Capacitación y emprendimiento.

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comunicacion

emprendimiento

Edad recomendada: 13 años

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Oscar Arley Noreña. R.

Colombia

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1

Oscar Arley Noreña. R.

14 de Octubre de 2016

00:38

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Capacitación y emprendimiento.Versión en línea

por Oscar Arley Noreña. R.

CAPACITACION varias información comercial agotarse adversas combustible decisiones emrendedores mínima aspiraciones empresario atada nuevos especialista complementaria idea mecánico piloteo desinformación empresarios resolver estructurales pulimiento económicas saturarse empresa


Completar frases Capacitación y emprendimiento.Versión en línea Documento de apoyo para el tema de emprendimiento. por Oscar Arley Noreña. R. 1 CAPACITACION varias información comercial agotarse adversas combustible decisiones emrendedores mínima aspiraciones empresario atada nuevos especialista complementaria idea mecánico piloteo desinformación empresarios resolver estructurales pulimiento económicas saturarse empresa LA IMPORTANCIA DE LA Aún los talentos innatos precisan . Depurar la técnica . En el caso de los , aquellos que poseen olfato ( y especialmente gerencial ; no sólo capacidad de aumentar ventas , sino de problemas y de organización ) , requieren de una capacitación o . Si bien es usual rodearse de asesores o profesionales , es bueno tener aunque sea una primera antes de acudir al en la materia . La mayor parte de los padece de , y esto les resta capacidad para generar tipos de decisiones . Fundamentalmente , porque generan la y la transforman en un ciclo , sin demasiadas de crecimiento . Lamentablemente , en paises del tercer mundo como el nuestro , no basta con tener una vaca . Hay que tener , ya que las crisis son cíclicas , y uno nunca sabe cuando un mercado puede o , o bien , entrar en crisis . Como dijimos , la capacidad sola de no es suficiente . Allí es cuando el debe acumular bienes ( datos , ) que sirvan de para el desarrollo de nuevas o futuras , en esta o en otras circunstancias quizás más . Por Alejandro Franco Artículo Original http : / / www . datacraft . com . ar /