Test: Semana 4- GIA (gerencia internacional avanzada - saberes - previos - introduccion - gerencia - internacional - avanzada


Semana 4- GIAVersión en línea Saberes previos por DTA UTP 1 ¿Cómo define Whetten y Cameron (2011), las habilidades directivas? a Son las evaluaciones para el desarrollo centrándose en las aptitudes que necesitan los directores, gerentes y ejecutivos actuales y futuros. b Deben asegurarse que los representantes y demás personal deben tiener un buen conocimiento del producto. c Definir los objetivos de venta que debe alcanzar cada vendedor individualmente o el grupo. d Intervenir en las decisiones de la empresa relacionadas con la comercialización de productos y servicios. 2 En las características cuándo menciona. Las habilidades directivas son controlables. Se refiere a: a Las personas que compongan su equipo son las que van a dar la cara por la empresa. b Una buena formación a tu equipo es imprescindible para obtener resultados c Es fundamental que las personas que se contraten tengan las habilidades necesarias d El desempeño de estos comportamientos se encuentra bajo control del individuo 3 La creación de una "pirámide de habilidades directivas" fue sugerida por: a (Pollitt y Bouckaert, 2000) b (Alles, 2007) c (Rech, 2009) d (Drucker,1954) 4 Según Whetten y Cameron (2005) proponen un Modelo de Directivas esenciales ¿Cuántas habilidades directivas esenciales y grupos propone? a 7 habilidades y 7 grupos b 10 habilidades y 3 grupos c 5 habilidades y 3 grupos d 8 habilidades y 4 grupos 5 ¿Qué son las habilidades interpersonales? a Se da paso a la apertura y al entendimiento, son factores que agregan valor e incrementan el saber b A largo plazo también, la formación continua es imprescindible para estar actualizados con los productos del mercado  c Es el mejor aliado para conseguir el resultado que supone para un gerente un número positivo d Nos permite ser un buen vendedor y por lo tanto un buen negociador 6 ¿Qué son las habilidades grupales? a Es imprescindible para obtener resultados y llegar a tus objetivos en los productos y servicios en la ingeniería. b El líder debe caracterizarse por considerar el esfuerzo del equipo, ser motivador hacia los cambios y facilitar el camino c Las funciones de un líder de una empresa comercial pueden parecer muchas, pero en realidad todas están muy relacionadas entre sí. d Diseñar y presentar estrategias de ventas e informes para que los analice la dirección de la empresa.

1

¿Cómo define Whetten y Cameron (2011), las habilidades directivas?

a

Son las evaluaciones para el desarrollo centrándose en las aptitudes que necesitan los directores, gerentes y ejecutivos actuales y futuros.

b

Deben asegurarse que los representantes y demás personal deben tiener un buen conocimiento del producto.

c

Definir los objetivos de venta que debe alcanzar cada vendedor individualmente o el grupo.

d

Intervenir en las decisiones de la empresa relacionadas con la comercialización de productos y servicios.

2

En las características cuándo menciona. Las habilidades directivas son controlables. Se refiere a:

a

Las personas que compongan su equipo son las que van a dar la cara por la empresa.

b

Una buena formación a tu equipo es imprescindible para obtener resultados

c

Es fundamental que las personas que se contraten tengan las habilidades necesarias

d

El desempeño de estos comportamientos se encuentra bajo control del individuo

3

La creación de una "pirámide de habilidades directivas" fue sugerida por:

a

(Pollitt y Bouckaert, 2000)

b

(Alles, 2007)

c

(Rech, 2009)

d

(Drucker,1954)

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Según Whetten y Cameron (2005) proponen un Modelo de Directivas esenciales ¿Cuántas habilidades directivas esenciales y grupos propone?

a

7 habilidades y 7 grupos

b

10 habilidades y 3 grupos

c

5 habilidades y 3 grupos

d

8 habilidades y 4 grupos

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¿Qué son las habilidades interpersonales?

a

Se da paso a la apertura y al entendimiento, son factores que agregan valor e incrementan el saber

b

A largo plazo también, la formación continua es imprescindible para estar actualizados con los productos del mercado 

c

Es el mejor aliado para conseguir el resultado que supone para un gerente un número positivo

d

Nos permite ser un buen vendedor y por lo tanto un buen negociador

6

¿Qué son las habilidades grupales?

a

Es imprescindible para obtener resultados y llegar a tus objetivos en los productos y servicios en la ingeniería.

b

El líder debe caracterizarse por considerar el esfuerzo del equipo, ser motivador hacia los cambios y facilitar el camino

c

Las funciones de un líder de una empresa comercial pueden parecer muchas, pero en realidad todas están muy relacionadas entre sí.

d

Diseñar y presentar estrategias de ventas e informes para que los analice la dirección de la empresa.

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Semana 4- GIAVersión en línea

por DTA UTP

¿Cómo define Whetten y Cameron (2011), las habilidades directivas?

En las características cuándo menciona. Las habilidades directivas son controlables. Se refiere a:

La creación de una "pirámide de habilidades directivas" fue sugerida por:

Según Whetten y Cameron (2005) proponen un Modelo de Directivas esenciales ¿Cuántas habilidades directivas esenciales y grupos propone?

¿Qué son las habilidades interpersonales?

¿Qué son las habilidades grupales?