1
Establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repetitivo.
2
Aplicada a la planeación consiste en la determinación de todos los factores que influyen en el logro de los propósitos y objetivos, así como de los medios óptimos para conseguirlos.
3
Es un plan de todas o algunas de las fases de la actividad de la empresa expresado en términos monetarios, junto con la comprobación subsecuente de las realizaciones de dicho plan. FIJOS, FLEXIBLES, POR PROGRAMAS, DE OPERACIÓN DE CAPITAL o FINANCIERO.
4
Son cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos
5
Aspiraciones cualitativas básicas y permanentes en el orden moral que mueve a emprender acciones socioeconómicas.
6
son esquemas en donde se establecen: la secuencia de actividades que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución. (GANTT, PERT y CPM) Táctico y Operativo.
7
Son disposiciones del pensamiento administrativo que orientan o regulan la conducta que hay que seguir en la toma de decisiones, acerca de acciones o actividades que se repiten una y otra vez dentro de una organización.
8
Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse en un tiempo específico.
9
¿Qué se desea que sea la empresa en un futuro? FUTURO, POSIBLE, DESEABLE y DETERMINA PROPÓSITOS (Asp. Cualitativas) y OBJETIVOS (Asp. Cuantitativas)
10
¿Cuál es el tipo de producción, ocupación lucrativa o prestación de servicio de la empresa? PRESENTE, PRODUCTO/SERVICIO, MERCADO y VALORES.
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