Diez decisiones críticas de AO

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Existen diez áreas donde la Administración de Operaciones debe de tomar decisiones críticas, debes de relacionar el Área de decisión con el tema a resolver.

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Creada por

Alfredo Haug Espeleta

Costa Rica

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alina angulo

3 de Mayo de 2020

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2

Jana Navarro

3 de Mayo de 2020

02:15

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3

Johan Gutierrez

4 de Mayo de 2020

03:30

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4

Alfredo Haug Espeleta

27 de Abril de 2020

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5

Malia Castro

16 de Julio de 2024

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6

Fabian Badilla

16 de Julio de 2024

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7

Ryan

16 de Julio de 2024

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Liam Picado

16 de Julio de 2024

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Relacionar Columnas Diez decisiones críticas de AOVersión en línea Existen diez áreas donde la Administración de Operaciones debe de tomar decisiones críticas, debes de relacionar el Área de decisión con el tema a resolver. por Alfredo Haug Espeleta 1 Estrategia de localización 2 Diseño de bienes y servicios 3 Administración de la calidad 4 Recursos humanos y diseño del trabajo 5 Inventario, planeación de requerimientos de material, y entregas justo a tiempo 6 Diseño del proceso y de la capacidad 7 Estrategia de distribución de instalaciones. 8 Administración de la cadena de suministro 9 Mantenimiento 10 Programación a mediano y corto plazos ¿Qué procesos y capacidad requerirán estos productos? ¿Qué equipo y tecnología se necesitan para efectuar estos procesos? ¿Quién es responsable del mantenimiento? ¿Cuándo debemos realizar el mantenimiento? ¿Cómo debemos hacer la distribución de nuestras instalaciones? ¿Qué tan grande debe ser la instalación para cumplir con nuestro plan? ¿Qué bien o servicio debemos ofrecer? ¿Cómo debemos diseñar estos productos? ¿Estaremos mejor si mantenemos a la gente en la nómina durante periodos bajos? ¿Qué trabajo debemos realizar enseguida? ¿Dónde debemos ubicar las instalaciones? ¿En qué criterio debemos basar nuestra decisión de localización? ¿Cuánto inventario debemos tener de cada artículo? ¿Cuándo debemos reordenar? ¿Cómo definimos la calidad? ¿Quién es responsable de la calidad? ¿Debemos hacer o comprar este componente? ¿Quiénes son nuestros proveedores y quiénes pueden integrarse a nuestro programa de comercio electrónico? ¿Cómo proporcionaremos un ambiente de trabajo razonable? ¿Cuánto debemos esperar que produzcan nuestros empleados?

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Diez decisiones críticas de AOVersión en línea

Existen diez áreas donde la Administración de Operaciones debe de tomar decisiones críticas, debes de relacionar el Área de decisión con el tema a resolver.

por Alfredo Haug Espeleta

Estrategia de localización

Diseño de bienes y servicios

Administración de la calidad

Recursos humanos y diseño del trabajo

Inventario, planeación de requerimientos de material, y entregas justo a tiempo

Diseño del proceso y de la capacidad

Estrategia de distribución de instalaciones.

Administración de la cadena de suministro

Mantenimiento

Programación a mediano y corto plazos

¿Qué procesos y capacidad requerirán estos productos? ¿Qué equipo y tecnología se necesitan para efectuar estos procesos?

¿Quién es responsable del mantenimiento? ¿Cuándo debemos realizar el mantenimiento?

¿Cómo debemos hacer la distribución de nuestras instalaciones? ¿Qué tan grande debe ser la instalación para cumplir con nuestro plan?

¿Qué bien o servicio debemos ofrecer? ¿Cómo debemos diseñar estos productos?

¿Estaremos mejor si mantenemos a la gente en la nómina durante periodos bajos? ¿Qué trabajo debemos realizar enseguida?

¿Dónde debemos ubicar las instalaciones? ¿En qué criterio debemos basar nuestra decisión de localización?

¿Cuánto inventario debemos tener de cada artículo? ¿Cuándo debemos reordenar?

¿Cómo definimos la calidad? ¿Quién es responsable de la calidad?

¿Debemos hacer o comprar este componente? ¿Quiénes son nuestros proveedores y quiénes pueden integrarse a nuestro programa de comercio electrónico?

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Diseño del proceso y de la capacidad

Estrategia de distribución de instalaciones.

Administración de la cadena de suministro

Mantenimiento

Programación a mediano y corto plazos