Contexto de la Organización

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Del siguiente grupo de situaciones identifica la amenzas del contexto externo de la organización.

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contexto

seguridad industrial

estrategias

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Manuel Fernando Castro Martinez

Colombia

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1

Manuel Fernando Castro Martinez

25 de Abril de 2020

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Contexto de la OrganizaciónVersión en línea Del siguiente grupo de situaciones identifica la amenzas del contexto externo de la organización. por Manuel Fernando Castro Martinez 1 De las siguientes situaciones indique las que son amenazas para la empresa Escoge una o varias respuestas a Suspención de proyectos por pandemia del COVID 19 b Infraestructura adecuada para la prestación de servicios (Equipos Propios con tecnología de punta) c Desatres ambientales ocasionados por grupos subversivos que afecten a clientes d Conocimientos básicos financieros en la capacidad directiva que pueden limitar la toma de decisiones. e Aumento de competidores para mercado límitado, disminución de la demanda de servicios f Pocos proveedores de confianza de bienes y servicios (electricos) 2 De las siguientes situaciones indique las que son Oportunidades para la empresa Escoge una o varias respuestas a Posibilidad de acceso a incentivos protección de recursos (energias renovables) b La empresa cuenta con capacidad de respuesta frente a situaciones cambiantes c Las agremiaciones de empresas del sector que permiten mejorar la productividad y el aprovechamiento de programas de mejora continua para empresas del sector de mantenimiento industrial. d Aumento de competidores para mercado límitado, disminución de la demanda de servicios e Conocimientos básicos financieros en la capacidad directiva que puede limitar la toma de decisiones f Fortalecimiento del ecosistema de emprendimiento en Colombia a través de políticas que promuevan la innovación 3 De las siguientes situaciones indique las que son debilidades para la empresa Escoge una o varias respuestas a Modelo directivo un poco paternalista / Subutilización de software b Infraestructura adecuada para la prestación de servicios (Equipos Propios con tecnología de punta) c Mayor Carga laboral por la situación actual de la empresa que provoca retrasos en los procesos d Posibilidad de acceso a incentivos protección de recursos (energias renovables) e Conocimientos básicos financieros en la capacidad directiva que limitan la capacidad de decisión f Dificulta de implementación de estrategias comerciales para captación de nuevos clientes 4 De las siguientes situaciones indique las que son fortalezas para la empresa Escoge una o varias respuestas a La empresa cuenta con capacidad de respuesta frente a situaciones cambiantes b Infraestructura adecuada para la prestación de servicios (Equipos Propios con tecnología de punta) c Subutilización de software d Conocimientos básicos financieros en la capacidad directiva que limitan la capacidad de decisión e Experencia en gestión de proyectos en la zona de influencia f Fortalecimiento del ecosistema de emprendimiento en Colombia a través de políticas que promuevan la innovación Explicación 1 Amenazas: son los acontecimientos externos del negocio en la mayoría de las veces incontrolables por el dueño y personal de la empresa analizada. 2 portunidades: se refiere a los acontecimientos o características externas al negocio que puedan ser utilizadas a favor del empresario para garantizar el crecimiento de su empresa 3 debilidades: se refiere a los aspectos internos que de alguna u otra manera no permitan el crecimiento empresarial o que frenan el cumplimiento de los objetivos planteados 4 Fortalezas: son las características internas del negocio que permitan impulsar al mismo y poder cumplir las metas

Contexto de la OrganizaciónVersión en línea

Del siguiente grupo de situaciones identifica la amenzas del contexto externo de la organización.

por Manuel Fernando Castro Martinez

De las siguientes situaciones indique las que son amenazas para la empresa

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Suspención de proyectos por pandemia del COVID 19

Infraestructura adecuada para la prestación de servicios (Equipos Propios con tecnología de punta)

Desatres ambientales ocasionados por grupos subversivos que afecten a clientes

Conocimientos básicos financieros en la capacidad directiva que pueden limitar la toma de decisiones.

Aumento de competidores para mercado límitado, disminución de la demanda de servicios

Pocos proveedores de confianza de bienes y servicios (electricos)

De las siguientes situaciones indique las que son Oportunidades para la empresa

Escoge una o varias respuestas

Posibilidad de acceso a incentivos protección de recursos (energias renovables)

La empresa cuenta con capacidad de respuesta frente a situaciones cambiantes

Las agremiaciones de empresas del sector que permiten mejorar la productividad y el aprovechamiento de programas de mejora continua para empresas del sector de mantenimiento industrial.

Aumento de competidores para mercado límitado, disminución de la demanda de servicios

Conocimientos básicos financieros en la capacidad directiva que puede limitar la toma de decisiones

Fortalecimiento del ecosistema de emprendimiento en Colombia a través de políticas que promuevan la innovación

De las siguientes situaciones indique las que son debilidades para la empresa

Escoge una o varias respuestas

Modelo directivo un poco paternalista / Subutilización de software

Infraestructura adecuada para la prestación de servicios (Equipos Propios con tecnología de punta)

Mayor Carga laboral por la situación actual de la empresa que provoca retrasos en los procesos

Posibilidad de acceso a incentivos protección de recursos (energias renovables)

Conocimientos básicos financieros en la capacidad directiva que limitan la capacidad de decisión

Dificulta de implementación de estrategias comerciales para captación de nuevos clientes

De las siguientes situaciones indique las que son fortalezas para la empresa

Escoge una o varias respuestas

La empresa cuenta con capacidad de respuesta frente a situaciones cambiantes

Infraestructura adecuada para la prestación de servicios (Equipos Propios con tecnología de punta)

Subutilización de software

Conocimientos básicos financieros en la capacidad directiva que limitan la capacidad de decisión

Experencia en gestión de proyectos en la zona de influencia

Fortalecimiento del ecosistema de emprendimiento en Colombia a través de políticas que promuevan la innovación

Explicación

Amenazas: son los acontecimientos externos del negocio en la mayoría de las veces incontrolables por el dueño y personal de la empresa analizada.

portunidades: se refiere a los acontecimientos o características externas al negocio que puedan ser utilizadas a favor del empresario para garantizar el crecimiento de su empresa

debilidades: se refiere a los aspectos internos que de alguna u otra manera no permitan el crecimiento empresarial o que frenan el cumplimiento de los objetivos planteados

Fortalezas: son las características internas del negocio que permitan impulsar al mismo y poder cumplir las metas

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