Proceso de Modernización y Transformación
Institucional (MTI)
Proceso de Modernización y Transformación
de la Policía Nacional de los colombianos
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Son Grandes horizontes de desarrollo que se alinean al Plan Estratégico Institucional:
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Cual linea NO hace parte del fortalecimiento institucional
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La seguridad ciudadana urbana y la seguridad ciudadana rural determinan dentro de las prioridades de actuación policial un marco de articulación interinstitucional con las autoridades y la Fiscalía General, dentro de un espectro de amenazas a la seguridad y convivencia ciudadana, priorizadas en torno a los siguientes delitos:
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cuantas Fases son de desarrollo del proceso de Modernización y Transformación Institucional
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en que año La Policía proyecta su esencia de servicio: seguridad ciudadana y la convivencia nacional.
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con el MTI se realizo la Creación del Comando Especial del Pacífico Sur su función es
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Se compone de 10 planes especiales de acción y 300 tareas que están en un alto nivel de avance. Este plan incluyó la implementación de una plataforma de denuncia virtual, con el programa “A Denunciar”, que ya está operando de manera conjunta en el país, para la recepción de denuncias ampliando la cobertura y el acceso a la justicia para el ciudadano.
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La Creación de los Carabineros Guardabosques. hace parte de los logros alcanzados por el MTI
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Direccionamiento Integral Operacional para la Reducción del Delito (DIORE), que permite la priorización de estructuras delictivas por su caracterización tipológica en estructuras asi:
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Los focos del proceso de Modernización y Transformación Institucional responden a las necesidades de carácter estratégico y funcional de la Institución para hacerles frente a los nuevos horizontes en materia de seguridad y convivencia que el país no solo requiere, sino que exige, modernizando y ajustando las capacidades de la Policía Nacional. El común denominador de cada uno de estos planes se orienta a consolidar una Institución fortalecida, moderna, transparente, cercana al ciudadano y dotada de las capacidades necesarias para la consolidación de la seguridad y la convivencia. Se busca con este proceso, fundamentalmente, los siguientes propósitos:
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El proceso de Modernización y Transformación Institucional fijó 15 líneas estratégicas para el fortalecimiento de la Policía en las dimensiones de desarrollo misional, organizacional, de talento humano, tecnológica, educativa, administrativa y financiera, que se están implementando en 14 planes de acción, con 73 iniciativas estratégicas de cambio y 322 acciones de logro. En total, 1.555 tareas de cumplimiento,
Explicación
La concepción y visión estratégica policial en el año 2030 considera un plan de respuesta estratégico policial para la seguridad en función de actuar en las fases de estabilización los primeros años, que serán de impacto en conflictividades y seguridad en torno a un escenario de posconflicto, consolidación de la seguridad ciudadana y de normalización, a saber:
Colombia avanza en un proceso de transformación de problemáticas. De los asuntos de seguridad nacional, con los cuales se han manejado las principales amenazas durante los últimos 50 años, se transita a desafíos contemporáneos de alta incidencia social y de reconfiguración del delito en lo urbano y rural, que exigen la adaptación de la Institución a los escenarios de cambio, los retos y desafíos que ello conlleva.
La formulación del proceso MTI fue realizada por un equipo de pensamiento estratégico que conformó la Policía Nacional, integrado por 217 funcionarios, que involucró el acompañamiento de profesionales, la academia, centros de pensamiento y referenciación internacional de la alta gerencia y de la teoría de transformación de organizaciones. Este proceso se encuentra plenamente documentado dentro de la bitácora institucional.
La visión al año 2030 de la Policía (V-2030) responde a un ejercicio de planeación estratégica en prospectiva para la orientación institucional y el diseño de acciones a largo plazo, dentro del desarrollo organizacional y fortalecimiento de la seguridad y convivencia ciudadana. Un desarrollo y ajuste organizacional para responder con efectividad al comportamiento y tendencias del delito, la lucha contra el crimen organizado y la convivencia en ciudades y campos.
El desarrollo institucional en el año 2030 requerirá un incremento de capacidades para fortalecer estratégicamente una Policía que conserve su carácter nacional tanto; consolide su identidad, naturaleza y esencia misional; potencie como su capacidad de lucha contra el crimen la gestión comunitaria y la coordinación interinstitucional a todo nivel; proyecte el sostenimiento y crecimiento de la planta de personal, el bienestar de los uniformados, la ampliación y modernización de infraestructuras, el fortalecimiento tecnológico para la seguridad ciudadana en la lucha contra el delito, optimizando la cobertura territorial tanto para las ciudades como para el campo; y brinde un servicio de policía de calidad, absolutamente próximo al ciudadano y efectivo en la resolución de los diferentes problemas de inseguridad y delitos actuales y emergentes en el futuro.
Fortalecimiento organizacional Dentro del proceso de Modernización y Transformación Institucional se ha proyectado el fortalecimiento de la Inspección General, como instancia encargada del control frente al comportamiento ético y disciplinario en la Institución, se ha fortalecido la Política Integral de Transparencia Policial, ampliando el control externo y la veeduría social sobre la Institución, así como la rendición de cuentas pública y los balances de desempeño policial, fortaleciendo la operación disciplinaria. Se avanza, así mismo, en el desarrollo de una hoja de ruta de trabajo con la Procuraduría General de la Nación.
El plan de movilización para la gestión del cambio de la Policía Nacional se soporta en un acto administrativo a nivel de Directiva “DAT 007 DIPON – OFPLA”, que operacionalizó el proceso de Modernización y Transformación Institucional.
Dimensión misional Se busca mejorar la articulación de capacidades en materia de seguridad y convivencia, orientar una policía que soporte su servicio en la convivencia, la seguridad ciudadana y la seguridad pública y que oriente sus esfuerzos principales en la lucha contra el delito, el crimen organizado, los factores de violencia y los problemas que afectan la seguridad de los ciudadanos, tanto en el ámbito urbano como en el rural, con un enfoque territorial que contribuya a la articulación y acción integrada del Estado, con renovadas nociones del servicio y absolutamente cercana al ciudadano.
Estructura organizacional Se busca realizar los ajustes para una nueva estructura de la Policía Nacional que permita optimizar capacidades, mejorar la articulación y tener una mayor alineación entre la estrategia, los procesos y los recursos. En efecto, se estudia crear la Jefatura Nacional del Servicio de Policía, con el propósito de fortalecer la articulación de las diferentes direcciones y unidades de la Policía para un mejor servicio al ciudadano en las calles, potenciando la importante tarea de vigilancia urbana y rural, ampliando el enfoque en la prevención, la participación ciudadana y la lucha integral y contundente contra el crimen desde la investigación criminal y la inteligencia policial.
Reconocimientos al MTI El proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI) concursó y recibió por parte del diario El Espectador, a partir de la evaluación de un jurado externo, el reconocimiento como finalista dentro de los premios de liderazgo 2018 en la categoría de liderazgo sostenible en acción, por su diseño, visión a largo plazo, metodología e implementación.
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