Mejoramiento continuo

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Concepto y los principios del mejoramiento continuo

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mejoramiento continuo

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Esdenka Beatriz Enriquez Paz

España

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Esdenka Beatriz Enriquez Paz

23 de Septiembre de 2020

01:55

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Mejoramiento continuoVersión en línea

por Esdenka Beatriz Enriquez Paz

trabajo rendimiento organización objetivos estrategia filosofía gestión KANBAN japonesa control información Visualización mejoras proceso mejora Kanban metas trabajo Calidad errores


Completar frases Mejoramiento continuoVersión en línea Concepto y los principios del mejoramiento continuo por Esdenka Beatriz Enriquez Paz 1 trabajo rendimiento organización objetivos estrategia filosofía gestión KANBAN japonesa control información Visualización mejoras proceso mejora Kanban metas trabajo Calidad errores CONCEPTO La mejora continua es un que pretende mejorar los productos , servicios y procesos de una mediante una actitud general , la cual configura la base para asegurar la estabilización de los circuitos y una continuada detección de o áreas de . La mejora continua es una gerencial constituida a partir de la sistematización teórica de la experiencia sobre la Gestión de la , la cual expresa una práctica de empresarial . PRINCIPIOS DEL MEJORAMIENTO CONTINUO SEGÚN EL MÉTODO ? . Hay que comprender los procesos actuales , y conocer cómo se desarrolla el trabajo para así identificar las . Hacer visible toda la ayuda a facilitar el camino para que el equipo analice cuál es realmente el flujo de , pudiendo así resolver los problemas e identificar los cuellos de botella definiendo la a seguir . ? Limitar el trabajo en curso . Es fundamental establecer , porque no todo vale ; éstas han de ser asequibles , asumiendo tareas que se puedan realizar y hasta que esas no se cierren no comenzar otras . Stop Starting , start finishing , es la máxima del método , la idea es poner plazo para las acciones siempre , al igual que definir cuántas tareas como máximo puede realizarse en cada fase del ciclo de . ? Seguimiento continuo y evaluación . Hay que medir lo que se tarda en cada tarea , facilitando el , fomentando la agilidad , sin olvidarse de evaluar para saber si se han alcanzado los propuestos identificando los indicadores básicos de .