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Crucigrama
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Estructura y Técnicas de Organización

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Estructura y Técnicas de Organización

Crucigrama

(14)
En base a las estructuras y técnicas de organización, resuelve el siguiente crucigrama.

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Sobre Crucigrama
administracion
estructura organizacional
tecnicas de organizacion
6to semestre
 Edad recomendada: 17 años
236 veces realizada

Creada por

Liliana Bazúa
Liliana Bazúa
México

Top 10 resultados

  1. 1
    ROSALBA RAMOS PACHECO
    ROSALBA RAMOS PACHECO
    00:52
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  2. 2
    01915151
    01915151
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  3. 3
    TANIA YASIRA ESPINOZA SEPULVEDA
    TANIA YASIRA ESPINOZA SEPULVEDA
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  4. 4
    Evelyn Matamoros
    Evelyn Matamoros
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  5. 5
    LUPITA ARELY ESPINOZA GARCIA
    LUPITA ARELY ESPINOZA GARCIA
    01:08
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  6. 6
    ALMA LETICIA CUEVAS NUNEZ
    ALMA LETICIA CUEVAS NUNEZ
    01:29
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  7. 7
    Octavio Tepale
    Octavio Tepale
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  8. 8
    MIRIAM BERENICE TORRES ESPINOZA
    MIRIAM BERENICE TORRES ESPINOZA
    01:51
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  9. 9
    PAULA ESMERALDA CASTAÑON LICEA
    PAULA ESMERALDA CASTAÑON LICEA
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  10. 10
    Patricia Gonzalez
    Patricia Gonzalez
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Crucigrama

Estructura y Técnicas de OrganizaciónVersión en línea

En base a las estructuras y técnicas de organización, resuelve el siguiente crucigrama.

por Liliana Bazúa
1

Esta forma de estructura organizacional es una combinación en donde se conserva la especialización de cada actividad en una función, la autoridad y responsabilidad se transmiten a través de un sólo jefe por cada función en especial.

2

Esta técnica es conocida como diagrama de organizativo o gráfico de jerarquía, es un esquema que se utiliza para organizar una empresa, actividad o entidad.

3

Es una de las estructuras más básicas y lógicas de división empresarial empleada especialmente por empresas pequeñas, que producen y comercializan una línea limitada de productos, ya que se facilita el aprovechamiento eficaz de los recursos humanos especializados.

4

Una organización de este tipo mantiene la estructura de su nómina de empleados agrupados por funciones como en los organigramas tradicionales, promueve la delegación de responsabilidades, la colaboración y comunicación interdepartamental, el compartir de recursos y destrezas, y un ambiente de trabajo dinámico.

5

Este tipo de estructura consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen para discutirlos y tomar una decisión en conjunto.

6

Estas técnicas son consideradas como un instrumento administrativo que contiene en forma explícita, ordenada y sistemática información sobre objetivos, políticas, atribuciones, organización y procedimientos de los órganos de una institución.

7

Este tipo de estructura organizacional es de forma piramidal, estando en la cúspide de la estructura el jefe y bajando poco a poco a más subalternos cada vez de menor rango y autoridad; la comunicación debe ser siempre hacia arriba para lograr solventar cualquier situación.

8

Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder de imponer decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, proporciona información experta y de asesoría.

6
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