Prueba tipo TEST en conceptos de estrategias de gestión tecnológica, estructura organizacional, Gobierno de tecnología de información y pautas metodológicas en gestión de la tecnología y de la innovación para empresas u organizaciones.
1
1. ¿Cuáles son los componentes que con su evolución se pueden maximizar las ventajas de la gestión de infraestructura tecnológica?
2
2. ¿Cuáles son las principales habilidades que los líderes de TI de las empresas deben tener?
3
3. ¿Cuál de estos no es un proceso asociado a la Gestión de Infraestructura Tecnológica?
4
4. ¿En qué proceso se encuentran ubicadas las siguientes actividades: Evaluación, adquisición y puesta en marcha?
5
5. La adquisición de tecnología es clave dentro de una organización para el logro de
6
6. ¿En dónde es implementada la gestión de tecnología?
7
7. ¿A partir de que componente organizacional se establecen las políticas y lineamientos?
8
8. Una buena estrategia permite obtener dentro del mercado
9
9. Dentro de la estructura organizacional, las políticas y lineamientos son aplicados mediante
10
10. ¿Cuál es el marco de referencia que proporciona una visión empresarial en el gobierno de TI?
11
11. ¿Cuál no es uno de los elementos esenciales de la innovación?
12
12. ¿Cuál es el nombre del siguiente concepto: práctica esencial de cualquier negocio, donde se relaciona la tecnología y la innovación?
13
13. En qué siglo(s) evolucionaron los modelos de gestión
14
14. ¿Cuántos modelos de gestión tecnológica propone COTEC?
15
15. ¿Cuál es la base de los estándares de la gestión tecnológica?
16
16. “Su objetivo es contribuir al desarrollo social y productivo de la región, al crecimiento académico y al impulso de la investigación hacia el interior de la misma”
17
17. En la gestión tecnológica se combina lo teórico con lo practico
18
18. Los modelos de gestión tecnológica fortalecen la definición de
19
19. ¿Cuáles son los tipos de gobierno que existen a nivel empresarial?
20
20. ¿Cuál es la norma ISO que regula la dirección de TI en las organizaciones?
21
21. ¿Cuáles son los procesos de gestión de la tecnología y de la innovación?
22
22. ¿Cuáles son elementos o actividades en el proceso de Innovación?
23
23. ¿Cuáles son las 2 cosas que deben hacer las empresas para sobrevivir en un mundo hostil y competitivo?
24
24. ¿Cuántas herramientas menciona el documento “Pautas metodológicas en gestión de la tecnología y de la innovación para empresas” para la capacitación en la adquisición de tecnología?
25
25. Muchas innovaciones de procesos fracasan debido a la falta de implicación de los usuarios
26
26. ¿Cuáles son las herramientas de elección estratégica relacionadas con el elemento Focalizar?
27
27. ¿Si una empresa piensa en competir en tecnología, tanto en productos como en procesos que necesita acumular?
28
28. La buena práctica para crear una estrategia sugiere 3 aspectos.
29
29. La fase del análisis estratégico trata sobre "qué podemos hacer y por qué" e incluye:
30
30. ¿Cuáles son las herramientas relacionadas con el elemento vigilar?
31
31. El poder con el que ahora cuenta el consumidor le permite exigir:
32
32. ¿Cómo es la estimación del ciclo de vida de los productos actualmente?
33
33. ¿Que se necesita para el cambio tecnológico?
34
34. ¿Cuándo los directores se involucran en la mejora de la gestión tecnológica?
35
35. ¿Cuáles son los factores de cambio en el entorno competitivo?
36
36. Las innovaciones tienen éxito o fracasan debido a su forma de encajar con las competencias base de la empresa
37
37. ¿Cuántas son las habilidades claves respecto a la transferencia de tecnología?
38
38. El 70% del costo de un producto se determina en la etapa de diseño
39
39. La afirmación: "Existe una disminuida dependencia de la tecnología como fuente de ventaja competitiva" es:
40
40. ¿Cuál fue el primer Banco en ofrecer los servicios de cajeros automáticos?
|