Costos - 4 Capítulo

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Presentar las filosofías administrativas contemporáneas que permiten mejorar la competitividad de las empresas, como la teoría de restricciones, justo a tiempo y la cultura de calidad total apoyadas en dos técnicas: el análisis de la cadena de valor y el ciclo del costo de un producto.

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Leidy Gil

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Leidy Gil

13 de Octubre de 2020

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ALISSON MABEL DIAZ HERNANDEZ

13 de Octubre de 2020

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Relacionar Columnas Costos - 4 CapítuloVersión en línea Presentar las filosofías administrativas contemporáneas que permiten mejorar la competitividad de las empresas, como la teoría de restricciones, justo a tiempo y la cultura de calidad total apoyadas en dos técnicas: el análisis de la cadena de valor y el ciclo del costo de un producto. por Leidy Gil 1 Generadores de valor del negocio 2 Cadena de valor 3 El throughput 4 Dimensiones de satisfacción del cliente 5 Calidad 6 Ventajas Competitivas 7 Análisis de valor 8 Competir 9 Calidad desde el inicio Actividades creativas que enlazan todo el camino de producción, desde la materia prima hasta entregar el producto terminado en manos del consumidor final. La diferenciación y el liderazgo en costos. Es el efectivo que se genera a través de las ventas. En términos operativos, es la diferencia entre los ingresos por ventas menos algunos costos variables como la materia prima y energéticos. Tiene como misión proporcionar los beneficios de un producto existente a un costo menor sin sacrificar su desempeño. Es el grado o nivel de excelencia. Ofrecer algo mejor y diferente Que cada empleado tenga el deseo de hacer un trabajo correcto a la primera, y para conseguir esto se requiere de un cambio en las actitudes, el cual debe comenzar en la alta administración. Son aquellos elementos que impulsan el valor en beneficio de los accionistas con respecto a su inversión en la empresa. Capacidad de desempeño, estética, utilidad, confiabilidad y durabilidad.

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Costos - 4 CapítuloVersión en línea

por Leidy Gil

Generadores de valor del negocio

Cadena de valor

El throughput

Dimensiones de satisfacción del cliente

Calidad

Ventajas Competitivas

Análisis de valor

Competir

Calidad desde el inicio

Actividades creativas que enlazan todo el camino de producción, desde la materia prima hasta entregar el producto terminado en manos del consumidor final.

La diferenciación y el liderazgo en costos.

Es el efectivo que se genera a través de las ventas. En términos operativos, es la diferencia entre los ingresos por ventas menos algunos costos variables como la materia prima y energéticos.

Tiene como misión proporcionar los beneficios de un producto existente a un costo menor sin sacrificar su desempeño.

Es el grado o nivel de excelencia.

Ofrecer algo mejor y diferente

Que cada empleado tenga el deseo de hacer un trabajo correcto a la primera, y para conseguir esto se requiere de un cambio en las actitudes, el cual debe comenzar en la alta administración.

Son aquellos elementos que impulsan el valor en beneficio de los accionistas con respecto a su inversión en la empresa.

Capacidad de desempeño, estética, utilidad, confiabilidad y durabilidad.

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Competir

Calidad desde el inicio