EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA GESTIÓN

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Sobre Test

tecnologías de la información y comunicación

gestion

producción

Edad recomendada: 17 años

46 veces realizada

Creada por

Elizabeth Bernal

Ecuador

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EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA GESTIÓNVersión en línea Lea bien y conteste, la calificación no será tomada en cuenta para los corte evaluativos. por Elizabeth Bernal 1 Qué es la administración? Escoge una o varias respuestas a Implica planear, organizar, integrar personal, dirigir. b Persigue aumentar la productividad c Es un camino que persigue un objetivo d Ninguna de las anteriores 2 Qué son los métodos causales? Escoge una o varias respuestas a Son técnicas cuantitativas como estadísticas convencionales. b Modelo de causa efecto entre la demanda y otras variables. c Son técnicas cuali y cuantitativas para efectuar un pronóstico. d Es una herramienta fundamental para para utilizarla en la planeación. 3 Conceptualise el Pronóstico de las Operaciones Productivas. Escoge una o varias respuestas a Son las operaciones estadísticas convencionales para aplicarlas en serie. b Herramienta primordial para la planeación y control empresarial. c Proceso automatizado para la toma de decisiones. d Conjunto de actividades que dan origen a la estructura de tareas. 4 Qué es la productividad? Escoge una o varias respuestas a Cantidad de productos producidos en una empresa b Las entradas entre las salidas c Cantidad producida entre los recursos empleados d Los input sobre los output 5 Diferencia entre eficacia y eficiencia Escoge una o varias respuestas a Eficacia hacer bien las cosas eficiencia las cosas correctas b Eficacia hacer las cosas correctas y eficiencia hacerlas bien c Eficacia resuelve problemas, eficiencia logra objetivos d Eficacia logra objetivos, eficiencia resuelve problemas 6 Cálculo de la diferencia entre la demanda real y el pronóstico respectivo corresponde a: Escoge una o varias respuestas a Medición del error b Cálculo de productividad c Calcular señal del rastreo d Cálculo de la producción 7 Diferencia entre hecho e inferencia Escoge una o varias respuestas a Hecho, afirmación verificable. Inferencia suposición b Inferencia, afirmación. Hecho, suposición. c Hecho, verificable sobre lo desconocido. Inferencia supone lo conocido. d Ninguno de los anteriores 8 A qué concepto pertenece: "Filofofía gerencial que hace que la productividad empresarial sea el objetivo principal" Escoge una o varias respuestas a Just in Time b Control Total de Calidad c Mantenimiento Productivo Total d Six Sigma 9 Cuál sería la herramienta más útil para crear y automatizar flujos de trabajo para optimizar los procesos. Escoge una o varias respuestas a Gestión de mantenimiento GMAO b Gestión de almacenes y control de stock SGA c Control de procesos BPM d Control de producción 10 El sistema ABC es: Escoge una o varias respuestas 11 El sistema ABC es: Escoge una o varias respuestas a Método que sirve para aproximarnos a una distribución b Método para la distribución física por procesos c Herramienta administrativa útil para control de inventarios d Ninguna de las anteriores

EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA GESTIÓNVersión en línea

Lea bien y conteste, la calificación no será tomada en cuenta para los corte evaluativos.

por Elizabeth Bernal

Qué es la administración?

Escoge una o varias respuestas

Implica planear, organizar, integrar personal, dirigir.

Persigue aumentar la productividad

Es un camino que persigue un objetivo

Ninguna de las anteriores

Qué son los métodos causales?

Escoge una o varias respuestas

Son técnicas cuantitativas como estadísticas convencionales.

Modelo de causa efecto entre la demanda y otras variables.

Son técnicas cuali y cuantitativas para efectuar un pronóstico.

Es una herramienta fundamental para para utilizarla en la planeación.

Conceptualise el Pronóstico de las Operaciones Productivas.

Escoge una o varias respuestas

Son las operaciones estadísticas convencionales para aplicarlas en serie.

Herramienta primordial para la planeación y control empresarial.

Proceso automatizado para la toma de decisiones.

Conjunto de actividades que dan origen a la estructura de tareas.

Qué es la productividad?

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Cantidad de productos producidos en una empresa

Las entradas entre las salidas

Cantidad producida entre los recursos empleados

Los input sobre los output

Diferencia entre eficacia y eficiencia

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Eficacia hacer bien las cosas eficiencia las cosas correctas

Eficacia hacer las cosas correctas y eficiencia hacerlas bien

Eficacia resuelve problemas, eficiencia logra objetivos

Eficacia logra objetivos, eficiencia resuelve problemas

Cálculo de la diferencia entre la demanda real y el pronóstico respectivo corresponde a:

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Medición del error

Cálculo de productividad

Calcular señal del rastreo

Cálculo de la producción

Diferencia entre hecho e inferencia

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Hecho, afirmación verificable. Inferencia suposición

Inferencia, afirmación. Hecho, suposición.

Hecho, verificable sobre lo desconocido. Inferencia supone lo conocido.

Ninguno de los anteriores

A qué concepto pertenece: "Filofofía gerencial que hace que la productividad empresarial sea el objetivo principal"

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Just in Time

Control Total de Calidad

Mantenimiento Productivo Total

Six Sigma

Cuál sería la herramienta más útil para crear y automatizar flujos de trabajo para optimizar los procesos.

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Gestión de mantenimiento GMAO

Gestión de almacenes y control de stock SGA

Control de procesos BPM

Control de producción

El sistema ABC es:

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El sistema ABC es:

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Método que sirve para aproximarnos a una distribución

Método para la distribución física por procesos

Herramienta administrativa útil para control de inventarios

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Conceptualise el Pronóstico de las Operaciones Productivas.

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