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Es que delegan el diseño y la formulación de la estrategia empresarial a sus directivos y, en el peor de los casos, las juntas directivas validan y aprueban lo que el director general presenta. Nada más inadecuado e inconveniente para una empresa que su junta directiva sea pasiva y no tenga ningún rol específico frente a la planeación estratégica.
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Es un problema muy común en las asociaciones y grupos es el de obtener fuentes de financiación para poder seguir desarrollando las actividades de la programación anual.
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Se refiere al conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa, como son los tres poderes dentro de una sociedad: los Accionistas, Directorio y Alta Administración.
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Es importante decidir primero qué clase de junta se desea y, luego, tratar de encontrar a las personas adecuadas para esa clase de junta.
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Es el encargado de vigilar la buena marcha de la Asociación
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La organización y gestión de las actividades no sólo dependen del conocimiento de aquellas instalaciones o equipamientos que podamos necesitar para llevarlas a cabo.
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son todas las personas que colaboran en ella, con sus bagajes formativos, experiencias, habilidades, destrezas, conocimientos, actitudes… Todo el saber y experiencia de cada persona pueden ser utilizados para enriquecer los recursos propios de la asociación y de sus asociados.
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Es la encargada de administrar la asociación, esta toma decisiones sobre la organización
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ES UN TIPO DE RECURSOS EN UNA ASOCIACIÓN
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