CAPACITACION Y DESARROLLO

Crucigrama

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CONCEPTOS DE LA CAPACITACION Y EL DESARROLLO

Creada por

Emmanuel Santos

México

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Crucigrama CAPACITACION Y DESARROLLO Versión en línea CONCEPTOS DE LA CAPACITACION Y EL DESARROLLO por Emmanuel Santos 1 Es aquella información que ayuda a los empleados a entender qué tan bien su desempeño cumple con las expectativas de la empresa. 2 Es un proceso mediante el cual la persona se prepara para desempeñar de manera excelente las tareas específicas del cargo que debe ocupar. 3 es una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador. 4 Se refiere a la forma en la que el departamento está estructurado y cómo se reparten las tareas entre sus miembros. 5 Es la acción y efecto de conocer, es decir, de adquirir información valiosa para comprender la realidad por medio de la razón, el entendimiento y la inteligencia. 6 Son las características o comportamientos que diferencian el buen rendimiento del rendimiento normal. 7 Es una herramienta muy útil para dar a conocer al público la oferta de una empresa, pero también para mejorar el funcionamiento interno de todos sus departamentos. 8 Es un proceso que permite mejorar las acciones de la organización a través del desarrollo de nuevos conocimientos y capacidades. 9 Son aptitudes y capacidades que reúne una persona y que le permiten desarrollar un trabajo en concreto. 10 Se refiere a la formación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en su puesto de trabajo. 11 Es un proceso destinado a determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora 12 Es un proceso de aprendizaje continuo que permite el desarrollo del empleado a nivel personal y profesional 13 Es la calidad del servicio o del trabajo que realiza el empleado dentro de la organización. 14 Son metas que se pretenden conseguir o lograr o el fin último al que se pretende llegar. 15 Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores 16 Capacidad para alcanzar un objetivo aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos 17 Se refiere a los procedimientos y recursos que se emplean para lograr un resultado específico. 18 Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. 19 es la predisposición psicológica para enfrentarnos a las cosas. 20 Corresponde a los pasos que sigue un empleado durante su "ciclo de vida" en la organización, desde sus primeros contactos con el reclutador hasta su salida. 13 14 11 16 15 17 19 9 18 12 6 8 10 1 5 7 20

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CONCEPTOS DE LA CAPACITACION Y EL DESARROLLO

por Emmanuel Santos

Es aquella información que ayuda a los empleados a entender qué tan bien su desempeño cumple con las expectativas de la empresa.

Es un proceso mediante el cual la persona se prepara para desempeñar de manera excelente las tareas específicas del cargo que debe ocupar.

es una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.

Se refiere a la forma en la que el departamento está estructurado y cómo se reparten las tareas entre sus miembros.

Es la acción y efecto de conocer, es decir, de adquirir información valiosa para comprender la realidad por medio de la razón, el entendimiento y la inteligencia.

Son las características o comportamientos que diferencian el buen rendimiento del rendimiento normal.

Es una herramienta muy útil para dar a conocer al público la oferta de una empresa, pero también para mejorar el funcionamiento interno de todos sus departamentos.

Es un proceso que permite mejorar las acciones de la organización a través del desarrollo de nuevos conocimientos y capacidades.

Son aptitudes y capacidades que reúne una persona y que le permiten desarrollar un trabajo en concreto.

Se refiere a la formación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en su puesto de trabajo.

Es un proceso destinado a determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora

Es un proceso de aprendizaje continuo que permite el desarrollo del empleado a nivel personal y profesional

Es la calidad del servicio o del trabajo que realiza el empleado dentro de la organización.

Son metas que se pretenden conseguir o lograr o el fin último al que se pretende llegar.

Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores

Capacidad para alcanzar un objetivo aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos

Se refiere a los procedimientos y recursos que se emplean para lograr un resultado específico.

Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.

es la predisposición psicológica para enfrentarnos a las cosas.

Corresponde a los pasos que sigue un empleado durante su "ciclo de vida" en la organización, desde sus primeros contactos con el reclutador hasta su salida.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Es aquella información que ayuda a los empleados a entender qué tan bien su desempeño cumple con las expectativas de la empresa.

Es un proceso mediante el cual la persona se prepara para desempeñar de manera excelente las tareas específicas del cargo que debe ocupar.

es una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.

Se refiere a la forma en la que el departamento está estructurado y cómo se reparten las tareas entre sus miembros.

Es la acción y efecto de conocer, es decir, de adquirir información valiosa para comprender la realidad por medio de la razón, el entendimiento y la inteligencia.

Son las características o comportamientos que diferencian el buen rendimiento del rendimiento normal.

Es una herramienta muy útil para dar a conocer al público la oferta de una empresa, pero también para mejorar el funcionamiento interno de todos sus departamentos.

Es un proceso que permite mejorar las acciones de la organización a través del desarrollo de nuevos conocimientos y capacidades.

Son aptitudes y capacidades que reúne una persona y que le permiten desarrollar un trabajo en concreto.

Se refiere a la formación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en su puesto de trabajo.

Es un proceso destinado a determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora

Es un proceso de aprendizaje continuo que permite el desarrollo del empleado a nivel personal y profesional

Es la calidad del servicio o del trabajo que realiza el empleado dentro de la organización.

Son metas que se pretenden conseguir o lograr o el fin último al que se pretende llegar.

Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores

Capacidad para alcanzar un objetivo aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos

Se refiere a los procedimientos y recursos que se emplean para lograr un resultado específico.

Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.

es la predisposición psicológica para enfrentarnos a las cosas.

Corresponde a los pasos que sigue un empleado durante su "ciclo de vida" en la organización, desde sus primeros contactos con el reclutador hasta su salida.

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