Intraemprendimiento

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Intraemprendimiento: claves y beneficios para la empresa

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Rafael Hinojosa

Venezuela

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IntraemprendimientoVersión en línea Intraemprendimiento: claves y beneficios para la empresa por Rafael Hinojosa A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V X Y Z Empieza por A _______________ y Orientación a Resultados Empieza por B Como conclusión, los _____________ del intraemprendimiento se traducen en una mayor eficiencia para la empresa Empieza por C La empresa corporativa debe _____________ el mindset de trabajo para obtener los beneficios del intraemprendimiento Empieza por D Protegerse de la amenaza de nuevos players ___________que cogen fuerza en el mercado actual. Empieza por E formar parte o crear programas de aceleración corporativa, acuerdos y colaboraciones con Startups y otros Empieza por F Su __________ es el resultado Contiene la G Ser conscientes de cuándo es necesario terminar un proyecto, perdiendo el miedo al “______________” Empieza por H Es vital no culpar a los promotores y constructores de ideas que no hayan sido exitosas para evitar desincentivar al resto de intraemprendedores que prefieran no ___________ públicas sus ideas por miedo al fracaso Empieza por I empoderar a personas, con unas características concretas, para que lideren proyectos de innovación (intraemprendimiento) Empieza por J Las iniciativas de intraemprendimiento son un pool de talento ___________, necesario para la innovación en la empresa. Empieza por K Identificar y establecer las métricas y los ___________ que permitirán hacer un seguimiento de los proyectos Contiene la L Atraer a talento _______________ a través de estas iniciativas Empieza por M Adoptar ________________ ágiles y flexibles que fomenten la competitividad en el nuevo paradigma Contiene la N Definir la __________ de los proyectos y la estrategia para alcanzar los objetivos Empieza por O Definición de ______________, Medición y Seguimiento de Resultados Empieza por P __________ DEL INTRAEMPRENDEDOR: El intraemprendedor tiene ADN inquieto y es un doer Contiene la Q Desde 2012 divide sus equipos en Tribus y _____________ para impulsar la agilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las tareas Empieza por R Es ______________ y no tiene miedo a fallar y volver a probar Empieza por S Cuestiona constantemente el _____________ de la empresa Empieza por T Retención del ____________ clave dentro de la empresa Contiene la U un emprendedor no será intraemprendedor si la compañía no evoluciona su _____________ y se alinea a las necesidades del intraemprendedor Contiene la V Establecer un modelo de ________________ que garantice el soporte y apoyo del CEO Contiene la X No tan solo desarrollar y retener al talento intraemprendedor, sino también hacer partícipe al resto de la plantilla de trabajadores de estas iniciativas y proyectos, con el fin de evitar que se sientan ________________ de los mismos Contiene la Y Es Estar obsesionado con el consumidor final, con conocerlo y tratar de solucionar sus puntos de dolor Contiene la Z CULTURA ____________________: un emprendedor no será intraemprendedor si la compañía no evoluciona su cultura y se alinea a las necesidades del intraemprendedor

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Intraemprendimiento: claves y beneficios para la empresa

por Rafael Hinojosa

Empieza por A

_______________ y Orientación a Resultados

Empieza por B

Como conclusión, los _____________ del intraemprendimiento se traducen en una mayor eficiencia para la empresa

Empieza por C

La empresa corporativa debe _____________ el mindset de trabajo para obtener los beneficios del intraemprendimiento

Empieza por D

Protegerse de la amenaza de nuevos players ___________que cogen fuerza en el mercado actual.

Empieza por E

formar parte o crear programas de aceleración corporativa, acuerdos y colaboraciones con Startups y otros

Empieza por F

Su __________ es el resultado

Contiene la G

Ser conscientes de cuándo es necesario terminar un proyecto, perdiendo el miedo al “______________”

Empieza por H

Es vital no culpar a los promotores y constructores de ideas que no hayan sido exitosas para evitar desincentivar al resto de intraemprendedores que prefieran no ___________ públicas sus ideas por miedo al fracaso

Empieza por I

empoderar a personas, con unas características concretas, para que lideren proyectos de innovación (intraemprendimiento)

Empieza por J

Las iniciativas de intraemprendimiento son un pool de talento ___________, necesario para la innovación en la empresa.

Empieza por K

Identificar y establecer las métricas y los ___________ que permitirán hacer un seguimiento de los proyectos

Contiene la L

Atraer a talento _______________ a través de estas iniciativas

Empieza por M

Adoptar ________________ ágiles y flexibles que fomenten la competitividad en el nuevo paradigma

Contiene la N

Definir la __________ de los proyectos y la estrategia para alcanzar los objetivos

Empieza por O

Definición de ______________, Medición y Seguimiento de Resultados

Empieza por P

__________ DEL INTRAEMPRENDEDOR: El intraemprendedor tiene ADN inquieto y es un doer

Contiene la Q

Desde 2012 divide sus equipos en Tribus y _____________ para impulsar la agilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las tareas

Empieza por R

Es ______________ y no tiene miedo a fallar y volver a probar

Empieza por S

Cuestiona constantemente el _____________ de la empresa

Empieza por T

Retención del ____________ clave dentro de la empresa

Contiene la U

un emprendedor no será intraemprendedor si la compañía no evoluciona su _____________ y se alinea a las necesidades del intraemprendedor

Contiene la V

Establecer un modelo de ________________ que garantice el soporte y apoyo del CEO

Contiene la X

No tan solo desarrollar y retener al talento intraemprendedor, sino también hacer partícipe al resto de la plantilla de trabajadores de estas iniciativas y proyectos, con el fin de evitar que se sientan ________________ de los mismos

Contiene la Y

Es Estar obsesionado con el consumidor final, con conocerlo y tratar de solucionar sus puntos de dolor

Contiene la Z

CULTURA ____________________: un emprendedor no será intraemprendedor si la compañía no evoluciona su cultura y se alinea a las necesidades del intraemprendedor

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