1
la agrupación de puestos de trabajo homogéneos en unidades organizativas con el fin de coordinar, supervisar y controlar mejor sus actividades y funciones
2
Combinación concreta de medios técnicos, humanos y financieros que la componen
3
Los subordinados participan en la toma de decisiones
4
Toma las decisiones sin consultar a sus subordinados, no favorece la participación
5
Determinar los objetivos a alcanzar en un periodo de tiempo
6
Estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación
7
Capacidad de influir en el comportamiento voluntario de otros
8
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí
9
Los subordinados actúan libremente, reciben mínimas pautas sobre lo que deben hacer
10
Es la organización jerárquica planeada, la oficial, la que está en el papel
11
Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
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