PLANIFICACIÓN APROVISIONAMIENT

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UD 2 DE GLC PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

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Sobre Test

gestión logística y comercial

Edad recomendada: 18 años

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Creada por

Lucía Suárez Caballero

España

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1

Lucía Suárez Caballero

14 de Diciembre de 2020

00:29

tiempo

100

puntuacion
2

Linet Jimenez

25 de Marzo de 2021

07:07

tiempo

55

puntuacion
3

FRANCISCO CALZADO REQUENA

29 de Marzo de 2023

07:12

tiempo

50

puntuacion
4

Svetoslava Zlatkova Stoyanova

19 de Noviembre de 2024

08:57

tiempo

35

puntuacion
5

Samuel Perez

14 de Diciembre de 2020

00:55

tiempo

20

puntuacion

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PLANIFICACIÓN APROVISIONAMIENTVersión en línea UD 2 DE GLC PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO por Lucía Suárez Caballero 1 El stock de la empresa industrial se halla formado por a Mercancías o artículos que se adquieren para la reventa b Exclusivamente subproductos, residuos y materiales recuperados c Materias primas y otros elementos para la elaboración del producto d En ningún caso por productos en curso 2 El stock de la empresa comercial se halla formado por a Mercancías o artículos que se adquieren para la reventa b Exclusivamente subproductos, residuos y materiales recuperados c Materias primas y otros elementos para la elaboración del producto d Ninguna de las anteriores es correcta 3 ¿Qué es el surtido de una empresa? a La cantidad almacenada de cada uno de los productos b El número de artículos disponibles para la venta c El conjunto de productos de diferentes marcas, modelos y formatos a disposición de los clientes d No existe el surtido en una empresa. El surtido se refiere solamente a unas pastas muy conocidas de la marca Cuétara 4 Señala la afirmación correcta a Una empresa con surtido muy reducido es un buen ejemplo de diversificación de riesgos b Una empresa con surtido amplio no intenta compensar la disminución de la demanda de un artículo con otros c Una empresa con surtido amplio es un buen ejemplo de diversificación de riesgos d Todas son correctas 5 Señala la respuesta correcta a Cuando el aprovisionamiento del almacén es frecuente se suelen obtener descuentos por volumen b Cuando se adquieren grandes cantidades de producto se aumentan los costes de emisión por la frecuencia de pedidos c Cuando el aprovisionamiento del almacén es frecuente, se puede disponer de un stock reducido. d Ninguna de las anteriores es correcta 6 El stock de seguridad a No es complementario al activo b Es el que tiene como objetivo anticiparnos a una variación esperada de la demanda, el suministro o el precio. c Es el que tiene como objetivo cubrir los pedidos cuando se produce una demanda imprevista o una demora de entrega de los proveedores d Ninguna respuesta es correcta 7 Una empresa tiene un lote de productos caducados desde hace tres meses. Dicho stock forma parte del: a Stock en tránsito b Stock muerto c Stock de especulación d Stock de recuperación 8 A la hora de calcular el stock necesario, uno de los problemas es: a La dificultad de prever el comportamiento de la oferta b La dificultad de garantizar la entrega en el plazo acordado por parte de los proveedores c Los enormes costes de emisión de pedidos cuando se aprovechan los descuentos por volumen porque se dispone de un gran almacén y se realizan pocos pedidos al año d Los enormes costes de almacén ocasionados por realizar pedidos con mucha frecuencia 9 Son variables que influyen en el aprovisionamiento a El nivel de servicio ofertado al cliente y la previsión de ventas b Los costes de gestión y existencias, entre los cuales se incluyen el de adquisición, el de almacenaje, el de emisión de pedidos y el de rotura de stocks c El plazo de entrega de los proveedores d Todas las respuestas son correctas 10 Señala la respuesta correcta a El gasto telefónico y de internet forma parte de los costes de adquisición b Los gastos de transporte forman parte de los costes de adquisición, pero no de los costes de emisión de pedidos c El gasto telefónico y de internet no forma parte de los costes de emisión de pedidos d Los gastos de transporte forman parte de los costes de adquisición y de los costes de emisión de pedidos. 11 Una rotura de stock a Puede suponer que un consumidor se marche a la competencia pero no paraliza el proceso productivo b No implica en ningún caso que la empresa tenga que soportar costes fijos hasta el reaprovisionamiento de la nueva remesa de productos c Puede suponer una paralización del proceso productivo y una pérdida de ventas d Lleva consigo la inmediata fidelización del cliente 12 La demanda insatisfecha se produce cuando a El cliente ha adquirido el producto pero no está satisfecho b El cliente no ha podido adquirir el producto o servicio c Ambas son correctas 13 Una razón que puede provocar la demanda insatisfecha es: a Un precio de venta que corresponde al esperado por el cliente b Una ubicación adecuada c Una rotura de stocks d Todas las respuestas son correctas 14 Señala la respuesta correcta a En la fórmula para calcular la rotura de stock se consideran los pedidos no satisfechos b La rotura de stock se entiende como un servicio en sentido positivo c El nivel de servicio que oferta la empresa significa que los clientes no encuentran el artículo que buscan en el momento en que lo necesitan d Todas las respuestas son falsas 15 Respecto al método Just In Time a Se basa en tener stock cero y cero calidad. b Es habitual que los proveedores de la empresa se ubiquen en puntos alejados a esta c Es un método que no tiene como objetivo evitar una rotura de stock d Todas las respuestas son falsas 16 Respecto al sistema Push o de empuje a Se puede iniciar con previsiones b Se denomina también pull c El consumo de materiales desencadena la reposición d No se denomina de empuje, sino de arrastre 17 Respecto al sistema Pull a Se condiciona la producción a que exista una demanda b El consumo de materiales desencadena la reposición c Se denomina también "de arrastre" d Todas las respuestas son correctas 18 El sistema Kanban a Es otra forma de denominar al sistema Just In time b Es un sistema de tarjetas que no se puede aplicar en un almacén c Es un sistema de organización visual que funciona a través de tarjetas d Es un juego de cartas que utilizan algunas empresas japonesas para que sus trabajadores se relajen y conseguir así un aumento de la productividad empresarial 19 El stock de presentación o exposición a Está formado por los artículos expuestos en el lineal y en los escaparates b Está formado por los artículos que se encuentran en el almacén c Está exclusivamente formado por los artículos que se exponen en las ferias d Su denominación se originó durante la Expo 92 que tuvo lugar en Sevilla 20 Si existe un retraso del aprovisionamiento... a No debemos preocuparnos pues con el stock en tránsito abasteceremos nuestra demanda ipso facto gracias a la teleportación de productos b Debemos llamar por teléfono a nuestra red de proveedores de confianza para incrementar los costes de emisión de pedidos. Si no responden adecuadamente y el pedido viene por carretera llamaremos a un servicio de ayuda en carretera. c Podremos conseguir evitar la rotura de stock gracias a nuestro stock de seguridad d No podremos hacer frente a la demanda con ningún tipo de stock

PLANIFICACIÓN APROVISIONAMIENTVersión en línea

UD 2 DE GLC PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

El stock de la empresa industrial se halla formado por

Mercancías o artículos que se adquieren para la reventa

Exclusivamente subproductos, residuos y materiales recuperados

Materias primas y otros elementos para la elaboración del producto

En ningún caso por productos en curso

El stock de la empresa comercial se halla formado por

Mercancías o artículos que se adquieren para la reventa

Exclusivamente subproductos, residuos y materiales recuperados

Materias primas y otros elementos para la elaboración del producto

Ninguna de las anteriores es correcta

¿Qué es el surtido de una empresa?

La cantidad almacenada de cada uno de los productos

El número de artículos disponibles para la venta

El conjunto de productos de diferentes marcas, modelos y formatos a disposición de los clientes

No existe el surtido en una empresa. El surtido se refiere solamente a unas pastas muy conocidas de la marca Cuétara

Señala la afirmación correcta

Una empresa con surtido muy reducido es un buen ejemplo de diversificación de riesgos

Una empresa con surtido amplio no intenta compensar la disminución de la demanda de un artículo con otros

Una empresa con surtido amplio es un buen ejemplo de diversificación de riesgos

Todas son correctas

Señala la respuesta correcta

Cuando el aprovisionamiento del almacén es frecuente se suelen obtener descuentos por volumen

Cuando se adquieren grandes cantidades de producto se aumentan los costes de emisión por la frecuencia de pedidos

Cuando el aprovisionamiento del almacén es frecuente, se puede disponer de un stock reducido.

Ninguna de las anteriores es correcta

El stock de seguridad

No es complementario al activo

Es el que tiene como objetivo anticiparnos a una variación esperada de la demanda, el suministro o el precio.

Es el que tiene como objetivo cubrir los pedidos cuando se produce una demanda imprevista o una demora de entrega de los proveedores

Ninguna respuesta es correcta

Una empresa tiene un lote de productos caducados desde hace tres meses. Dicho stock forma parte del:

Stock en tránsito

Stock muerto

Stock de especulación

Stock de recuperación

A la hora de calcular el stock necesario, uno de los problemas es:

La dificultad de prever el comportamiento de la oferta

La dificultad de garantizar la entrega en el plazo acordado por parte de los proveedores

Los enormes costes de emisión de pedidos cuando se aprovechan los descuentos por volumen porque se dispone de un gran almacén y se realizan pocos pedidos al año

Los enormes costes de almacén ocasionados por realizar pedidos con mucha frecuencia

Son variables que influyen en el aprovisionamiento

El nivel de servicio ofertado al cliente y la previsión de ventas

Los costes de gestión y existencias, entre los cuales se incluyen el de adquisición, el de almacenaje, el de emisión de pedidos y el de rotura de stocks

El plazo de entrega de los proveedores

Todas las respuestas son correctas

Señala la respuesta correcta

El gasto telefónico y de internet forma parte de los costes de adquisición

Los gastos de transporte forman parte de los costes de adquisición, pero no de los costes de emisión de pedidos

El gasto telefónico y de internet no forma parte de los costes de emisión de pedidos

Los gastos de transporte forman parte de los costes de adquisición y de los costes de emisión de pedidos.

Una rotura de stock

Puede suponer que un consumidor se marche a la competencia pero no paraliza el proceso productivo

No implica en ningún caso que la empresa tenga que soportar costes fijos hasta el reaprovisionamiento de la nueva remesa de productos

Puede suponer una paralización del proceso productivo y una pérdida de ventas

Lleva consigo la inmediata fidelización del cliente

La demanda insatisfecha se produce cuando

El cliente ha adquirido el producto pero no está satisfecho

El cliente no ha podido adquirir el producto o servicio

Ambas son correctas

Una razón que puede provocar la demanda insatisfecha es:

Un precio de venta que corresponde al esperado por el cliente

Una ubicación adecuada

Una rotura de stocks

Todas las respuestas son correctas

Señala la respuesta correcta

En la fórmula para calcular la rotura de stock se consideran los pedidos no satisfechos

La rotura de stock se entiende como un servicio en sentido positivo

El nivel de servicio que oferta la empresa significa que los clientes no encuentran el artículo que buscan en el momento en que lo necesitan

Todas las respuestas son falsas

Respecto al método Just In Time

Se basa en tener stock cero y cero calidad.

Es habitual que los proveedores de la empresa se ubiquen en puntos alejados a esta

Es un método que no tiene como objetivo evitar una rotura de stock

Todas las respuestas son falsas

Respecto al sistema Push o de empuje

Se puede iniciar con previsiones

Se denomina también pull

El consumo de materiales desencadena la reposición

No se denomina de empuje, sino de arrastre

Respecto al sistema Pull

Se condiciona la producción a que exista una demanda

El consumo de materiales desencadena la reposición

Se denomina también "de arrastre"

Todas las respuestas son correctas

El sistema Kanban

Es otra forma de denominar al sistema Just In time

Es un sistema de tarjetas que no se puede aplicar en un almacén

Es un sistema de organización visual que funciona a través de tarjetas

Es un juego de cartas que utilizan algunas empresas japonesas para que sus trabajadores se relajen y conseguir así un aumento de la productividad empresarial

El stock de presentación o exposición

Está formado por los artículos expuestos en el lineal y en los escaparates

Está formado por los artículos que se encuentran en el almacén

Está exclusivamente formado por los artículos que se exponen en las ferias

Su denominación se originó durante la Expo 92 que tuvo lugar en Sevilla

Si existe un retraso del aprovisionamiento...

No debemos preocuparnos pues con el stock en tránsito abasteceremos nuestra demanda ipso facto gracias a la teleportación de productos

Debemos llamar por teléfono a nuestra red de proveedores de confianza para incrementar los costes de emisión de pedidos. Si no responden adecuadamente y el pedido viene por carretera llamaremos a un servicio de ayuda en carretera.

Podremos conseguir evitar la rotura de stock gracias a nuestro stock de seguridad

No podremos hacer frente a la demanda con ningún tipo de stock

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PLANIFICACIÓN APROVISIONAMIENTVersión en línea

por Lucía Suárez Caballero

El stock de la empresa industrial se halla formado por

El stock de la empresa comercial se halla formado por

¿Qué es el surtido de una empresa?

Señala la afirmación correcta

Señala la respuesta correcta

El stock de seguridad

Una empresa tiene un lote de productos caducados desde hace tres meses. Dicho stock forma parte del:

A la hora de calcular el stock necesario, uno de los problemas es:

Son variables que influyen en el aprovisionamiento

Señala la respuesta correcta

Una rotura de stock

La demanda insatisfecha se produce cuando

Una razón que puede provocar la demanda insatisfecha es:

Señala la respuesta correcta

Respecto al método Just In Time

Respecto al sistema Push o de empuje

Respecto al sistema Pull

El sistema Kanban

El stock de presentación o exposición

Si existe un retraso del aprovisionamiento...