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UN EJEMPLO DE ESTAS POLÍTICAS SON SOBRE DISCIPLINA
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LA PLANEACION ES EL FUNDAMENTO DE ESTE PROCESO PORQUE ELLA DETERMINA TODAS SUS ACTIVIDADES
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ES DEJAR UN MARGEN PARA LOS POSIBLES CAMBIOS EN UNA PLANEACIÓN
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LA PLANEACION DEBEESTAR BASADA EN HECHOS Y EXPERIENCIAS. DEBE SER REALISTA POR NATURALEZA.
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ES UNA CARACTERISTICA DE LA PLANEACION FORMAL
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ESTE TIPO DE PLANEACION SE OCUPA DE DEFINIR LAS DECISIONES INSTITUCIONALES Y PERMITE ALCANZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO
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ESTE TIPO DE PLANEACIÓN TOMA LAS DECISIONES MAS ESPECIFICAS Y DETALLADAS DE CADA ÁREA Y/O PROCESO ORGANIZACIONAL
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AYUDA A PROYECTAR LOS PLAZOS DE TODAS LAS ACTIVIDADES
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EN UNA ORGANIZACIÓN HAY DIFERENTES TIPOS DE RECURSOS COMO HUMANOS, FINANCIEROS Y...
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ELEMENTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ENCARGADO DE DIAGNOSTICAR EL PRESENTE DE UNA EMPRESA
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CARACTERISTICA DEL PLANTEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA
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SON NORMAS QUE ORIENTAN LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS
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SE COMPONE DE PLANES TENDIENTES A DEFINIR LAS DECISIONES INTERMEDIAS DE CADA ÁREA
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ESTE PRINCIPIO DE LA PLANEACIÓN TRABAJA DE MANERA COORDINADA E INTEGRADA PARA LOGRAR SU META
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ES LA RAZON DE SER DE LA EMPRESA
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CONJUNTO DE PLANES QUE SE APOYAN EN UN PRESUPUESTO
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ES LA EXTENSIÓN DE LA MISIÓN PROYECTADA HACIA EL FUTURO
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ACCIONES ESPECÍFICAS OBLIGADAS SIN DISCRECIONALIDAD
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DOCUMENTO FORMAL Y ESCRITO QUE LLEVA EL PROCESO DE PLANEACIÓN
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