Relacionar Columnas Teorías y teóricos de la AdminVersión en línea Relaciona las teorías y teóricos de la Administración desarrolladas en el Siglo XX con sus características. por Multimedia Instruccional 1 Escuela Matemática y/o Inv. de Oper. Pascal, Gauss, Schewhart, Dantzig,Mergenstern 2 Teoria Humano-Relacionista Mary Parker, Chester Barnard, etc. 3 Estructuralista Max Weber 4 Enfoque de la estrategia empresarial Igor Ansoff, Theodore Leviit, Michel Porter y Harrigan, Michael Porter. 5 Escuela de Sistemas Kenneth Boulding, Ludwing Von Bertalanffy 6 Teoria Cientifica Frederik W. Taylor 7 Teoria Clásica o Procesal Henry Fayol 8 Enfoque Decisional 9 Enfoque de la empresa como organización Peter Drucker, Charles Handy. 10 Enfoque de Contingencias - Funciones Técnicas, Comerciales, Financieras, de Seguridad, contables, Administrativas. - Los 14 principios de la administración. Es el punto central de la dirección, pero a su vez, considerar a la dirección como exclusivo en la toma de decisiones es insuficiente. Centrado en la satisfacción del hombre en la organización como individuo y como parte de un grupo social, la cual se revierte en un desempeño eficiente y de mayor productividad bajo un ambiente de trabajo armónico. Pone énfasis en el proceso decisorio dentro de un organismo social, el cual se desarrolla de manera lógica y racional, con un enfoque cuantitativo y determinista. Sostiene que no existe un mejor tipo de organización para todas las circunstancias, sino que esta depende, es contingente, de una serie de factores. - Procura abarcar los aspectos de la organización formal e informal y motivaciones materiales y psicosociales. - Enfoque en tecnología y personas, función económica y social de las organizaciones - La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones. - Había poca oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. La organización se considera como un sistema que tiene sus propios elementos o subsistemas, pero a su vez forma parte de un suprasistema. Se ofrece una propuesta efectiva que integra diferentes dimensiones conceptuales de la empresa como sistema abierto y sin perder su carácter pragmático de organización que persigue un plan común con la máxima eficiencia posible. Exhibe las ideas de la descentralización, de la dirección por objetivos y en las estrategias basadas en la satisfacción del cliente.
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