Tipos de estructura ventajasVersión en línea IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES por Nestor Raul Obando Leon 1 Simple y barata a Estructura funcional b Estructura divisional c Estructura por unidades estratégicas de negocio d Estructura matricial 2 Aprovecha la especialización de las funciones organizacionales a Estructura por unidades estratégicas de negocio b Estructura divisional c Estructura funcional d Estructura matricial 3 Minimiza la necesidad de un sistema elaborado de control a Estructura divisional b Estructura por unidades estratégicas de negocio c Estructura funcional d Estructura matricial 4 Permite la rápida toma de decisiones a Estructura divisional b Estructura funcional c Estructura matricial d Estructura por unidades estratégicas de negocio 5 La rendición de cuentas es clara a Estructura divisional b Estructura funcional c Estructura por unidades estratégicas de negocio d Estructura matricial 6 Permite un control local de decisiones locales a Estructura matricial b Estructura por unidades estratégicas de negocio c Estructura divisional d Estructura funcional 7 Crea oportunidades de desarrollo profesional a Estructura funcional b Estructura matricial c Estructura por unidades estratégicas de negocio d Estructura divisional 8 Promueve la delegación de autoridad a Estructura funcional b Estructura divisional c Estructura por unidades estratégicas de negocio d Estructura matricial 9 Genera un clima interno competitivo a Estructura divisional b Estructura funcional c Estructura por unidades estratégicas de negocio d Estructura matricial 10 Permite la fácil adición de nuevos productos o regiones a Estructura funcional b Estructura divisional c Estructura por unidades estratégicas de negocio d Estructura matricial 11 Permite el estricto control y atención a productos, clientes y/o regiones a Estructura marricial b Estructura por unidades estratégicas de negocio c Estructura divisional d Estructura funcional 12 Propende por las mejoras en la coordinación y la rendición de cuentas a Estructura por unidades estratégicas de negocio b Estructura funcional c Estructura divisional d Estructura matricial 13 Hace que las tareas de planeación y control sean más manejables para las oficinas corporativas a Estructura matricial b Estructura funcional c Estructura por unidades estratégicas de negocio d Estructura divisional 14 Los objetivos de proyecto son claros a Estructura matricial b Estructura funcional c Estructura por unidades estratégicas de negocio d Estructura divisional 15 Los colaboradores pueden percibir de manera clara los resultados de su trabajo a Estructura funcional b Estructura matricial c Estructura por unidades estratégicas de negocio d Estructura divisional 16 Concretar un proyecto se logra fácilmente a Estructura funcional b Estructura divisional c Estructura matricial d Estructura por unidades estratégicas de negocio 17 Facilita el uso de equipo, personal e instalaciones especiales a Estructura funcional b Estructura divisional c Estructura por unidades estratégicas de negocio d Estructura matricial 18 Se comparten los recursos funcionales a Estructura matricial b Estructura funcional c Estructura divisional d Estructura por unidades estratégicas de negocio
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