Liderar con Humildad

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12 Lecciones de liderazgo del Papa Francisco

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LUCERO GODINEZ MORENO

México

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MARIA LUISA DE JESUS MARCIAL

10 de Julio de 2020

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Relacionar Columnas Liderar con HumildadVersión en línea 12 Lecciones de liderazgo del Papa Francisco por LUCERO GODINEZ MORENO 1 6.Evita la insularidad 2 1. Liderar con humildad 3 7. Sé pragmático 4 2. Huele como tu rebaño 5 12. Préstales atención a los no clientes 6 11. Enfrenta la adversidad cara a cara 7 10. Vive en la frontera 8 9.Dirige tu organización como si fuera un hospital de campaña 9 5. Inclusión 10 3. No juzgues, Evalúa 11 8. Toma de decisiones 12 4. No cambies, reinventa Familiarizate con tus clientes potenciales, sin descuidar a los actuales; utiliza las redes sociales. Medita y analiza tus elecciones; decide de acuerdo a la experiencia Sé audaz y valiente, ve más allá de tus limites No dejes a nadie en el banco de los suplentes; Da la facultad a la gente de decir lo que piensa cuando se lo requieras. Apóyate de otros para hacer evaluaciones, concéntrate en reforzar sus puntos fuertes y en apuntalar sus cualidades. Elimina cualquier barrera que te coloque por encima de tus empleados, implementa una "política de puertas abiertas" Aprende del infortunio y enriquece tu vida; Lidera aun en climas tormentosos; Los temas serios requieren acciones serias y a tiempo Contrata a alguien de fuera, con otra perspectiva; haz eficiente tu oficina, elimina la burocracia. Utiliza el dialogo para consultar e intercambiar ideas con varias personas, incluso a las que no pertenecen a tu organización; aprender de "las mejores practicas" Organiza y mantén contacto con tu equipo; Sal de tu zona de confort Realiza las actividades de tus subalternos al menos una vez al año; compartan pasiones y pesares. Gestiona el acercamiento de tu personal con los clientes y proveedores; brinda a tu personal atención y cuidados; permite le a tu gente tomar sus propias decisiones.

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Liderar con HumildadVersión en línea

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por LUCERO GODINEZ MORENO

6.Evita la insularidad

1. Liderar con humildad

7. Sé pragmático

2. Huele como tu rebaño

12. Préstales atención a los no clientes

11. Enfrenta la adversidad cara a cara

10. Vive en la frontera

9.Dirige tu organización como si fuera un hospital de campaña

5. Inclusión

3. No juzgues, Evalúa

8. Toma de decisiones

4. No cambies, reinventa

Familiarizate con tus clientes potenciales, sin descuidar a los actuales; utiliza las redes sociales.

Medita y analiza tus elecciones; decide de acuerdo a la experiencia

Sé audaz y valiente, ve más allá de tus limites

No dejes a nadie en el banco de los suplentes; Da la facultad a la gente de decir lo que piensa cuando se lo requieras.

Apóyate de otros para hacer evaluaciones, concéntrate en reforzar sus puntos fuertes y en apuntalar sus cualidades.

Elimina cualquier barrera que te coloque por encima de tus empleados, implementa una "política de puertas abiertas"

Aprende del infortunio y enriquece tu vida; Lidera aun en climas tormentosos; Los temas serios requieren acciones serias y a tiempo

Contrata a alguien de fuera, con otra perspectiva; haz eficiente tu oficina, elimina la burocracia.

Utiliza el dialogo para consultar e intercambiar ideas con varias personas, incluso a las que no pertenecen a tu organización; aprender de "las mejores practicas"

Organiza y mantén contacto con tu equipo; Sal de tu zona de confort

Realiza las actividades de tus subalternos al menos una vez al año; compartan pasiones y pesares.

Gestiona el acercamiento de tu personal con los clientes y proveedores; brinda a tu personal atención y cuidados; permite le a tu gente tomar sus propias decisiones.

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11. Enfrenta la adversidad cara a cara

10. Vive en la frontera

9.Dirige tu organización como si fuera un hospital de campaña

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3. No juzgues, Evalúa

8. Toma de decisiones

4. No cambies, reinventa