1
caracteristicas de organizaciones que funcionan en ambiente complejos impredecibles
2
suelen tener 2-10 empleados familiares, los cuales suelen operar en la informalidad al no tener medios ofciales extremas.
3
En una organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores
4
son ertremadamente heterogenas y diversas, cuyo tamaño, caracteristicas, estructuras y objetivos son diversos
5
nivel de establecimiento de la vision y elaboracion de estrategias
6
contienen solo los organos principales, se elaboran para el publico, no contiene detalles.
7
tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio
8
representacion grafica de la estructura de una empresa o una organizacion
9
sirve como ayuda en el cumplimiento de los procesos de negocios de la organizacion
10
es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas.
11
nivel de transformacion de estrategias en programas de accion, interaccion entre componenten ligado a la incertidumbre
12
tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.
13
tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especializacion de las funciones
14
nivel de ejecucion cotidiana y eficiencia de las tareas de organizacion.
15
son las herramientas necesarias para llevar acabo una organizacion racional.
16
desempeñan funciones administrativas, funciones técnicas; otros estudian problemas y otros sólo dan recomendaciones.
17
Existen lineas directas y unicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinado
18
tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
Crear