Estrategias de Liderazgo

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Estrategias de LiderazgoVersión en línea Selección múltiple única respuesta por Virtualidad Tecnisistemas 1 Las personas buscaban el jefe supremo - soberano a Edad del liderazgo comercial b Edad del liderazgo de organización c Edad del liderazgo e innovación d Edad del liderazgo de conquista 2 La seguridiad no era la función principal del liderazgo a La seguridad no era la función principal del Liderazgo b Edad del liderazgo de organización c Edad del liderazgo e innovación d Edad del liderazgo de conquista 3 Permitir posibilitar y asimilar nuevos conocimientos y habilidades a Facilidad de comunicación b Desempeño en equipos de trabajo c Orientación de logros d Ningua de las anteriores 4 Implica tener el horizonte claro enfocado al futuro deseado a Visión de futuro b Diseño de escenarios c Mejoramiento d Orientación de logros 5 Control a Tolerancia y paciencia b Dirección para alcanzar los objetivos c Reconocimiento d Orientación de logros 6 Capacidad intelectual a Capacidad analítica b Capacidad comunicación c Capacidad numérica d Capacidad de saber escuchar 7 Los productos y procesos se volvían obsoletos, antes de salir al mercado a Edad del liderazgo comercial b Edad del liderazgo de organización c Edad del liderazgo e innovación d Ningua de las anteriores 8 Factores necesarios en la disposición de aprendizaje a Actitud, bienestar y ayuda b Fluidez, percepción y compromiso c Percepción, curiosidad y creatividad d Curiosidad, creatividad y sociabilidad

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Selección múltiple única respuesta

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Las personas buscaban el jefe supremo - soberano

Edad del liderazgo comercial

Edad del liderazgo de organización

Edad del liderazgo e innovación

Edad del liderazgo de conquista

La seguridiad no era la función principal del liderazgo

La seguridad no era la función principal del Liderazgo

Edad del liderazgo de organización

Edad del liderazgo e innovación

Edad del liderazgo de conquista

Permitir posibilitar y asimilar nuevos conocimientos y habilidades

Facilidad de comunicación

Desempeño en equipos de trabajo

Orientación de logros

Ningua de las anteriores

Implica tener el horizonte claro enfocado al futuro deseado

Visión de futuro

Diseño de escenarios

Mejoramiento

Orientación de logros

Control

Tolerancia y paciencia

Dirección para alcanzar los objetivos

Reconocimiento

Orientación de logros

Capacidad intelectual

Capacidad analítica

Capacidad comunicación

Capacidad numérica

Capacidad de saber escuchar

Los productos y procesos se volvían obsoletos, antes de salir al mercado

Edad del liderazgo comercial

Edad del liderazgo de organización

Edad del liderazgo e innovación

Ningua de las anteriores

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Actitud, bienestar y ayuda

Fluidez, percepción y compromiso

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La seguridiad no era la función principal del liderazgo

Permitir posibilitar y asimilar nuevos conocimientos y habilidades

Implica tener el horizonte claro enfocado al futuro deseado

Control

Capacidad intelectual

Los productos y procesos se volvían obsoletos, antes de salir al mercado

Factores necesarios en la disposición de aprendizaje