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DANIEL FERNEY HERNANDEZ GARZON

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Crucigrama glosarioVersión en línea afianzar conocimientos por DANIEL FERNEY HERNANDEZ GARZON 1 La planeación estratégica se define como el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste permanente entre la organización y las cambiantes oportunidades de su entorno. Generalmente 2 La planeación táctica, también conocida como operativa, trata de la selección de los medios y recursos por los cuales han de alcanzarse objetivos específicos de corto plazo, por ejemplo a un año. 3 Enunciado intencional global de lo que una organización o institución se compromete a ofrecer a sus destinatarios 4 Las áreas en las que uno se siente seguro, sin amenazas; lo rutinario, el terreno ya conocido para nuestro enfoque perceptivo. 5 Enfoque de planeación en el que los objetivos que guían la acción planificadora se sustentan en proyecciones de la demanda y oferta a largo plazo 6 Es el conjunto de recursos monetarios disponibles por la institución u organización 7 Mecanismo para evaluar regularmente la situación del programa, observando si las actividades se llevaron a cabo 8 Es una colección clasificada de documentos relacionados con la actuación de un agente 9 En un sentido amplio, es algo que hacemos antes de efectuar una acción; es decir 10 Se entiende por políticas las orientaciones generales de carácter filosófico, doctrinal, 11 Los resultados producidos por la organización en función de la utilización de los insumos y los procesos para generarlos. 12 Los límites de un sistema y el conjunto de reglas de funcionamiento que se utilizan para operar en el mismo. 13 Es el hecho de otorgar una mayor cantidad de recursos para atender a la resolución de un problema o a la satisfacción de una necesidad, 14 Es el efecto concreto que se alcanza, mediante la realización de un proyecto 15 o. Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí 16 Enunciado intencional sobre los resultados que se pretende alcanzar con la realización de determinadas acciones y que incluye: (a) los resultados esperados, (b) quién (es) hará posible su realización, (c) bajo qué condiciones se verificarán dichos resultados, y (d) qué criterios se usarán para verificar el logro de los resultados 17 Es un enunciado de las actividades o pasos necesarios para la realización de un(os) objetivo(s) de un plan. 18 Son los métodos, actividades y programas; es decir los “cómo” se usarán los insumos para producir los resultados. 19 Es un conjunto de dos o más elementos interrelacionados de cualquier especie 20 Es un enunciado que describe lo que a una organización o institución le gustaría llegar a ser en un horizonte futuro. 15 14 20 5 10 12 4 17 8 11 6 7 13 9 18 16 19

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La planeación estratégica se define como el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste permanente entre la organización y las cambiantes oportunidades de su entorno. Generalmente

La planeación táctica, también conocida como operativa, trata de la selección de los medios y recursos por los cuales han de alcanzarse objetivos específicos de corto plazo, por ejemplo a un año.

Enunciado intencional global de lo que una organización o institución se compromete a ofrecer a sus destinatarios

Las áreas en las que uno se siente seguro, sin amenazas; lo rutinario, el terreno ya conocido para nuestro enfoque perceptivo.

Enfoque de planeación en el que los objetivos que guían la acción planificadora se sustentan en proyecciones de la demanda y oferta a largo plazo

Es el conjunto de recursos monetarios disponibles por la institución u organización

Mecanismo para evaluar regularmente la situación del programa, observando si las actividades se llevaron a cabo

Es una colección clasificada de documentos relacionados con la actuación de un agente

En un sentido amplio, es algo que hacemos antes de efectuar una acción; es decir

Se entiende por políticas las orientaciones generales de carácter filosófico, doctrinal,

Los resultados producidos por la organización en función de la utilización de los insumos y los procesos para generarlos.

Los límites de un sistema y el conjunto de reglas de funcionamiento que se utilizan para operar en el mismo.

Es el hecho de otorgar una mayor cantidad de recursos para atender a la resolución de un problema o a la satisfacción de una necesidad,

Es el efecto concreto que se alcanza, mediante la realización de un proyecto

o. Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí

Enunciado intencional sobre los resultados que se pretende alcanzar con la realización de determinadas acciones y que incluye: (a) los resultados esperados, (b) quién (es) hará posible su realización, (c) bajo qué condiciones se verificarán dichos resultados, y (d) qué criterios se usarán para verificar el logro de los resultados

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La planeación estratégica se define como el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste permanente entre la organización y las cambiantes oportunidades de su entorno. Generalmente

La planeación táctica, también conocida como operativa, trata de la selección de los medios y recursos por los cuales han de alcanzarse objetivos específicos de corto plazo, por ejemplo a un año.

Enunciado intencional global de lo que una organización o institución se compromete a ofrecer a sus destinatarios

Las áreas en las que uno se siente seguro, sin amenazas; lo rutinario, el terreno ya conocido para nuestro enfoque perceptivo.

Enfoque de planeación en el que los objetivos que guían la acción planificadora se sustentan en proyecciones de la demanda y oferta a largo plazo

Es el conjunto de recursos monetarios disponibles por la institución u organización

Mecanismo para evaluar regularmente la situación del programa, observando si las actividades se llevaron a cabo

Es una colección clasificada de documentos relacionados con la actuación de un agente

En un sentido amplio, es algo que hacemos antes de efectuar una acción; es decir

Se entiende por políticas las orientaciones generales de carácter filosófico, doctrinal,

Los resultados producidos por la organización en función de la utilización de los insumos y los procesos para generarlos.

Los límites de un sistema y el conjunto de reglas de funcionamiento que se utilizan para operar en el mismo.

Es el hecho de otorgar una mayor cantidad de recursos para atender a la resolución de un problema o a la satisfacción de una necesidad,

Es el efecto concreto que se alcanza, mediante la realización de un proyecto

o. Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí

Es un enunciado de las actividades o pasos necesarios para la realización de un(os) objetivo(s) de un plan.

Son los métodos, actividades y programas; es decir los “cómo” se usarán los insumos para producir los resultados.

Es un conjunto de dos o más elementos interrelacionados de cualquier especie

Es un enunciado que describe lo que a una organización o institución le gustaría llegar a ser en un horizonte futuro.