Innovaciones sin éxito

Crucigrama

(3)

Él objetivo es conocer la razón de porque algunas innovaciones no tienen éxito y así como también comprenderla

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Sobre Crucigrama

3º - Educación secundaria

innovacion tecnologica

fracasos

tecnologia

inovaciones sin exito

Edad recomendada: 14 años

55 veces realizada

Creada por

MARIA DE LOS ANGELES VEGA SANCHEZ

México

Top 10 resultados

1

Axel Ced

10 de Marzo de 2023

03:12

tiempo

99

puntuacion
2

Dylan Yael Cruz Casillas

8 de Marzo de 2023

05:00

tiempo

90

puntuacion
3

daniel zarco

11 de Marzo de 2023

05:00

tiempo

89

puntuacion

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Crucigrama Innovaciones sin éxitoVersión en línea Él objetivo es conocer la razón de porque algunas innovaciones no tienen éxito y así como también comprenderla por MARIA DE LOS ANGELES VEGA SANCHEZ 1 La innovación incremental tiene un problema. Es que está orientada a la ejecución. A resolver un problema mejor. Pero no a resolverlo de forma diferente. Entonces llega una innovación disruptiva y te deja fuera de juego 2 Creer que conoces a los clientes, así que confía en sus propias suposiciones y en la información que tiene. Desafortunadamente, sin embargo, no conocen las necesidades latentes y a menudo reales. Solo tiene la información que oye del cliente en el argumento de ventas. 3 A pesar de un fuerte anclaje de la innovación en los documentos de estrategia y de la importancia articulada de la innovación por parte de la dirección de la empresa, las cosas pueden parecer muy diferentes en la vida cotidiana: El negocio del día a día tiene prioridad. Y la innovación sigue siendo una palabrería 4 Los nuevos productos fracasan en el mercado porque el producto no ofrece un valor real y convincente para el cliente ni se diferencia de los productos existentes 5 Necesitas explorar el modelo de negocio, hasta encontrar uno que funcione realmente. No sólo la propuesta de valor y los clientes. Sino todo el modelo de negocio. Canales, relación con clientes, actividades clave, recursos, modelo de ingresos, estructura de costes 6 Cuando apuestas por una innovación de mayor riesgo, necesitas explorar, porque el camino no es conocido. Y además, la tasa de éxito es mucho peor. Porque la innovación es riesgo. 7 También sucede que las propias creencias de la gerencia dominan en lugar de los hechos, y las decisiones se toman desde las entrañas, lo que más tarde resulta ser falso. 8 A menudo, la dirección marca el rumbo equivocado en los proyectos de innovación o en la selección de ideas, pueden afectar a la priorización de ideas, estrategias de producto para nuevos productos, selección de variantes en desarrollo, etc. 9 Los procesos lentos con largos ciclos de toma de decisiones pueden ser una sentencia de muerte para las innovaciones. Además, a menudo hay problemas de interfaz y comunicación. 10 Un nuevo producto puede fracasar en el mercado porque no crea valor real y por lo tanto no puede encontrar clientes. O un nuevo producto puede fallar internamente porque el desarrollo, la implementación y el marketing no funcionan perfectamente. 2 10 9 8 6 4 5 1 3 7

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