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Modelo planeación estratégica

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El modelo de planeación estratégica debe responder a algunas preguntas que servirán como guía a los estrategas.

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Modelo planeación estratégica

El modelo de planeación estratégica debe responder a algunas preguntas que servirán como guía a los estrategas.

Elidia Armenta
1

impulsor negocio objetivo fuerzas atractividad oportunidades factores dónde sustitución estrategia industria competidores misión empresa valores fundamentos tres

Las siguientes son preguntas importantes que habrán de responderse al desarrollar un modelo :
¿ En dónde estamos en este momento ?
¿ Hacia queremos ir ?
¿ Cómo llegaremos ahí ?
En la primera pregunta se toman en cuenta la , visión y de la . La misión es el principal y la visión cómo se percibe en el futuro , mientras que los valores establecen y difunden los que regularán la forma de hacer negocios .
En segunda instancia es donde implica conocer el terreno en que se encuentra la empresa y debe identificar el , es decir , buscar similitud de clientes , identificar a los , precios , calidad y estilo , capacidad de , entre otros . Análisis de la : en este punto se determinan el número de competidores y se analiza la madurez de la industria para ubicar si hay posibilidades de crecimiento . También debe analizarse la , o sea , medir el interés del negocio en permanecer dentro de la industria .
Y por último dentro de la segunda pregunta , identificación de los básicos de competencia que son aquellos que afectan de forma directa la preferencia del cliente , por lo tanto , la participación del mercado , siendo los factores básicos de competencia las , debilidades , y amenazas .
Por lo que respecta a la tercera pregunta , se refiere a qué caminos seguirá la empresa para llegar al lugar deseado , en pocas palabras marcar el rumbo del negocio , plantear una y buscar un para esta .