1
Sistema de producción masiva creado por Henry Ford (____ de ensamblaje).
2
Sigla de objetivos que deben ser Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo definido.
3
Análisis externo que considera factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales.
4
Una de las 5 Fuerzas de Porter: poder de negociación de los _______.
5
Padre de la "Administración Científica" que optimizó tiempos y movimientos.
6
Valor empresarial que promueve la honestidad y ética en las acciones.
7
Fuerza de Porter que analiza productos alternativos que satisfacen la misma necesidad.
8
Letra "D" en FODA: aspectos negativos internos de una empresa.
9
Enfoque de Taylor que busca la forma "más eficiente" de realizar un trabajo
10
Proceso de Fayol que implica prever situaciones futuras y planear acciones.
11
Principio de Ford que redujo costos al producir en grandes volúmenes.
12
Valor empresarial que fomenta el respeto a las diferencias individuales.
13
Fuerza de Porter sobre la facilidad con que nuevos competidores ingresan al mercado.
14
Elemento de la visión que describe "qué quiere lograr la empresa a largo plazo".
15
Herramienta estratégica que combina Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
16
Tipo de incentivo económico que Taylor vinculó a la productividad.
17
Fuerza de Porter que evalúa la rivalidad entre empresas existentes en un sector.
18
Principio de Fayol que establece una cadena de mando clara desde la alta dirección.
19
Función administrativa que asegura que los recursos se usen eficientemente.
20
Principio de Ford que priorizaba la rapidez en la producción mediante secuencias definidas.
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