Icon Crear Crear

14 Principios de la administración Fayol

Sí o No

(1)
Este juego pone a prueba tus conocimientos sobre los 14 principios de la administración propuestos por Henri Fayol. Debes decidir si cada afirmación es verdadera o falsa, marcando con un ✅ si es correcta y con un ❌ si es incorrecta.

Descarga la versión para jugar en papel

17 veces realizada

Creada por

México

Top 10 resultados

  1. 1
    00:57
    tiempo
    100
    puntuacion
  2. 2
    Mauricio García Cid
    Mauricio García Cid
    05:15
    tiempo
    85
    puntuacion
¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? para identificarte.
Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Top juegos

  1. tiempo
    puntuacion
  1. tiempo
    puntuacion
tiempo
puntuacion
tiempo
puntuacion
 
game-icon

14 Principios de la administración FayolVersión en línea

Este juego pone a prueba tus conocimientos sobre los 14 principios de la administración propuestos por Henri Fayol. Debes decidir si cada afirmación es verdadera o falsa, marcando con un ✅ si es correcta y con un ❌ si es incorrecta.

por Claudia Yolanda Flores Rojas
1

La estabilidad del personal es importante para el desarrollo de la organización.

2

La disciplina es esencial para el buen funcionamiento de una organización.

3

La iniciativa debe ser restringida para mantener el control.

4

La jerarquía establece una cadena de mando clara dentro de la organización.

5

La unidad de mando no afecta la eficiencia de la organización.

6

La división del trabajo aumenta la eficiencia.

7

La administración no necesita seguir principios.

8

La iniciativa permite a los empleados proponer ideas y soluciones.

9

La unidad de dirección implica que las actividades con un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo plan.

10

La equidad no es necesaria para mantener la moral del equipo.

11

La jerarquía no tiene impacto en la comunicación interna.

12

La equidad en el trato a los empleados fomenta la lealtad y el compromiso.

13

La centralización se refiere a la concentración de la autoridad en la alta dirección.

14

La autoridad y la responsabilidad deben ir de la mano.

15

La estabilidad del personal no influye en el éxito de la empresa.

16

La disciplina no es importante en el trabajo.

17

La división del trabajo puede causar confusión entre los empleados.

18

La autoridad no necesita ser acompañada de responsabilidad.

19

La centralización es siempre la mejor opción en la gestión.

20

La unidad de mando establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.

educaplay suscripción