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En la década de 1940 Abraham Maslow la desarrolló
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incluyen el salario, la seguridad laboral, las condiciones de trabajo, los beneficios adicionales y las relaciones.
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parten de que la motivación proviene del interior de una persona a través del trabajo en sí mismo. Incluyen el éxito, el reconocimiento, el desafío y el progreso.
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En la década de 1960, Frederick Herzberg publicó su teoría
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método que consiste en estimular la conducta continua es ofrecer consecuencias (recompensas) atractivas para el desempeño deseable
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El líder es totalmente autoritario, es decir, toma todas las decisiones por sí solo y supervisa que los seguidores cumplan sus órdenes al pie de la letra
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Deja que los seguidores participen en la toma de decisiones y trabaja en conjunto con ellos para determinar qué es lo que se debe hacer
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El castigo se usa para proporcionar una consecuencia no deseable para la conducta indeseable.
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se basa en las mismas dos dimensiones del liderazgo, a las cuales Blake y Mouton llamaron preocupación por la producción y preocupación por las personas.
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