1
Mecanismo para configurar lo que está sucediendo a nivel tecnológico
2
Requisito esencial para que cualquier negocio tenga éxito
3
Proporciona un modo estructurado de tratar cualquier cambio en la forma de funcionar de la empresa
4
Resalta la importancia de identificar y perseguir toda oportunidad de mejora que propongan los empleados
5
Cómo vamos a llevar nuestras elecciones a la práctica con éxito
6
Supervisa la condición financiera del negocio y ayuda a establecer una comunicación entre los planes de inversiones.
7
Aprender sobre la necesidad de nuevos productos y servicios.
8
Herramienta de especial importancia.
9
herramienta poderosa durante la implementación.
10
Adquirir el conocimiento necesario.
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Proyecto que implican mejoras añadidas significativas.
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Es por su naturaleza un proceso aleatorio.
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Garantizar que el proceso de transferencia haya sido gestionado de forma eficaz.
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Desarrollo de una respuesta estratégica.
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Promociona los productos o servicios existentes.
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Garantizar que lo que es transferido incluya el conocimiento y la experiencia que rodea la tecnología y no simplemente el hardware o la licencia.
17
Proyectos entre distintas empresas, diseñados para compartir gastos y riesgos.
18
Garantizar una vez que se ha transferido el desarrollo, la adaptación interna de la tecnología.
19
Explora y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial
20
Recurso más poderosos que hace posible un desarrollo rápido.
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