PLANEACION Y CONTROL

Crucigrama

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Sobre Crucigrama

ciencias

Edad recomendada: 15 años

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Creada por

Alexandra Acosta

Colombia

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Crucigrama PLANEACION Y CONTROLVersión en línea TEMAS VISTOS por Alexandra Acosta 1 Los valores, creencias y actitudes compartidas por los miembros de una organización. 2 Representación gráfica de las tareas que se deben realizar, sus tiempos y plazos. 3 Extensión en la que los gerentes pueden entender o predecir la forma en que los cambios y las tendencias del entorno pueden afectar sus negocios. 4 Compañías dentro de la misma industria que ofrecen productos o servicios similares a los clientes. 5 Un sistema de actividades o esfuerzos coordinados en forma consciente por dos o más personas. 6 Compañías que suministran información, personas, servicios o recursos materiales y financieros a otras empresas. 7 El conocimiento, las herramientas y las técnicas utilizadas para transformar insumos en productos. 8 Lograr que el trabajo sea realizado con el mínimo esfuerzo, de gasto y de desperdicio. 9 Vigilar el proceso en la obtención de los objetivos y tomar acciones correctivas cuando sean necesarias. 10 Una diferencia entre un estado deseado y un estado existente. 11 Determinar los objetivos organizacionales y los medios para obtenerlos. 3 7 8 2 6 4 9 10 5 11

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Los valores, creencias y actitudes compartidas por los miembros de una organización.

Representación gráfica de las tareas que se deben realizar, sus tiempos y plazos.

Extensión en la que los gerentes pueden entender o predecir la forma en que los cambios y las tendencias del entorno pueden afectar sus negocios.

Compañías dentro de la misma industria que ofrecen productos o servicios similares a los clientes.

Un sistema de actividades o esfuerzos coordinados en forma consciente por dos o más personas.

Compañías que suministran información, personas, servicios o recursos materiales y financieros a otras empresas.

El conocimiento, las herramientas y las técnicas utilizadas para transformar insumos en productos.

Lograr que el trabajo sea realizado con el mínimo esfuerzo, de gasto y de desperdicio.

Vigilar el proceso en la obtención de los objetivos y tomar acciones correctivas cuando sean necesarias.

Una diferencia entre un estado deseado y un estado existente.

Determinar los objetivos organizacionales y los medios para obtenerlos.