Cultura Organizacional

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MANUEL ALBERTO PEÑA

Guatemala

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
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Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.


Cultura OrganizacionalVersión en línea Actividad por MANUEL ALBERTO PEÑA 1 ¿Qué es la cultura organizacional? a El ambiente físico de la empresa b El conjunto de valores, creencias y normas compartidas en una organización c La estructura jerárquica de una empresa d El conjunto de herramientas utilizadas en una empresa 2 ¿Cuál de los siguientes NO es un componente de la cultura organizacional? a Misión y visión b Valores y creencias c Equipamiento tecnológico d Normas y políticas internas 3 ¿Por qué es importante una cultura organizacional sólida? a Aumenta la productividad y compromiso de los empleados b Reduce los costos operativos c Evita la competencia interna d Garantiza que todos tengan el mismo salario 4 ¿Cómo influye la cultura organizacional en la toma de decisiones? a No influye en absoluto b Define cómo los líderes y empleados toman decisiones alineadas con los valores de la empresa c Solo afecta a los directivos d Se basa únicamente en las normas legales externas 5 ¿Qué tipo de cultura organizacional fomenta la innovación y la creatividad? a Cultura burocrática b Cultura de clan c Cultura adhocrática d Cultura de mercado 6 ¿Cómo puede una empresa fortalecer su cultura organizacional? a Estableciendo reglas estrictas sin explicarlas b Promoviendo valores claros y fomentando la participación de los empleados c Evitando la comunicación entre departamentos d Contratando solo personas con experiencia previa en la industria e 7 ¿Qué papel juega el liderazgo en la cultura organizacional? a Ninguno, la cultura se forma sola b Es clave para modelar comportamientos y reforzar valores dentro de la empresa c Solo los empleados influyen en la cultura d Solo es importante para definir la misión de la empresa

Cultura OrganizacionalVersión en línea

Actividad

por MANUEL ALBERTO PEÑA

¿Qué es la cultura organizacional?

El ambiente físico de la empresa

El conjunto de valores, creencias y normas compartidas en una organización

La estructura jerárquica de una empresa

El conjunto de herramientas utilizadas en una empresa

¿Cuál de los siguientes NO es un componente de la cultura organizacional?

Misión y visión

Valores y creencias

Equipamiento tecnológico

Normas y políticas internas

¿Por qué es importante una cultura organizacional sólida?

Aumenta la productividad y compromiso de los empleados

Reduce los costos operativos

Evita la competencia interna

Garantiza que todos tengan el mismo salario

¿Cómo influye la cultura organizacional en la toma de decisiones?

No influye en absoluto

Define cómo los líderes y empleados toman decisiones alineadas con los valores de la empresa

Solo afecta a los directivos

Se basa únicamente en las normas legales externas

¿Qué tipo de cultura organizacional fomenta la innovación y la creatividad?

Cultura burocrática

Cultura de clan

Cultura adhocrática

Cultura de mercado

¿Cómo puede una empresa fortalecer su cultura organizacional?

Estableciendo reglas estrictas sin explicarlas

Promoviendo valores claros y fomentando la participación de los empleados

Evitando la comunicación entre departamentos

Contratando solo personas con experiencia previa en la industria

¿Qué papel juega el liderazgo en la cultura organizacional?

Ninguno, la cultura se forma sola

Es clave para modelar comportamientos y reforzar valores dentro de la empresa

Solo los empleados influyen en la cultura

Solo es importante para definir la misión de la empresa

Cultura Organizacional

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¿Qué es la cultura organizacional?

¿Cuál de los siguientes NO es un componente de la cultura organizacional?

¿Por qué es importante una cultura organizacional sólida?

¿Cómo influye la cultura organizacional en la toma de decisiones?

¿Qué tipo de cultura organizacional fomenta la innovación y la creatividad?

¿Cómo puede una empresa fortalecer su cultura organizacional?

¿Qué papel juega el liderazgo en la cultura organizacional?