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Toma de Decisiones

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Toma de Decisiones

Complete el siguiente texto de manera coherente, a partir de los conocimientos adquiridos en el estudio de los procesos de toma de decisiones.

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1

gerentes interpersonales inteligencia semiestructuradas implementación decisionales» evaluación diseño roles estructuradas problema procedimientos rutinarios problema elección semiestructuradas

En las organizaciones , las decisiones se clasifican en , y no estructuradas . Las primeras son aquellas que se toman en los niveles operativos de las organizaciones , pues atienden a problemas y existen establecidos para tomarlas .

Las decisiones no estructuradas son aquellas en las que la persona encargada de tomarlas debe emitir un juicio , una o una perspectiva para resolver un específico y único en su género . Finalmente las decisiones comparten elementos de las dos anteriores .

Según Laudon y Laudon ( 2012 ) , el proceso de toma de decisiones consta de cuatro pasos a saber : , , e . La ventaja de usar estos cuatro pasos radica en que , si no se soluciona el , es posible regresar a una etapa anterior y repetirla de ser necesario .

Finalmente , los gerenciales son «expectativas de las actividades que los deberán realizar en una organización . Estos roles gerenciales se pueden clasificar en tres categorías : , de información y .

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