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RET_Relaciones en el Entorno de Trabajo

Test

(1)
Test para comprobar los conocimientos en la materia Relaciones en el Entorno de Trabajo

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RET_Relaciones en el Entorno de TrabajoVersión en línea

Test para comprobar los conocimientos en la materia Relaciones en el Entorno de Trabajo

por Megu Megu
1

Cuando hablamos de corroborar, en cuanto a recomendación para que se dé una comunicación eficaz:

2

Los elementos del proceso de comunicación son los siguientes:

3

La retroalimentación es una barrera en el proceso de la comunicación, ¿a qué se refiere?

4

Algunas recomendaciones para conseguir una comunicación eficaz son las siguientes:

5

La comunicación eficaz…

6

Entre algunos de los elementos más importantes en la comunicación corporal están los siguientes

7

¿Qué tipo de comunicador diría la siguiente frase: ““Has de intentar mantener la sangre fría incluso bajo presión”?

8

Entre otros, los elementos principales de la comunicación verbal son los siguientes:

9

Los encargados de los Recursos Humanos se centran en…

10

La filtración es una barrera en el proceso de la comunicación, ¿a qué se refiere?

11

Algunos de los obstáculos más comunes en la comunicación son los siguientes:

12

Algunas recomendaciones para conseguir una comunicación eficaz son las siguientes:

13

La distorsión es una barrera en el proceso de la comunicación ¿a qué se refiere?

14

El objetivo de la comunicación interna de la empresa es…

15

El objetivo de la comunicación externa de la empresa es…

16

Los componentes de la comunicación interna son los siguientes:

17

Las funciones de la comunicación interna son las siguientes:

18

El canal oficial se compone de los siguientes tipos de comunicación:

19

¿Qué comunicación procede de la dirección y progresa hacia abajo?

20

¿Qué comunicación circula desde la base de los colaboradores hacia la dirección superior?

21

¿Qué comunicación es el resultado de transmitir información entre personas y departamentos de un mismo nivel jerárquico?

22

La comunicación descendente informa acerca de…

23

La comunicación descendente se realiza a través de…

24

En la comunicación en círculo:

25

La comunicación ascendente se realiza entre otras a través de…

26

En la red en Estrella:

27

La comunicación en la empresa tiene un componente cultural porque:

28

Está demostrada la relación entre el conocimiento personal y la falta de rendimiento en el trabajo.

29

El coach ayuda a los trabajadores a desarrollarse profesional y personalemente.

30

Un líder que se conoce a sí mismo, no es capaz de reconocer los errores que tiene.

31

La inteligencia cognitiva es más importante que la inteligencia emocional para seleccionar a un buen trabajador

32

Howard Gadner es conocido por su teoría de las Inteligencias múltiples:

33

Las empresas reconocen el valor que aportan los equipos de trabajo a la consecución de las metas.

34

Un líder que no se conoce a sí mismo, tiene una serie de riesgos importantes, como pueden ser:

35

Un líder que no se conoce a sí mismo, tiene una serie de riesgos importantes, como pueden ser:

36

Es conveniente destacar que una persona que se autoengaña, normalmente no es consciente de que lo está haciendo. Una herramienta que puede ayudar a solventar esta dificultas es…

37

Podemos distinguir dos tipos de feedback

38

El feedback implícito…

39

El feedback explícito se refiere…

40

Las dimensiones del autoconocimiento es necesario conocer las siguientes…

41

Las dimensiones del autoconocimiento es necesario conocer las siguientes…

42

Hemos de recordar que los elementos principales de una emoción son los siguientes:

43

Howard Gardner que plantea siete tipos de inteligencia, algunos de ellos son los siguientes:

44

Los grupos informales pueden ser…

45

Entre las principales recomendaciones para conseguir un buen trabajo en equipo están las siguientes:

46

El trabajo en equipo en la empresa tiene una serie de ventajas…

47

El referente más claro con respecto a la inteligencia emocional es…

48

El trabajo en equipo en la empresa tiene una serie de ventajas…

49

Entre las principales recomendaciones para conseguir un buen trabajo en equipo están las siguientes:

50

La motivación será un proceso en el cual el trabajador inicia, dirige y mantienen una conducta que le llevará conseguir incentivos que satisfacen necesidades personales y objetivos empresariales.

51

Una motivación es externa cuando relacionamos el esfuerzo con la obtención de una recompensa.

52

Según Maslow, para sentirse autorrealizado, no es necesario tener los demás niveles de necesidades satisfechos.

53

Herzberg llama "factores de higiene" a los factores extrínsecos al puesto de trabajo.

54

Vroom sostiene que no hay una clara relación entre expectativas y recompensas.

55

Crear espíritu de equipo y dejar que los equipos de trabajo tengan iniciativa propia no es nada motivador para los trabajadores.

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