Test: TEST DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA


TEST DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICAVersión en línea Evaluación por GERMAN VELASQUEZ VARGAS 1 Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares. a Misión b Oferta c Objetivos generales d Visión 2 En la planeación estratégica es el resultado deseado. a Táctica b Estrategia c Objetivo d Misión 3 Plan general de acción en virtud del cual una organización trata de cumplir con sus objetivos. a Táctica b Estrategia 4 El orden lógico de la planeación es el siguiente. a Visión, misión, análisis externo, análisis interno, objetivos, estrategias, planes de contingencias, implementación, control. b Análisis externo, análisis interno, estrategia, visión, misión, implementación, planes de contingencia, control. c Análisis interno, análisis externo, visión, misión, implementación, objetivos, estrategias, planes de contingencia, control. d Objetivos, estrategias, misión, visión, planes de contingencias, control, implementación, análisis interno, análisis externo. 5 La planeación estratégica se desarrolla e integra en los siguientes niveles organizacionales. a Prospectivo, escenarios, operativo b Estratégico, táctico, operativo 6 ¿En que enfatiza la planeación estratégica? a Basarse en las leyes. b En lograr los objetivos y que estos sean factibles. c En Obtener el beneficio de la empresa. d En que todo lo planeado salga bien. 7 ¿Que significan las siglas DOFA? a Debilidad, Oportunidad, Fuerza, Adaptabilidad b Debilidad, Opciones, Fortaleza, Amenaza c Debilidad, Oportunidad, Fortaleza, Amenaza d Decisiones, Obstáculos, Futuro, Acción 8 ¿Que es la planeación estratégica? a Todo lo relacionado con la administración de una empresa. b Es construir y elaborar la misión y la visión de una empresa. c Diseñar un plan con una estrategia y sus tácticas. d Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. 9 Los planes de la estrategia pueden ser: a Sistematizados. b Estructurados. c A corto, mediano y largo plazo. d Desarrollados por la administración de una empresa. 10 ¿Qué técnica indica que se aproveche el conocimiento intuitivo de la gente para apuntar al futuro? a Técnicas de pronósticos b Técnicas de extrapolación c Técnicas de consulta a expertos 11 ¿La Planeación estratégica es una función de todo director a cualquier nivel de una organización, pues hoy, la dirección y planeación estratégica son vitales en cuanto al éxito de las compañías? a Verdadero. b Falso. 12 Las Preguntas a realizar en toda Planeación Estratégica son: a ¿Quienes somos? - ¿Quienes queremos ser? - ¿Quienes seremos? b ¿Quienes somos? - ¿A dónde queremos ir? - ¿Cómo LLegamos? c ¿A quienes servimos? - ¿Que hacemos? - ¿Cómo Lo hacemos? - ¿Porqué lo hacemos? 13 ¿A quienes servimos? - ¿Que hacemos? - ¿Cómo Lo hacemos? - ¿Porqué lo hacemos? son preguntas para establecer : a La Visión. b La Misión. c Los valores corporativos. d Los objetivos organizacionales 14 Las oportunidades y amenazas representan los elementos de la planeación estratégica : a Externos / Internos b Externos c Internos d Internos / Externos 15 Las fortalezas y debilidades representan los elementos de la planeación estratégica : a Internos. b Externos. c Internos / Externos. d Externos / Internos. 16 El plan estratégico es un instrumento administrativo planificado para: a Tres a cinco años. b Un año c Veinte años 17 Las fortalezas y oportunidades representan los elementos de la planeación estratégica : a Internos. b Externos. c Externos / Internos d Internos / Externos 18 Las amenazas y debilidades representan los elementos de la planeación estratégica : a Externos / Internos. b Internos / Externos. c Internos. d Externos. 19 Herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. a Análisis Pestel b Diagrama de Gantt c Análisis Dofa d Cuadro de mando 20 Herramienta que nos ayuda a describir el entorno general o macro entorno de la organización a DOFA b PESTEL c GANTT

1

Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares.

a

Misión

b

Oferta

c

Objetivos generales

d

Visión

2

En la planeación estratégica es el resultado deseado.

a

Táctica

b

Estrategia

c

Objetivo

d

Misión

3

Plan general de acción en virtud del cual una organización trata de cumplir con sus objetivos.

a

Táctica

b

Estrategia

4

El orden lógico de la planeación es el siguiente.

a

Visión, misión, análisis externo, análisis interno, objetivos, estrategias, planes de contingencias, implementación, control.

b

Análisis externo, análisis interno, estrategia, visión, misión, implementación, planes de contingencia, control.

c

Análisis interno, análisis externo, visión, misión, implementación, objetivos, estrategias, planes de contingencia, control.

d

Objetivos, estrategias, misión, visión, planes de contingencias, control, implementación, análisis interno, análisis externo.

5

La planeación estratégica se desarrolla e integra en los siguientes niveles organizacionales.

a

Prospectivo, escenarios, operativo

b

Estratégico, táctico, operativo

6

¿En que enfatiza la planeación estratégica?

a

Basarse en las leyes.

b

En lograr los objetivos y que estos sean factibles.

c

En Obtener el beneficio de la empresa.

d

En que todo lo planeado salga bien.

7

¿Que significan las siglas DOFA?

a

Debilidad, Oportunidad, Fuerza, Adaptabilidad

b

Debilidad, Opciones, Fortaleza, Amenaza

c

Debilidad, Oportunidad, Fortaleza, Amenaza

d

Decisiones, Obstáculos, Futuro, Acción

8

¿Que es la planeación estratégica?

a

Todo lo relacionado con la administración de una empresa.

b

Es construir y elaborar la misión y la visión de una empresa.

c

Diseñar un plan con una estrategia y sus tácticas.

d

Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos.

9

Los planes de la estrategia pueden ser:

a

Sistematizados.

b

Estructurados.

c

A corto, mediano y largo plazo.

d

Desarrollados por la administración de una empresa.

10

¿Qué técnica indica que se aproveche el conocimiento intuitivo de la gente para apuntar al futuro?

a

Técnicas de pronósticos

b

Técnicas de extrapolación

c

Técnicas de consulta a expertos

11

¿La Planeación estratégica es una función de todo director a cualquier nivel de una organización, pues hoy, la dirección y planeación estratégica son vitales en cuanto al éxito de las compañías?

a

Verdadero.

b

Falso.

12

Las Preguntas a realizar en toda Planeación Estratégica son:

a

¿Quienes somos? - ¿Quienes queremos ser? - ¿Quienes seremos?

b

¿Quienes somos? - ¿A dónde queremos ir? - ¿Cómo LLegamos?

c

¿A quienes servimos? - ¿Que hacemos? - ¿Cómo Lo hacemos? - ¿Porqué lo hacemos?

13

¿A quienes servimos? - ¿Que hacemos? - ¿Cómo Lo hacemos? - ¿Porqué lo hacemos? son preguntas para establecer :

a

La Visión.

b

La Misión.

c

Los valores corporativos.

d

Los objetivos organizacionales

14

Las oportunidades y amenazas representan los elementos de la planeación estratégica :

a

Externos / Internos

b

Externos

c

Internos

d

Internos / Externos

15

Las fortalezas y debilidades representan los elementos de la planeación estratégica :

a

Internos.

b

Externos.

c

Internos / Externos.

d

Externos / Internos.

16

El plan estratégico es un instrumento administrativo planificado para:

a

Tres a cinco años.

b

Un año

c

Veinte años

17

Las fortalezas y oportunidades representan los elementos de la planeación estratégica :

a

Internos.

b

Externos.

c

Externos / Internos

d

Internos / Externos

18

Las amenazas y debilidades representan los elementos de la planeación estratégica :

a

Externos / Internos.

b

Internos / Externos.

c

Internos.

d

Externos.

19

Herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

a

Análisis Pestel

b

Diagrama de Gantt

c

Análisis Dofa

d

Cuadro de mando

20

Herramienta que nos ayuda a describir el entorno general o macro entorno de la organización

a

DOFA

b

PESTEL

c

GANTT

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por GERMAN VELASQUEZ VARGAS

Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares.

En la planeación estratégica es el resultado deseado.

Plan general de acción en virtud del cual una organización trata de cumplir con sus objetivos.

El orden lógico de la planeación es el siguiente.

La planeación estratégica se desarrolla e integra en los siguientes niveles organizacionales.

¿En que enfatiza la planeación estratégica?

¿Que significan las siglas DOFA?

¿Que es la planeación estratégica?

Los planes de la estrategia pueden ser:

¿Qué técnica indica que se aproveche el conocimiento intuitivo de la gente para apuntar al futuro?

¿La Planeación estratégica es una función de todo director a cualquier nivel de una organización, pues hoy, la dirección y planeación estratégica son vitales en cuanto al éxito de las compañías?

Las Preguntas a realizar en toda Planeación Estratégica son:

¿A quienes servimos? - ¿Que hacemos? - ¿Cómo Lo hacemos? - ¿Porqué lo hacemos? son preguntas para establecer :

Las oportunidades y amenazas representan los elementos de la planeación estratégica :

Las fortalezas y debilidades representan los elementos de la planeación estratégica :

El plan estratégico es un instrumento administrativo planificado para:

Las fortalezas y oportunidades representan los elementos de la planeación estratégica :

Las amenazas y debilidades representan los elementos de la planeación estratégica :

Herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

Herramienta que nos ayuda a describir el entorno general o macro entorno de la organización