teorías de la motivación

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David Silva Gómez

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David Silva Gómez

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Antonio León

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Relacionar Columnas teorías de la motivaciónVersión en línea Autores y teorías de la motivación por David Silva Gómez 1 Herzberg 2 Mc Gregor 3 Festinger 4 Locke 5 Hackman 6 Adams 7 Canon 8 Vroom 9 Alderfer 10 Maslow 11 Mc Clelland Tª de las Necesidades Aprendidas: 3 tipso de necesidades (LOGRO, PODER y AFILIACIÓN); siempre prevalece 1. Tª de la Equidad: los individuos establecen comparaciones entre sus contribuciones y retribuciones en comparación con los demás compañeros. Tª Bifactorial: 2 clases de factores afectan a la motivación (los motivadores: reconocimiento, logro, progreso... y los higiénicos: salario, clima, condiciones...). Tª de las necesidades humanas: pirámide de las necesidades (fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de estima, de autorrealización). Tª de la disonancia cognitiva: los seres humanos buscan un estado de armonía con sus cogniciones. Teoría ERC (parte de la de Maslow); 3 motivaciones básicas: de existencia, de relación y de crecimiento. Tª VIE de las Expectativas: el nivel de esfuerzo de un individuo depende de la motivación, que es el resultado de 3 valores: valencia (nivel de deseo por alcanzar una meta); instrumentalidad (probabilidad subjetiva de alcanzar la recompensa); y expectativa. Tª del establecimiento de metas profesionales (Dirección por Objetivos): los objetivos que se marcan determinan el nivel de esfuerzo; la satisfacción sobre el propio rendimiento estará en función de los objetivos alcanzados. Partiendo de Maslow, fijó 3 niveles de necesidades: fisiológicas y de seguridad; sociales; de autodesarrollo Tª de la tendencia a la Homeóstasis: se parte de una carencia que provoca una necesidad y eso deriva en una conducta motivada que nos lleva al reequilibrio una vez satisfecha la necesidad. En la Motivación para el trabajo distinguimos 5 atributos motivadores: VARIEDAD, IDENTIDAD, TRASCENDENCIA, AUTONOMÍA Y FEEDBACK.

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Autores y teorías de la motivación

Herzberg

Mc Gregor

Festinger

Locke

Hackman

Adams

Canon

Vroom

Alderfer

Maslow

Mc Clelland

Tª de las Necesidades Aprendidas: 3 tipso de necesidades (LOGRO, PODER y AFILIACIÓN); siempre prevalece 1.

Tª de la Equidad: los individuos establecen comparaciones entre sus contribuciones y retribuciones en comparación con los demás compañeros.

Tª Bifactorial: 2 clases de factores afectan a la motivación (los motivadores: reconocimiento, logro, progreso... y los higiénicos: salario, clima, condiciones...).

Tª de las necesidades humanas: pirámide de las necesidades (fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de estima, de autorrealización).

Tª de la disonancia cognitiva: los seres humanos buscan un estado de armonía con sus cogniciones.

Teoría ERC (parte de la de Maslow); 3 motivaciones básicas: de existencia, de relación y de crecimiento.

Tª VIE de las Expectativas: el nivel de esfuerzo de un individuo depende de la motivación, que es el resultado de 3 valores: valencia (nivel de deseo por alcanzar una meta); instrumentalidad (probabilidad subjetiva de alcanzar la recompensa); y expectativa.

Tª del establecimiento de metas profesionales (Dirección por Objetivos): los objetivos que se marcan determinan el nivel de esfuerzo; la satisfacción sobre el propio rendimiento estará en función de los objetivos alcanzados.

Partiendo de Maslow, fijó 3 niveles de necesidades: fisiológicas y de seguridad; sociales; de autodesarrollo

Tª de la tendencia a la Homeóstasis: se parte de una carencia que provoca una necesidad y eso deriva en una conducta motivada que nos lleva al reequilibrio una vez satisfecha la necesidad.

En la Motivación para el trabajo distinguimos 5 atributos motivadores: VARIEDAD, IDENTIDAD, TRASCENDENCIA, AUTONOMÍA Y FEEDBACK.

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