia sesión, selecciona y compra artículos; Condiciones posteriores = los artículos se envían. 34 A su gerente le gustaría presentar pruebas exploratorias a su equipo ágil. Ha recibido el siguientes sugerencias sobre cómo proceder de colegas anteriores: i. Las historias de usuario se asignan a los evaluadores que son completamente nuevos en la historia del usuario. Hay asignado 120 minutos asignados para completar las pruebas exploratorias en la historia del usuario. Los probadores no necesitan documentar pruebas o resultados de pruebas, pero es necesario registrar defectos si se encuentran. ii) Las historias de usuario se asignan a los evaluadores que ya han completado pruebas basadas en el riesgo en el mismo zonas Hay 120 minutos asignados para completar las pruebas exploratorias de esta historia de usuario. El equipo espera al final de los 120 minutos tener una lista de ideas de prueba, incluidos datos y actores, resultados y problemas encontrados, y lista de defectos que se registrarán en la herramienta de gestión de bugs. iii) Se asigna una historia de usuario al representante comercial. Se le dice al representante comercial que use el sistema como lo haría el cliente en el día a día. Si se encuentran problemas, el Se le dice al representante comercial que informe al probador, para que pueda priorizar y registrar el defecto. iv. Se asigna una historia de usuario a un probador para pruebas exploratorias. Al probador se le dice que aprenda la funcionalidad de la historia del usuario, para asegurarse de que la funcionalidad sea correcta e incluir pruebas negativas. Ahí no hay una fecha límite establecida para completar esta prueba exploratoria; depende de lo que encuentre el ensayador. La documentación no es necesaria, pero los defectos deben registrarse en la herramienta de seguimiento de defectos. Su gerente le presenta sus conclusiones sobre la mejor manera de introducir las pruebas exploratorias en un equipo ágil ¿Cuál de las conclusiones de su gerente es correcta? a A. Escenario i NO ES la mejor manera porque: en pruebas exploratorias, diseño de pruebas y ejecución de pruebas suceden al mismo tiempo, pero están guiados por una carta de prueba documentada que incluye actores, condiciones de prueba, datos de prueba, etc. Los resultados de la prueba también están documentados y guiarán la próxima prueba. b B. El escenario ii es la mejor manera porque: en este caso, los evaluadores tienen conocimiento de la historia del usuario ya, lo que les ayudará a idear condiciones e ideas de prueba. El equipo está utilizando sesiones de pruebas exploratorias en tiempo real. Se espera que el equipo documente las condiciones de prueba, los datos e información del usuario y para registrar los resultados de la prueba. Los problemas se registran en una herramienta de seguimiento de defectos solo como cualquier otra técnica de prueba. c C. El escenario iii NO ES la mejor manera porque: Esto podría describir la aceptación del sistema pruebas, pero no pruebas exploratorias. d D. El escenario iv NO ES la mejor manera porque: la documentación es necesaria para las pruebas exploratorias, y los evaluadores deben registrar las ideas y los resultados de las pruebas. Los resultados de las pruebas se utilizan para guiar futuras pruebas exploratorias. Explicación 3 https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/12/13/los-7-beneficios-que-tiene-implantar-una-metodologia-agile 4 https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/ 5 https://beagilemyfriend.com/historias-de-usuario-invest-smart/ 6 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 7 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 8 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 9 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 10 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 11 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 12 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 13 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 14 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 15 https://www.istqb.org/about-us/istqb%C2%AE-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 16 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 17 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 18 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 19 https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/12/13/los-7-beneficios-que-tiene-implantar-una-metodologia-agile 20 https://www.istqb.org/about-us/istqb%C2%AE-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 21 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 22 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 23 https://www.istqb.org/about-us/istqb%C2%AE-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 24 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 25 https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/12/13/los-7-beneficios-que-tiene-implantar-una-metodologia-agile 26 https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/12/13/los-7-beneficios-que-tiene-implantar-una-metodologia-agile 27 https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/12/13/los-7-beneficios-que-tiene-implantar-una-metodologia-agile 28 https://www.planningpoker.com/ 29 https://www.javiergarzas.com/2015/01/testing-exploratorio-10-min.html 30 https://qanewsblog.com/2017/05/29/cuando-parar-de-testear/ 31 https://beagilemyfriend.com/historias-de-usuario-invest-smart/ 32 https://beagilemyfriend.com/historias-de-usuario-invest-smart/ 33 https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32 34 Situación planteada

1

El Manifiesto Ágil tiene 4 declaraciones de valores. Haga coincidir el valor ágil de la izquierda (1-4) con su contraparte tradicional a la derecha (i-iv).1) Colaboración del cliente sobre i) Procesos y herramientas 2) Responder al cambio sobre ii) Seguir un plan 3) Individuos e interacciones sobre iii) Negociación de contratos 4) Software de trabajo sobre iv) Documentación completa

a

A. 1 – iii, 2 – iv, 3 – ii, 4 – i

b

B. 1 – iii, 2 – ii, 3 – i, 4 – iv

c

C. Los representantes comerciales deben proporcionar una acumulación de historias de usuarios y sus estimaciones al equipo.

d

D. 1 – ii, 2 – iii, 3 – iv, 4 – i

2

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de tener a todo el equipo responsable de la calidad?

a

A. Las empresas ya no necesitan reclutar y capacitar especialistas en pruebas de software.

b

B. Las tareas de automatización de pruebas ahora son responsabilidad del equipo de desarrollo en lugar de la prueba equipo.

c

C. Las barreras de roles se eliminan y los miembros del equipo contribuyen al éxito del proyecto en función de sus habilidades y perspectivas únicas.

d

D. Los costos del proyecto son más bajos porque se elimina la necesidad de un equipo de prueba especializado.

3

¿Cuál de los siguientes es un beneficio del proceso ágil que promueve la retroalimentación temprana y frecuente?

a

A. El número total de defectos encontrados durante el proyecto es mucho mayor que en los tradicionales proyectos de desarrollo de software como cascada.

b

B. Hay menos re trabajo porque los clientes ven el producto regularmente.

c

C. Es fácil determinar el desarrollador que presenta la mayoría de los defectos al integrar el código.

d

D. Hay suficiente tiempo para completar todas las funciones programadas para la iteración dada.

4

Haga coincidir los siguientes enfoques de desarrollo de software ágil en la parte superior con sus correspondientes descripciones en la parte inferior. 1) Programación extrema 2) Scrum 3) Kanban I. Abraza 5 valores para guiar el desarrollo: comunicación, simplicidad, retroalimentación, coraje, y respeto II Divide el proyecto en iteraciones cortas llamadas sprints. III. Optimiza el "flujo" de trabajo en una cadena de valor agregado.

a

A. 1-i, 2-iii, 3-ii

b

B. 1-i, 2-ii, 3-iii

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C. 1-i, 2-ii, 3-iii

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D. 1-iii, 2-ii, 3-i

5

Durante una reunión de planificación de iteraciones, el equipo comparte sus pensamientos sobre una historia de usuario. El propietario del producto informa que el cliente debe tener una pantalla para ingresar información. El desarrollador explica que existen limitaciones técnicas para la función, debido a la cantidad de información necesaria para ser capturado en la pantalla. Otro desarrollador dice que existen riesgos sobre el rendimiento ya que la información se almacenará en una base de datos externa. ¿Cuál de las siguientes opciones representaría mejor la contribución de un evaluador a esta discusión?

a

A. El evaluador informa que la pantalla para la historia del usuario debe ser una sola página para reducir esfuerzo de la prueba de automatización.

b

B. El probador aconseja que la usabilidad es más importante que el rendimiento.

c

C. El evaluador informa que los criterios de aceptación del desempeño deben ser estándar máximo de 1 segundo para el almacenamiento de datos.

d

D. El tester informa que la historia del usuario necesita criterios de aceptación para ser comprobable.

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¿Cuál de los siguientes elementos NO debe plantearse durante una reunión retrospectiva?

a

A. Debería haber más énfasis en las pruebas unitarias en el futuro, para mejorar la calidad general.

b

B. El proceso de compilación es manual y lleva demasiado tiempo. Investigación e implementación de un se debe hacer un marco de construcción automatizado.

c

C. Tester XYZ está luchando por encontrar defectos. Se requiere capacitación en diseño de prueba para este recurso.

d

D. Los conjuntos de pruebas de regresión automatizada tardan demasiado en ejecutarse. Una revisión de las pruebas, para eliminar las pruebas redundantes o innecesarias.

7

¿Cuál de los siguientes NO es un principio de integración continua?

a

A. La integración continua ayuda a construir software modificado regularmente, incluyendo pruebas y desplegar, de forma automatizada.

b

B. La integración continua permite que las nuevas construcciones estén disponibles con frecuencia para los evaluadores y las partes interesadas.

c

C. La integración continua ayuda a identificar nuevos defectos de integración temprano y hace el análisis de estos defectos más fácil.

d

D. La integración continua asegura que las pruebas de compilaciones se realicen manualmente, ya que esto genera más resultados confiables que los scripts automatizados.

8

¿Cuál de las siguientes actividades haría un probador durante la planificación del lanzamiento?

a

A. Producir una lista de pruebas de aceptación para historias de usuarios.

b

B. Ayuda a dividir las historias de los usuarios en tareas más pequeñas y detalladas.

c

C. Estime las tareas de prueba generadas por las nuevas características planificadas para esta iteración.

d

D. Apoyar la aclaración de historias de los usuarios y asegurarse de que sean verificables.

9

¿Cuál es la explicación más apropiada de una historia de usuario?

a

A. Un artefacto que el evaluador debe revisar y firmar antes de que la prueba pueda comenzar.

b

B. Un artefacto utilizado para detallar solo los requisitos funcionales del sistema.

c

C. Un artefacto documentado por representantes comerciales para ayudar a los desarrolladores y evaluadores para comprender los requisitos del sistema.

d

D. Un artefacto escrito en colaboración por desarrolladores, evaluadores y representantes comerciales para requisitos de captura.

10

¿Cuál de las siguientes actividades de prueba generalmente se realiza durante proyectos ágiles, pero no es tan común en proyectos tradicionales?

a

A. Los probadores escriben planes de prueba detallados para que todos los miembros del equipo puedan entender lo que se probará durante cada iteración.

b

B. Los probadores están muy involucrados en la creación de casos de prueba automatizados que luego se utilizan para verificar la implementación de los requisitos.

c

C. Los probadores realizan pruebas exploratorias para encontrar defectos importantes rápidamente.

d

D. Los evaluadores colaboran con los desarrolladores para comprender mejor lo que se necesita probar.

11

Considere las siguientes actividades: i. Aplicación estricta de los criterios de entrada y salida a nivel de prueba del sistema. ii) Colaboración entre el tester, el desarrollador y las partes interesadas del negocio para definir criterios de aceptación. iii) Pruebas de verificación funcional de historias de usuarios desarrolladas en la iteración anterior. ¿Cuál de las siguientes combinaciones de estas actividades debería ocurrir en un proyecto ágil?

a

A. ii

b

B. i y ii

c

C. ii y iii

d

D. iii

12

¿Cuál de las siguientes afirmaciones son verdaderas en proyectos ágiles? Selecciona DOS opciones.

Escoge una o varias respuestas

a

A. Los probadores deberían trabajar en estrecha colaboración con los desarrolladores mientras mantienen una perspectiva objetiva.

b

B. Los gerentes de prueba no existen en organizaciones que realizan un desarrollo ágil.

c

C. No hay diferencia entre lo que hacen los probadores y los desarrolladores en proyectos ágiles.

d

D. Los desarrolladores deben confiar en los probadores para crear las pruebas de regresión automatizadas.

e

E. Una selección de usuarios puede realizar pruebas beta en el producto después de completar una serie de iteraciones.

13

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre pruebas independientes en proyectos ágiles es FALSA?

a

A. Puede existir el riesgo de perder la independencia de la prueba para las organizaciones que presentan ágil.

b

B. Los tester independientes encontrarán más defectos que los desarrolladores, independientemente del nivel de prueba.

c

C. Las pruebas independientes se pueden introducir al final de un sprint.

d

D. El equipo de prueba independiente puede ser parte de otro equipo.

14

En un proyecto ágil, ¿cuál de los siguientes indicaría mejor la calidad del producto al final de la iteración 6 de una nueva versión del sistema que consta de 8 iteraciones?

a

A. No se detectaron defectos de gravedad 1 o 2 durante la prueba del sistema de la iteración 6, lo que permitió los equipos para pasar a la iteración 7.

b

B. Los resultados de una prueba beta del cliente en la versión de software de la iteración 6 indican que el sistema funciona correctamente y que ha mejorado la productividad.

c

C. El equipo ágil ha estado siguiendo con éxito las estimaciones, con una variación limitada que se muestra en los gráficos de burndown para todas las iteraciones hasta la fecha.

d

D. Todas las cartas de historia en el alcance de cada iteración, hasta la iteración actual, se han marcado como "Hecho", pero con alguna deuda técnica incurrida.

15

¿Cuál de las siguientes opciones es la mejor para mostrar el progreso del equipo en comparación con las estimaciones?

a

A. Cartas de Burndown

b

B. Registros de automatización

c

C. El tablero de tareas ágil que muestra la historia del usuario y el progreso de la tarea

d

D. herramientas de seguimiento de defectos.

16

El negocio informa durante la planificación de la iteración 5 que requieren cambios en el sistema entregado en iteración 3. ¿De las siguientes actividades, que tendrían que hacerse primero para minimizar la introducción de riesgo de regresión cuando se cambia esta característica?

a

A. Revise y actualice todas las pruebas manuales y automáticas afectadas por este cambio para cumplir con el nuevo criterio de aceptación.

b

B. Escriba nuevas pruebas manuales y automatizadas para la función y agréguelas a la prueba de regresión suite.

c

C. Automatice todos los casos de prueba de la iteración anterior y agréguelos a la regresión automática banco de pruebas.

d

D. Aumentar la cantidad de automatización de pruebas en todo el sistema para incluir pruebas más detalladas condiciones.

17

¿Cuál de las siguientes son razones por las cuales la automatización es esencial dentro de los proyectos ágiles? i. Para que los equipos mantengan o aumenten su velocidad ii) Para evitar que el equipo de prueba se aburra con tareas manuales y repetitivas iii) Para volver a probar todos los casos de prueba de iteraciones anteriores iv. Para eliminar la regresión en el producto debido a la alta rotación de código v. Para garantizar que los cambios en el código no interrumpan la compilación del software

a

A. i and iv

b

B. i and v

c

C. iii and iv

d

D. ii and v

18

En proyectos ágiles hay más necesidad de que los evaluadores comprendan y desarrollen scripts de automatización de pruebas que en proyectos tradicionales. De las siguientes, ¿cuáles son las DOS razones por las cuales esta es una habilidad necesaria en proyectos ágiles? i. Los requisitos cambian a diario y deben ser probados por regresión. Este cambio rápido requiere pruebas automatizadas porque las pruebas manuales son demasiado lentas. ii) Las pruebas deberían generar comentarios sobre la calidad del producto lo antes posible. Entonces toda aceptación Las pruebas deben ejecutarse en cada iteración, idealmente a medida que se realizan modificaciones. En la práctica eso solo se puede realizar mediante pruebas automatizadas. iii) Test-First y Continuous Integration Practice requieren que el conjunto de pruebas de regresión sea se ejecuta cada vez que se modifica el código modificado. En la práctica, eso solo puede realizarse pruebas automatizadas. iv. Las iteraciones o sprints son de longitud fija. El equipo debe garantizar que todas las pruebas puedan ser completamente ejecutado en el último día de cada iteración / sprint. En la práctica, eso solo puede ser realizado por pruebas automatizadas. v. Los proyectos ágiles se basan en pruebas unitarias en lugar de pruebas de sistemas. Como las pruebas unitarias no pueden ser ejecutadas manualmente, todas las pruebas tienen que ser pruebas automatizadas.

a

A. i y iii

b

B. ii y v

c

C. iv y v

d

D. ii y iii

19

¿Qué tareas se esperan típicamente de un probador en un proyecto ágil? i. decidir sobre la aceptación del usuario ii) diseñar, crear y ejecutar pruebas apropiadas iii) programar informes de defectos para análisis iv. automatizar y mantener pruebas v. mejorar la lógica del programa mediante programación de pares

a

A. i y iii

b

B. ii y iii

c

C. ii y iv

d

D. ii y v

20

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una tarea típica realizada por el probador dentro de un equipo ágil?

a

A. Automatizar las pruebas y mantenerlas.

b

B. Mentorizar y entrenar a otros miembros del equipo.

c

C. Crear y actualizar gráficos de burndown.

d

D. Participar en actividades de análisis de código.

21

El término "burndown" se refiere a cuál de los siguientes.

a

A. Un cuadro que muestra qué miembros del equipo trabajan más y es probable que estén bajo estrés.

b

B. Un cuadro que muestra el progreso de cada historia de usuario y cuándo es probable que se completen

c

C. Un cuadro que muestra la cantidad de trabajo que queda por hacer, en comparación con el tiempo asignado para la iteración.

d

D. Una tabla que muestra los defectos que se han corregido y cuándo es probable que los defectos restantes sean fijos.

22

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre Test Driven Development (TDD) es FALSA?

a

A. TDD es un enfoque de "prueba primero" para desarrollar pruebas automatizadas reutilizables.

b

B. El ciclo TDD se usa continuamente hasta que se lanza el producto de software.

c

C. TDD ayuda a documentar el código para futuros esfuerzos de mantenimiento.

d

D. El resultado de TDD son clases de prueba utilizadas por el desarrollador para desarrollar casos de prueba

23

¿A qué se refiere el término "Pirámide de prueba" e ilustra situaciones?

a

A. La carga de trabajo de prueba del equipo aumenta de sprint a sprint

b

B. El tamaño del trabajo acumulado, y por lo tanto el número de pruebas, disminuye

c

C. La cantidad de pruebas automatizadas es mayor que la cantidad de pruebas automatizadas para niveles de prueba.

d

D. El número de pruebas automatizadas en el lugar aumenta de sprint a sprint

24

¿Cuál de los siguientes demuestra el uso efectivo de los cuadrantes de prueba?

a

A. Al comunicar ideas de prueba, el evaluador puede referirse al cuadrante de prueba correspondiente, de modo que el resto del equipo comprenderá mejor el propósito de la prueba.

b

B. El probador puede usar los tipos de pruebas descritos en los cuadrantes de prueba como una métrica de cobertura, cuantas más pruebas cubra cada cuadrante, mayor será la cobertura de la prueba.

c

C. El equipo debe elegir una cantidad de pruebas esperadas de cada cuadrante, y el evaluador debe diseñar y ejecutar esas pruebas para garantizar que se hayan ejecutado todos los niveles y tipos de pruebas.

d

D. El probador puede usar los cuadrantes de prueba durante el análisis de riesgo; con los cuadrantes de nivel inferior representando menor riesgo para el cliente.

25

Dadas las siguientes historias de usuario: "Como cajero de un banco, puedo navegar fácilmente por el menú del sistema y los enlaces, y encontrar la información que estoy buscando" "Para todos los usuarios, el sistema debe mostrar todas las consultas en menos de 2 segundos, el 90% del tiempo" Y los casos de prueba asociados: TC1: Inicie sesión como cajero bancario. Ingrese la identificación del cliente. Verifique que el historial de transacciones del cliente sea fácil de encontrar, y que navegar por los menús es intuitivo. TC2: Inicie sesión como cajero bancario: Ingrese el nombre del cliente. Verifique que las cuentas de los clientes sean fáciles de encontrar y que navegar por los menús es intuitivo. TC3: simule el tráfico esperado en el sistema y valide el tiempo para que el historial de transacciones del cliente la pantalla es inferior a 2 segundos. ¿Cuáles tipos de prueba serían parte los casos de prueba anteriores?

a

A. Nivel de unidad Q1, nivel tecnológico y nivel de sistema Q2, nivel empresarial

b

B. Nivel del sistema Q2, orientación empresarial y sistema Q3 o nivel de aceptación del usuario, orientación empresarial

c

C. Sistema Q3 o nivel de aceptación del usuario, orientación empresarial y aceptación del sistema Q4 u operación nivel, nivel tecnología.

d

D. Nivel del sistema Q2, nivel comercial y sistema Q4 u nivel de aceptación de operación, nivel tecnología.

26

Al comienzo de la quinta iteración de un proyecto, se introdujo un nuevo requisito para respaldar un nuevo tipo de navegador El probador se da cuenta de que el marco y los scripts de automatización de pruebas existentes no soporta el nuevo tipo de navegador. ¿Cuál es el mejor curso de acción para el probador en este equipo?

a

A. El probador debe notificar al equipo que está planeando trabajar horas extra durante todo el año. próximos 2 sprints para actualizar el marco de automatización de prueba existente y los scripts para admitir el nuevo tipo de navegador para no perturbar el plan de sprint existente.

b

B. El probador notificará al equipo sobre el problema. Se realiza un análisis de riesgos y el equipo decide que la prueba de regresión debe realizarse en el nuevo tipo de navegador además de otro navegador compatible el probador actualizará el plan de sprint agregando tareas para modificar el framework y scripts para soportar el nuevo tipo de navegador.

c

C. El probador investiga un poco y concluye que el riesgo es bajo de que cualquier defecto nuevo introducirse en el nuevo tipo de navegador que aún no se ha encontrado en otros compatibles navegadores el probador continúa con el plan de sprint existente y no realiza cambios para probar marco de automatización o scripts.

d

D. El probador detendrá lo que está haciendo, diseñará pruebas específicas para las pruebas de compatibilidad del nuevo tipo de navegador y comuníquese con el equipo que cualquier otra prueba funciona para el sprint tendrá que ser empujado a la siguiente iteración.

27

Dados los siguientes resultados de un análisis de riesgo de producto que ocurrió al comienzo de una iteración: • Historia de usuario 1 (rendimiento): probabilidad: alta, impacto: alta • Historia de usuario 2 (Seguridad): probabilidad: alta, impacto: alta • Historia de usuario 3 (funcional): probabilidad: media, impacto: alta • Historia de usuario 4 (funcional): probabilidad: alta, impacto: medio • Historia de usuario 5 (Compatibilidad): probabilidad: baja, impacto: baja • Historia de usuario 6 (capacidad de recuperación): probabilidad: baja, impacto: baja ¿Cuál de los siguientes describen mejor lo que el equipo debe hacer con esta información? Selecciona DOS opciones.

a

A. Pasar a la sesión de planificación de póker para estimar el esfuerzo de las historias de los usuarios y determinar qué puede se debe hacer en la iteración actual y lo que se debe agregar al trabajo atrasado.

b

B. Eliminar las historias de usuario 5 y 6 de la iteración actual y pasar a una iteración posterior.

c

C. Debido a la cantidad de alta probabilidad, riesgos de alto impacto asignados para esta iteración, el equipo no tiene más remedio que extender el plazo de la iteración en 2 semanas.

d

D. El equipo debe colaborar en formas efectivas para mitigar los riesgos de alta probabilidad y alto impacto.

e

E. El equipo debe planear completar todos los elementos en el sprint actual, pero guardar los elementos de menor riesgo. para el final del sprint, y solo pruebe estos elementos si hay tiempo

28

Dada la siguiente historia de usuario: “Como presidente, cualquier dato que cargue no debe ser visible por ningún otro usuario del sistema". Durante la primera sesión de planificación de póker, se dieron los siguientes puntos de la historia basados en riesgo, esfuerzo, complejidad y extensión adecuada de las pruebas: Clientes: 5 Desarrolladores: 5 Probadores: 20 ¿Cuál es el mejor resultado después de esta sesión de planificación?

a

A. Debido a que las estimaciones de tamaño del cliente y del desarrollador coinciden, el equipo puede estar seguro de que esta estimación es buena y debería pasar a la siguiente historia de usuario.

b

B. El equipo debe mantener una conversación para comprender por qué los evaluadores consideraron que esta historia de usuario era significativamente más trabajo. Otra ronda de la sesión de planificación de póker debería ocurrir después de esa discusión.

c

C. Debido a que el cliente posee el sistema al final, las estimaciones de los clientes deben tomarse tan correcto cuando hay un conflicto.

d

D. Las sesiones de planificación de póker deben continuar hasta que todos los puntos estimados de la historia sean exactos coincidencia entre clientes, desarrolladores y probadores.

29

Se asigna un equipo ágil a un proyecto para actualizar un dispositivo médico existente a tecnologías más nuevas. Desde el último lanzamiento del dispositivo médico existente, una nueva versión del estándar del dispositivo médico ha sido liberado. El acceso de los usuarios al dispositivo está cambiando y se documentará en las historias de los usuarios. Con base en esta información, y además de las historias de los usuarios, ¿cuál de las siguientes opciones proporcionaría mejor información relevante para apoyar sus actividades de prueba? i. Versión actualizada del documento de normas para el sistema médico. ii) Defectos existentes o áreas de defectos típicos en el sistema existente. iii) Casos de prueba de acceso de usuario obsoletos y resultados para la aplicación existente. iv. Métricas de rendimiento para la aplicación existente. v. Defectos registrados durante otros proyectos de conversión similares para dispositivos médicos.

a

A. i, ii, iii, iv

b

B. ii, iv, v

c

C. i, ii, v

d

D. Todas las anteriores

30

¿Qué alternativa es la MEJOR descripción de cuándo dejar de probar (criterios de lanzamiento) en un proyecto ágil?

a

A. Todos los casos de prueba han sido ejecutados.

b

B. La probabilidad de fallas restantes se ha reducido a un nivel que puede ser aceptado por el cliente

c

C. La cobertura de prueba lograda se considera suficiente. El límite de cobertura está justificado por la complejidad de la funcionalidad incluida, su implementación y los riesgos involucrados.

d

D. La iteración / sprint ha terminado.

31

¿Cuál de los siguientes son ejemplos de criterios de aceptación comprobables para actividades relacionadas con pruebas? Selecciona DOS opciones.

a

A. Pruebas basadas en estructuras: se utilizan pruebas de caja blanca además de las pruebas de caja negra.

b

B. Pruebas del sistema: al menos el 80% de las pruebas de regresión funcional están automatizadas.

c

C. Pruebas de seguridad: se completa un análisis de análisis de riesgo de amenazas sin identificar fallas.

d

D. Prueba de rendimiento: la aplicación responde en un tiempo razonable con 5000 usuarios.

e

E. Pruebas de compatibilidad: la aplicación funciona en todos los principales navegadores.

32

Dada la siguiente historia de usuario: "Como cajero de un banco, me gustaría poder ver todos los datos de mis clientes transacciones bancarias en la pantalla, para que pueda responder a sus preguntas ". ¿Cuál de los siguientes puede considerarse como casos de prueba de aceptación relevantes? i. Inicie sesión como cajero bancario, obtenga el saldo de la cuenta del cliente para todas las cuentas abiertas. ii) Inicie sesión como cajero bancario, ingrese una ID de cuenta de cliente, obtenga su historial de transacciones en la pantalla. iii) Inicie sesión como cajero bancario, solicite la identificación de la cuenta del cliente utilizando abreviaturas de nombre y obtenga su historial de transacciones en la pantalla. iv. Inicie sesión como cajero bancario, ingrese un IBAN del cliente (número de cuenta bancaria internacional), obtenga su historial de transacciones en la pantalla. v. Inicie sesión como cajero bancario, ingrese un ID de cuenta de cliente, obtenga el historial de transacciones en menos de 3 segundos en la pantalla.

a

A. i, ii, iv

b

B. i, iii, iv

c

C. ii, iv, v

d

D. ii, iii, iv

33

Dada la siguiente historia de usuario: "Una aplicación en línea cobra a los clientes por enviar los artículos comprados, basado en los siguientes criterios: • Costos de envío estándar para menos de 6 artículos. • El envío es de $ 5 por 6-10 artículos. • El envío es gratuito para más de 10 artículos. ¿Cuál de las siguientes es la mejor técnica de diseño de prueba de caja negra para la historia del usuario?

a

A. Prueba de transición de estado: pruebe los siguientes estados: navegación, inicio de sesión, selección, compra, confirmando y saliendo.

b

B. Tablas de decisión: pruebe las siguientes condiciones: usuario conectado; Al menos 1 artículo en el carrito; Compra confirmada; Financiamiento aprobado; con la acción resultante de - Enviar artículo.

c

C. Análisis del valor límite: pruebe las siguientes entradas: 0,5,6,10,11, máx.

d

D. Prueba de caso de uso: Actor = cliente; Requisitos previos = el cliente inicia sesión, selecciona y compra artículos; Condiciones posteriores = los artículos se envían.

34

A su gerente le gustaría presentar pruebas exploratorias a su equipo ágil. Ha recibido el siguientes sugerencias sobre cómo proceder de colegas anteriores: i. Las historias de usuario se asignan a los evaluadores que son completamente nuevos en la historia del usuario. Hay asignado 120 minutos asignados para completar las pruebas exploratorias en la historia del usuario. Los probadores no necesitan documentar pruebas o resultados de pruebas, pero es necesario registrar defectos si se encuentran. ii) Las historias de usuario se asignan a los evaluadores que ya han completado pruebas basadas en el riesgo en el mismo zonas Hay 120 minutos asignados para completar las pruebas exploratorias de esta historia de usuario. El equipo espera al final de los 120 minutos tener una lista de ideas de prueba, incluidos datos y actores, resultados y problemas encontrados, y lista de defectos que se registrarán en la herramienta de gestión de bugs. iii) Se asigna una historia de usuario al representante comercial. Se le dice al representante comercial que use el sistema como lo haría el cliente en el día a día. Si se encuentran problemas, el Se le dice al representante comercial que informe al probador, para que pueda priorizar y registrar el defecto. iv. Se asigna una historia de usuario a un probador para pruebas exploratorias. Al probador se le dice que aprenda la funcionalidad de la historia del usuario, para asegurarse de que la funcionalidad sea correcta e incluir pruebas negativas. Ahí no hay una fecha límite establecida para completar esta prueba exploratoria; depende de lo que encuentre el ensayador. La documentación no es necesaria, pero los defectos deben registrarse en la herramienta de seguimiento de defectos. Su gerente le presenta sus conclusiones sobre la mejor manera de introducir las pruebas exploratorias en un equipo ágil ¿Cuál de las conclusiones de su gerente es correcta?

a

A. Escenario i NO ES la mejor manera porque: en pruebas exploratorias, diseño de pruebas y ejecución de pruebas suceden al mismo tiempo, pero están guiados por una carta de prueba documentada que incluye actores, condiciones de prueba, datos de prueba, etc. Los resultados de la prueba también están documentados y guiarán la próxima prueba.

b

B. El escenario ii es la mejor manera porque: en este caso, los evaluadores tienen conocimiento de la historia del usuario ya, lo que les ayudará a idear condiciones e ideas de prueba. El equipo está utilizando sesiones de pruebas exploratorias en tiempo real. Se espera que el equipo documente las condiciones de prueba, los datos e información del usuario y para registrar los resultados de la prueba. Los problemas se registran en una herramienta de seguimiento de defectos solo como cualquier otra técnica de prueba.

c

C. El escenario iii NO ES la mejor manera porque: Esto podría describir la aceptación del sistema pruebas, pero no pruebas exploratorias.

d

D. El escenario iv NO ES la mejor manera porque: la documentación es necesaria para las pruebas exploratorias, y los evaluadores deben registrar las ideas y los resultados de las pruebas. Los resultados de las pruebas se utilizan para guiar futuras pruebas exploratorias.

Explicación

3

https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/12/13/los-7-beneficios-que-tiene-implantar-una-metodologia-agile

4

https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/

5

https://beagilemyfriend.com/historias-de-usuario-invest-smart/

6

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

7

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

8

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

9

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

10

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

11

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

12

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

13

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

14

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

15

https://www.istqb.org/about-us/istqb%C2%AE-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

16

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

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https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

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https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

19

https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/12/13/los-7-beneficios-que-tiene-implantar-una-metodologia-agile

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https://www.istqb.org/about-us/istqb%C2%AE-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

21

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

22

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

23

https://www.istqb.org/about-us/istqb%C2%AE-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

24

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

25

https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/12/13/los-7-beneficios-que-tiene-implantar-una-metodologia-agile

26

https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/12/13/los-7-beneficios-que-tiene-implantar-una-metodologia-agile

27

https://www.equiposytalento.com/noticias/2018/12/13/los-7-beneficios-que-tiene-implantar-una-metodologia-agile

28

https://www.planningpoker.com/

29

https://www.javiergarzas.com/2015/01/testing-exploratorio-10-min.html

30

https://qanewsblog.com/2017/05/29/cuando-parar-de-testear/

31

https://beagilemyfriend.com/historias-de-usuario-invest-smart/

32

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33

https://www.istqb.org/about-us/istqb®-code-of-ethics-for-test-professionals.html?id=32

34

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